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文档简介

1、humans cannot create opportunities, but they can seize those opportunities that have already appeared.模板参考（页眉可删）中国民族企业消防安全现状 中国中小型民族企业，在完成初步的资金积累，走向多元化时。层出不穷的安全事故严重损害了企业的发展。企业自身发展和安全生产之间的矛盾日益突出，如何才能预见和避免安全事故，是当前每名安全管理人员工作的重点。企业安全隐患都是如何造成的，分析其安全隐患不足原因。是预防安全隐患的根本。以下为个人浅谈。第一章、存在的安全问题一、法律制约5-10年前因无专门法律指

2、导，或相关部门监督指导不到位。各项安全措施、设备当时符合或基本达到安全规定，因国家对安全监督力度的不断加强，各项监管法律、法规的出台，过去符合的设施，由于国家各项法律的逐步完善，现在已不能满足安全生产要求。如：消防法、安全生产法建筑设计规范等二、建厂初期资金限制对安全投入不足企业初期由于对生产的需求和流动资金限制，对安全投资不足或者个别企业干脆不投资，安全投资欠债越来越多，企业现有情况无法改造。三、无专业人员指导企业在生产中因无专业人员指导，对存在的安全隐患不了解，造成因违章导致安全事故。对人员教育培训不足，职工自身安全意识不强。四、设备老化企业经过5-10年的发展期，所有的机器设备及电力设施

3、不可避免的出现不同程度的老化。第二章、如何完善企业安全生产一、对上级安全管理机构现中国各级安全主管机构对企业安全管理缺少指导，基本处于“以罚代管”阶段，对各项安全隐患以罚款为主。企业这次安全检查后，面对的是罚款和大量吃请的灰色支出，因缺少相关知识及资料，下次检查面对的是同样的隐患，如果及时整改，将为企业节约大量的资金，并且安全投入加大对企业生存发展提供相应保障二、人性化管理安全管理主要是人员素质教育及管理，不同年龄段、不同学历员工应当采取不同教育培训方法。使企业每名员工的安全意识得到不同的提高。例如：、当年龄段在30-40之间以家庭亲情为教育方法，宣讲加强自身安全对家庭、亲人的重要性；对遵守安全操作、认真完成安全规定员工，企业应对其加以小奖励。建议最好不用现金，而用家庭中实用性较强的物品。如：一桶食用油或电饭锅之类，使其家属也能感受到安全生产对其带来的利益，通过家属促进员工安全生产意识。而对后进人员应加以鼓励，但是对明知故犯、严重违章者要严肃处理。、在库区门口放置一个设计精美的手机存放箱（油库区内严禁拨打手机），当来宾访问库区时领队人员主动将本人手机放入，并示意来宾同样处理，并将钥匙交与来宾保管。参观完后将其手机归还，既避免提醒关闭手机的尴尬，又尊重了来宾。三、企业形

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