2021年有关护理工作计划范文汇总5篇

1、never underestimate your power to change yourself通用参考模板（页眉可删）有关护理工作计划范文汇总5篇 护理工作计划 篇1在护理部主任和科主任的指导和带领下，根据医院对全院护理质量的标准和要求，并结合温馨产科实际情况，现制定护理管理目标、工作计划。一、目标1、基础护理合格率达90%以上。2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。3、护理技术操作合格率达98%。4、急救物品完好率100%，无菌物品合格率100%。5、护理文件书写合格率达90%以上。6、护理人员“三基考试合格率100%。7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。8、患者护理意外发生

2、率为“0”。妇产科护理工作计划9、年护理差错率为“0”。10、产后大出血及时发现。11、新生儿疾病筛查率达95%以上。12、新生儿疫苗接种及时率100%（低体重除外），转卡率100%。13、一人一针一管执行率100%。14、一次性输液器、注射器用后毁形率100%。15、患者满意度达95%以上。16、病房管理符合要求。二、工作计划1、加强护理人员政治思想教育，热爱护理岗位，教育护理人员加强责任心，多做换位思考，改进服务态度，遵守劳动纪律。2、学习法律法规，医德医风，以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，使每人具有

3、法律意识的护理队伍。3、进一步提高业务水平和操作技能，加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训，培训技能以（1）临床十项护理操作为主，（2）常用急救技能，（3）健康教育中涉及的康复技巧和技术，（4）科室仪器操作规程。4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保基础护理和等级护理符合要求。5、每周实行医嘱总查对。6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。7、做好消毒隔离工作，控制医院感染。8、护理质控纳入科室奖金考核。9、每月组织业务学习和业务查房，鼓励人人参与继续教育。10、每月定期召开座谈会，听取合理建议，并制定整改措施。11、加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训，根据科室要求，进行理论和操作考

4、核。12、每月一次电话联系未及时返院进行疾病筛查的新生儿家属。13、仍坚持健康教育、治疗性交流、晨晚间护理。14、不定期检查责任护士履行职责能力。15、根据医院护理部计划，派出护理人员参加短期培训。护理工作计划 篇21、要继续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现

5、和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动，；三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室安排等工作。4、加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异

6、常偏高等情况，依照医院综合目标管理责任制方案严厉查处违规科室和职员。5、继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进行资源整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。护理工作计划 篇3一、培训内容：1.复习巩固护理的基础知识，基本理论和基本技能。2.复习巩固专科的医学和护理知识、专科技能。3.学习护理专业的理论及有关护理教学、科研、治理知识。二、培训途径：1.各病房有计划的组织讲课、查房和安排读书报

7、告会。2.参加院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班和研讨班等。三、培训安排：1.毕业2年内护士的培训。（1）目标：具有良好的护士形象和行为，能独立完成临床护理中小组护士的工作。（2）重点：巩固专业思想、严格素质要求、加强护士素质培养。与临床实践相结合抓好“三基”练习。明确临床护理工作的程序和小组护士的工作职责。学习专科护理理论和技能。学习为患者做健康教育并实施整体护理。（3）具体要求：到医院报道时，接受护理部组织的岗前培训。护理部制定2年的轮转培训计划，护士长结合接受每位轮转护士医|学教育网整理，制定半年的具体培养计划。工作以小组护士工作为主，安排夜班工作，熟练把握基础护理的知识和技能。参

8、加科内、院内组织的业务学习。1年后参加护理部组织的10项技术操作达标验收，不及格者进行补考。每半年一次，写出个人总结，所在科室考核并签署意见上交护理部。2年轮转结束后，本人提出志愿，与用人单位见面，双向选择进行定科。2.护士阶段的培训：目标：能按要求独立完成科室各项护理工作，非凡是专科护理的知识，逐渐达到护师水平。毕业23年的护士，重点：在熟练把握基础知识和技能的基础上，进一步学习和熟练专科护理知识和技能（包括专科疾病知识、护理要点、专科一起使用、专科用药等）。并学习整体护理的理论及方法。学习健康教育的原则和方法，充实教育内容，提高自身能力。具体安排：工作以小组护士为主，适当安排处置室、重患室

9、工作，熟练把握各岗位工作程序和工作职责。积极参加科内、院内组织的业务学习，适当参与病房内小讲课和读书报告会。护理工作计划 篇4一、目标：基础护理合格率r100%，一级护理合格率r_年护理工作质量控制计划，危重病人护理合格率r_年护理工作质量控制计划落实措施：1、 护理质量管理委员会每季度对全院病房、icu、ccu等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反馈，分析评价与改进。2、 护士长每日检查，发现问题及时解决。二、目标：年护理差错发生次数q0.5/百床落实措施：1、 经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提高安全意识。2、 科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责落实。3、 科室发生的

10、差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。4、 护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100%落实措施：1、 急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。2、 科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。3、 护理部每季度检查、考核。四、目标：年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实措施：1、 加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。2、 护士长每日督促、检查。3、 护理部抽查。五、目标：护理技术操作合格率100%，消du隔离合格率100%，一次性医疗物品回收率100%

11、落实措施：1、 严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。2、 严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。3、 加强三基培训，护理技术操作规范化。4、 护理部定期检查、考核。5、 定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。6、 严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。六、目标：入/住院评估与病人状况符合率r80%，护理诊断/问题符合率r_年护理工作质量控制计划落实措施：1、 要求收集资料全面、及时、准确，符合病人状况。2、 各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。3、 护理部、护士长根据病人情况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。4、 检查护理问题，评估准确与病人状况相符，

12、并及时指导与修正。七、目标：护理计划实施率100%，有效果评价落实措施：1、 制定具体、及时、有效、科学的护理措施，便于护士操作。2、 指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。3、 要求护士及时进行效果评价。4、 护理部、护士长督促检查。八、目标：健康教育覆盖率100%落实措施：1、 规定各科室必备常见疾病、护理常规和标准健康教育计划，供各级护理人员学习和应用。2、填写健康教育评价表，要求按病人的不同阶段及时进行健康教育。3、护理部经常深入病房，了解病人教育情况，检查评价记录。九、目标：整体护理病房病人满意度r_年护理工作质量控制计划落实措施：1、 开展“病人满意的护理单元”活动，通过全年每季度

13、发放“病人调查问卷”的统计，评选出优秀护理团队。2、 护理部每季度下病房征求病人对护理工作的意见，及时反馈并改进。3、 科室每月召开病员公休座谈会，听取病员意见。4、 整体护理病房护士长每周征求病人意见。5、 患者投诉应及时调查了解，如属实按医院规定处罚。十、目标：护理文件书写规范合格率r95%落实措施：1、 制定护理文件书写统一规范。2、 组织各级人员学习并熟练应用。3、 护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。4、 护理部检查，护士长每周抽查，及时纠正。十一、目标：各级岗位职责落实率100%，护士素质合格率100%落实措施：1、 按“护士行为规范手册”要求，检查落实。2、 护士长监督检查。

14、3、 护理部定期检查与平时抽查相结合。4、 每月考核护理各级人员岗位职责。护理工作计划 篇5通过多方面的努力，回顾总结20_年我_医院护理工作在开展过程中。所取得的一些成绩，以及在效果面前所暴露出来的一些问题，每个人都必需对自己进行一次反省，看哪些成绩的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至呈现了失误等情况，有我自身的责任，如果每个人都能欣然接受成果，更能固然面对缺点与责任，从而努力克服它对我年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：一、严以律已带动全局欣慰地看到护理队伍还是非常优秀的基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，

15、甚至加班加点，如期完成各项护理任务,20_年的工作当中。但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了苛刻了操作顺序规范得细了不适应了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有改变我对她人格的肯定，觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的暂时的所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，年的工作与生活当中，能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进年我将主要开展对护理技术操作规程学习，年的业务学习基础上。现将学习计划作如下安排：一季度：月学习体

16、温、脉搏、呼吸、血压的丈量月学习三测单的绘制人人过关月集中对月的学习状况进行考核。二季度：月学习“三基”基础护理部分人人过关月集中对月的学习状况进行考核。三季度：月学习铺备用床、暂空床、麻醉床月学习无菌技术操作人人过关月集中对月学习状况进行考核。四季度：月学习臀部肌肉注射月学习皮下注射月统一对全年的学习予以巩固并进行考核护理人员的业务素质将会稳步提高，通过业务学习的逐步展开。准备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准，将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！知道，奖罚均不是目的而是要通过这一手段激励大家更严

17、格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展除了工作上要求自己兢兢业业，一个有理想、有事业心的人。更希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓励与协作。使我工作中学到很多工作经验，感谢我医院领导与医护人员对我年工作上的协助与支持。使我不时的锻炼与成长当中，更领会到各部门联动、上下同心的重要性。离我想达到目标还有距离，对于我护理工作现有的水平。难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题并不是一件坏事，没有理由，也决不能回避这些问题，希望院领导能把大家调动起来，都来监督我护理工作，随时发现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！也坚决反对有人在发现问题时，相反。不是善意地指出问题的原因所在协助我迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭