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文档简介

1、you must do what others dont want to do today, so that tomorrow you can have things that others cant.精品模板助您成功(页眉可删)燃烧恶化处理不当,机组停运 【事件经过】2011年2月17日8时10分,阳光发电公司#1机组投入协调控制系统,负荷目标设定为230mw。8时11分29秒氧量2.6%到8时13分00秒氧量8.1%,已经暴露出炉膛燃烧开始恶化,未引起当值运行人员的足够重视。8时11分10秒送风量异常增加,锅炉立盘突发炉膛压力低值光字,8时11分15秒协调控制系统退出,8时11分30秒煤火

2、检开始减弱。8时11分33秒开始投油稳燃,8时11分48秒运行人员开始减送风量。8时15分送风量减至530000m3/h,汽包水位81mm,主汽温度降至490,再热汽温508,主汽压力8.98mpa。由于汽包水位波动较大,解1a、1b小机自动,调整汽包水位,启电动给水泵维持汽包水位,汽机手动方式关调门从60%减至45%。8时18分锅炉燃烧恶化,机组负荷降至81mw。8时19分12秒,锅炉燃烧继续恶化,发生局部爆燃,炉膛压力大于+2500pa(最高值为+2515pa),炉膛压力高值保护动作,炉mft,锅炉灭火。锅炉灭火后,现场检查发现,前包墙过热器疏水管泄漏。8时42分汽机打闸、发电机解列。【原

3、因分析】1、根据分析,由于投协调过程中,送风量异常增大,8时11分30秒炉膛局部燃烧恶化,8时18分时负荷降至81mw,主汽压力8.25mpa,汽包水位从-50mm降至-187mm,火焰电视忽明忽暗,炉膛负压剧烈波动,种种迹象表明锅炉燃烧恶化,无法维持正常运行。集控运行人员在锅炉运行工况异常的情况下,判断和处理不准确,未及时手动停止锅炉运行,引起锅炉局部爆燃,炉膛压力高值,炉mft保护动作。集控运行人员的操作、控制、判断不到位,是发生此次事件的主要原因。2、因火检信号显示不稳定,临界火焰保护、单元火焰保护长期退出运行,是发生此次事件的次要原因。3、协调退出后,送风量快速增加,煤量急剧减小,造成

4、8时12分00秒煤量降至72t/h。引发风煤比严重失调,造成锅炉燃烧不稳,这是发生此次事件的诱因。【暴露问题】1、运行值班人员判断能力、故障处理能力差。故障发生后,仅凭单一现象判断而未进行综合判断,导致判断错误、处理失误,造成机组停运。2、组织协调配合能力差。在故障处理过程中,所有人员均置身于单一的调整操作中,失去了对故障情况总体把关的指挥和协调。3、在锅炉异常工况下,未果断执行锅炉紧停规定,存在侥幸心理。锅炉已经出现燃烧恶化现象,进行恢复燃烧的操作,未果断手动停止锅炉运行,是发生事故的根本原因。4、对防止锅炉灭火爆燃事故的措施学习、认识、落实不到位,没有严格认真贯彻到实际工作中。5、机组协调

5、系统存在的隐患,需进一步排查整改。6、炉膛燃烧监视手段不完善,如火焰电视只投两个角,不能全面反映炉内燃烧变化。再如火检信号正常运行中30%左右失去,防止锅炉灭火爆燃事故的临界火焰保护、单元火焰保护长期退出运行,未引起足够重视。【防范措施】1、针对这次事件,全面开展安全反思活动,深刻吸取此次事件的经验教训,寻找差距和不足,切实加强安全生产管理。2、组织生产人员到#1炉现场学习,增强生产人员对安全的感性认识,提高生产人员的安全意识。3、认真学习二十五项反措,结合实际工作,严格贯彻落实,有目的、有重点地预防重大恶性事故的发生。4、加强各级生产人员的安全教育培训,提高安全意识,真正实现安全生产,预防为主。5、加强各级生产人员技术培训,提高安全技能,并编制针对性强的事故预案进行演练,提高人员的操作、调整、事故处理能力。6、各单位举一反三,开展隐患排查,及时采取措施消除存在的安全隐患。7、改进、完善各项保护,加强保护的运行维护工作,完善保护管理制度,确保保护装置的可靠投用。8、组织开展学习安规、机组紧停规定及二十五项反措并组织考试。9、运行中锅炉火检信号不能全部正常投运情况下,

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