演讲稿：实现“卷烟上水平”需要使命感的支撑

1、实现“卷烟上水平”需要使命感的支撑当前，在金融危机尚未见底的严峻形势下，烟草行业提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求，也是烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。切实增强自己的使命感，就是要在实现“卷烟上水平”目标过程中，出色地做好每一件事。这就要求我们必须全面提高自身素质和能力，让自己成为一个善于履行职责的人。具体到工作中，就是要充满自信，永不言败；善于思考，以智取胜；充实自我，不断进取。一、重视队伍建设，吃透卷烟市场是实现“卷烟上水平”的有力保障。俗话说：“事在人为”。当前“卷烟上水平”战略任务的实现，需

2、要发挥烟草企业内部方方面面职工群众的作用和价值。对小小一支烟，千万不可小看，因为它虽不起眼，却凝聚着烟草企业职工的直接劳动，体现着烟草企业职工的智慧和创新精神。尤其是在科技进步的今天，消费者对卷烟吸食安全性提出了更新更高的要求，这就要求烟草企业必须以诚信为本，品质为先，狠抓科技创新和科技进步，降低卷烟焦油量，减少吸烟对消费者健康的危害和影响。要始终把销量的稳定增长作为卷烟上水平的第一要务来抓，积极开展市场调查，对当地卷烟市场人均吸烟率卷烟需求总量、结构、重点品牌需求情况，以及市场发展趋势等情况进行全面了解，把握机会点，找准增长点，实现卷烟销量的稳步增长。二、增强使命感，踏实工作是实现“卷烟上水

3、平”的基础。踏实工作就是要牢固树立求实、务实、踏实的工作作风，大力倡导真抓实干、埋头苦干、紧张快干的良好风气；就是不能为追求“轰动效应”而浮夸作秀、为追求短期效应而急功近利。充分发挥自身优势，立足岗位，勤奋工作，从小事做起，从现在做起，既要注重过程，更要注重结果，找准影响和制约企业发展的主要问题和薄弱环节，制定切实可行的措施方案，以更好的状态、更高的标准投入工作；始终满怀激情，牢记责任，严守纪律，顾全大局，做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企业建设每年都有新变化，年年都上新台阶。三、规范经营是“卷烟上水平”的根本点。规范经营行为是实现卷烟上水平的根本保证。行业多年来的发展实践证

4、明：只有规范经营，才能实现行业的持续发展和经济效益的增加。要把严格规范作为保持行业持续健康发展的生命线，建立长效机制，从共同利益、长远利益和根本利益出发，充分认识规范工作的重要性，切实增强规范工作的自觉性，严格按规范的流程进行操作，全面实行由计算机统一分配货源、统一分配订单、统一分配送货路线，坚定信心，毫不动摇，持之以恒，严格管理，切实增强行业的内控能力。四、大力开展法律法规宣传活动，树烟草服务好形象是实现“卷烟上水平”的利器。围绕维护国家、消费者利益的目标任务，以净化卷烟市场为突破口，创新专卖管理方式，通过烟草专卖法律法规宣传活动，使广大群众和零售户对烟草专卖法律法规有更深的了解，对假冒卷烟更准确的识别，鼓励全民举报违法经营者，建立广泛有效的社会性举报网络，稳、准、狠的打击违法经营，突出宣传卷烟打假工作及与广大消费者息息相关的烟草专卖法律法规知识，借用社会力量来管控卷烟市场，促进“卷烟上水平”工作顺利开展。使命感是成就事业的基石，也是事业可持续发展的前提和保证。“卷烟上水平”是加快发展方式转变的根本要求，是烟草行业新的重大变革，也是行业应对挑战的迫切需要。使命感能够使烟草企业团队成为一个具有向心力、凝聚力和战斗力的有机整体，并把这种理念始终融入到实现“卷烟上水平”工作目标之中