2018年社区特色工作总结与2018年社区目标管理工作意见汇编

1、2018 年社区特色工作总结与2018 年社区目标管理工作意见汇编2018 年社区特色工作总结社区党委和社区居委会班子成员，团结务实，坚强有力。在新形式下，两委班子不断拓展工作思路，加强社区群团及民间组织的建设，成立了以“社区好邻居同乐会”为主导的社区民间组织，充分发挥好“新园社区议事协商会”、“新园社区社会工作站”、“新园社区为民服务代理站”的作用。并且，针对物业管理小区，充分发挥党组织的领导核心作用，引导业主委员会、物业公司充分履行职责，促使社区居委会、业主委员会和物业公司三方关系协调，共建社区。( 二) 健全制度，不断提升社区规范化建设水平。不断巩固提高社区党组织在社区建设中的领导核心地

2、位，严格落实决策议事、三会一课、民主评议、党务公开、党员联系群众、服务承诺等党内生活制度和工作制度，深入开展楼组党建活动，利用社区远程教育网络，加强对党员的教育培训。使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥，为和谐社区建设提供了坚强的组织保证。在日常工作中，严格落实“三公开一监督”、“三会”等工作制度，坚持社区重大事务由社区公共事务协会民主讨论，经社区居民代表大会决策。对居民关心的热难点问题，及时采取“民情恳谈会”、“矛盾协调会”“事务听证会”等形式进行协商解决。第1页共4页2018 年社区目标管理工作意见一、基本原则突出重点、讲求实际、侧重效果、公开公正、奖勤罚懒、严格逗硬。二

3、、主要内容（一）重点项目和中心工作（ 25 分）。各村（社区）要坚定不移的贯彻执行上级有关工作安排，强力推进各重点项目建设和中心工作任务，随时反馈工作进展情况，积极协调解决工作推进中的各种困难和问题，保证年度内各重点建设项目、中心工作保质保量完成预定目标任务。重点项目和中心工作开展好（差）的视情况加（扣） 1-10 分。（考核牵头单位：乡推进办）（二）执行力（ 25 分）。各村（社区）干部要严守政治纪律，端正作风，强化执行，提高工作水平和效率。因工作不在状态、不服从安排，或者村（社区）班子战斗力和执行力软弱，导致工作滑坡、陷入被动局面甚至无法正常开展工作的，情节较轻的给予通报批评，情节严重者将

4、严格追究相关人员责任。因执行力差对工作造成不良影响的，视情况每次扣 1-5 分。（考核牵头单位：乡党政办）（三）基层组织建设（ 10 分）。各村（社区）要全面加强基层组织建设工作，提高队伍凝聚力和战斗力。要扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保圆满完成任务；要加强村级阵地的建设和管理，保证阵地形象良好、每天有人值班；抓好流动党员教育管理，及时更新完善流动党员信息库；全面推行“四议两公开一监督”工作法，认真做好党员教育、管理、培训和发展工作；完成全年的党费收缴任务；第2页共4页按照上级安排认真落实好人大、政协、武装、工会、团委、妇联等方面的具体工作任务。其他组织建设方面的工作开展好（差）的，视情

5、况加（扣） 1-5 分。（考核牵头单位：乡党政办）（四）软件资料（ 10 分）。各村（社区）要及时收集、整理、完善相关软件资料，严格按要求报送相关资料。资料工作差的，视情况扣 1-5 分。未按时按要求报送资料的，每次扣1 分。由于工作失误错报、漏报资料造成不良后果的，每次扣3 分。（考核牵头单位：乡党政办）（五）团结协作和党风廉政（10 分）。各村（社区）干部要认真坚持民主集中制原则，团结一致，严格执行党风廉政建设各项规定，确保依法办事。班子团结协作差的，视情况扣1-5 分。因班子成员违纪违法或办事不公，受到乡党委诫勉谈话或歇职处分的扣25 分，受到纪委警告及其以上处分的扣 6 10 分（以违

6、纪违规事实发生时间为准）。（考核牵头部门：乡纪委）（六）社会管理和安全稳定（20 分）。各村（社区）要深入落实社会管理创新的具体安排，抓好地质灾害防御、防火防汛、食品安全等工作，强化矛盾纠纷化解，确保本区域的安全稳定。因本村原因发生森林火灾的，每次扣 1-3 分。辖区内发生较大安全事故、或因排查不力导致安全事故发生以及安全事故发生后信息不畅通，以及对矛盾纠纷排查化解敷衍塞责，导致辖区内矛盾积累发生5 人以上到市以上集访，或者发生到省进京非访的，一次性扣20 分，且涉及的村（社区）取消其一切评优和奖励。（考核牵头部门：乡综治办、乡安办）三、考核办法第3页共4页（一）自查。各村（社区）于 12 月

7、 25 日前将年终工作总结交乡党政办。各村（社区）在交年终总结时附自查评分表（提供加减分依据）。（二）测评与考核。年终乡党委政府一是组织考核组到各村（社区）开展民意测评，统一确定参会人员范围及人数，民意测评分占 30% 权重。二是由驻片领导牵头，组织驻村干部、乡属各办站所（含垂直部门）对各村（社区）进行评价打分，占 40%权重。三是乡党政班子集体考核，由党政班子逐村逐项考核确定分值，占 30%权重。（三）加大督查力度。对重点项目和中心工作实行督查通报制度，每月至少出书面通报2 期以上，表扬先进，鞭策后进。年终，以前述第二条汇总的考评得分为基数，严格按照“督查通报、考勤、信息、安全、稳定”5 个方面的硬性规定进行加减分。村 ( 社区）集体获得省、市、区表彰的，分别加 3 分、 2 分、 1 分。督查通报中被表扬（批评）的加（减）村（社区）及相关具体责任人员每次加（减） 1 分，累计加（减）分不超过 20 分。驻村（社区）干部与村（社区）同奖惩。确定各村（社区）的最终得分。（四）严格兑现奖惩。年终乡党委政府根据各村（社区）的最终得分兑现目标管理奖励，具体