OEE 设备综合效能._第1页
OEE 设备综合效能._第2页
OEE 设备综合效能._第3页
OEE 设备综合效能._第4页
OEE 设备综合效能._第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设备设备综合综合效能(效能(OEEOEE) Overall Equipment Effectiveness - OEE计算方法 什么是什么是OEE OEE (Overall Equipment EffectivenessOverall Equipment Effectiveness) 设备综合效能(OEE)是衡量一个企业是否优秀 的主要指标。OEE被认为是精益生产和六西格玛 以及持续改进理念的“最佳实践”。可以说: OEE是精益生产的关键指标。 从功能上讲,通过OEE计算分析可以系统性地指 导优秀企业实现更高的目标 提高经营利润 提升竞争地位 优化资本利用 OEE的两个主要指标和四个基本指标

2、两个主要指标两个主要指标 OEE OEE 设备综合效能(设备综合效能(Overall Overall Equipment Effectiveness Equipment Effectiveness ):实际生产数量和计 划产能的比较(计划产能为计划运行时间)。 TEEP TEEP 设备总的有效效能(设备总的有效效能(Total Total Effective Equipment Performance Effective Equipment Performance ):):相对 于OEE,其理论时间为日历时间,即:每天24小时,每年365天。 四个基本指标四个基本指标 负荷负荷 Loading

3、 Loading 在在TEEPTEEP中表示计划期的总日历时间。中表示计划期的总日历时间。 可用可用 性性Availability Availability :在在OEEOEE中表示计划期内的可利用时间。通常称为正常中表示计划期内的可利用时间。通常称为正常 运行时间。运行时间。 效能效能 Performance Performance :在在OEEOEE中表示在中表示在该设备运行该设备运行实际速度与其理论速度的百实际速度与其理论速度的百 分比。分比。 质量质量 Quality Quality :在在OEEOEE中表示合格品数量与生产总数量的百分比。通常称为中表示合格品数量与生产总数量的百分比。

4、通常称为 第一次通过率第一次通过率。 OEE和TEEP计算 任何制造过程OEE为100%的是不可能的,许多企业设 定一个具有挑战性的目标,即使85%也是很难达到的。 OEE =可用(时间)X 效能(设备) X质量(通过率) 如一台设备: 时间可用性是86.7%。 设备效能是93%。 质量通过率是95%。 设备综合效能OEE=可用性x效能x质量 =86.7%93%95% = 76.6% TEEP(设备总的有效效能) OEE可用时间是计划工作时间,TEEP可用时间则是根据日历时 间,即:每天24小时,每年365天。因此,TEEP反映的是设备 的利用“底线”。 TEEP = 负荷X 可用性X 效能X

5、质量 =负荷 x OEE 如上例: 假如这台设备负荷为71.4% OEE 76.6%。 TEEP = 71.4%负荷76.7% OEE= 54.8% 也就是说:OEE为3个指标,TEEP则为4个指标。 负荷负荷 LoadingLoading TEEP中负荷是表示时间的百分比,是计划工作时间相 比总日历可用时间。负荷未包括设备运行状态 负荷计划时间/日历时间 例: 一台设备计划每周工作5天,每天工作24小时。 这周,总日历时间是24小时,7天。 负荷=(5天24小时)/(7天24小时)= 71.4% 可用可用 性性Availability Availability OEE的可用性表示实际工作时间

6、与计划工作时间的百分比。可用 性排除了质量,效能和计划内停机等。 可用性=可用时间/计划运行时间 例: 一台设备计划每班运行8个小时(480min)。 通常每班计划休息30min。 根据经验,此设备每班非计划停机时间为60min。 计划运行时间= 480分钟 - 30分钟的休息时间 = 450min 可用时间= 450分钟计划运行时间 - 非计划停机时间60分钟 = 390min 可用性= 390min / 450 min = 86.7% 效能效能 PerformancePerformance OEE的效能表示该设备实际运行速度与其设计速度的百分比。此 指标只反映速度,而排除质量和可用性。 效

7、能=实际速度/标准速度 例: 一台设备计划每班运行8个小时(480分钟)和30分钟计划休息时间。 可用时间= 450分钟计划- 60分钟非计划停机= 390min 标准产量为40个/小时。 这班生产242个。注:根据总数量,含不良数量。效能指标不反映质量。 实际比率= 242个/(390可用分钟/ 60min/小时)= 37.2个/小时 效能= 37.2个/小时/ 40个/小时= 93% 或:效能=(242个/40个x60min)/390min=93% 质量质量 Quality Quality OEE的质量表示合格品数量与总数量的百分比。质量指 标排除了时间可用性和设备效能的影响。 质量=合格数量/总数量 例: 一台设备每班生产230个合格品。 230个合格品需要生产242个。 质量= 230 个合格品/ 242 总数量= 95% 总结: 可用性可用性 =实际运行时间/计划运行时间 =(上班时间-计划休息时间-非计划停机时间)/ (上班时间-计划休息时间) 效能效能 =实际速度/标准速度 = 实际产出时间/实际运行时间 =实际产出按标准工时折算时间/(上班时间-计划休息时间-非计划停机时间) 质量质量 =合格数量/总数量 负荷负荷 计划时间/日历时间 日历时间每周7天,每天24小时的最大理论时间 计划时间 = 上班时间 计划运行时间=上班时间-计划休息时间 实际运行时间=

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论