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文档简介

1、付款控制程序1 、目的:确保及时、准确向分供商付款。2 、范围:本程序适用于:2.1 工程款的审批、支付。 预付款、进度款、结算款(保修金) 2.2 材料、设备款的审批、支付。2.3 设计费的审批、支付。3 、 职责:3.1 项目主办人根据进度、质量状况及合同提出付款书面申请。3.2 项目主管经理负责复核付款申请并签署意见。3.3 预算部经理复核付款申请并签署意见。3.4 项目分管副总负责审核付款申请并签署意见。3.5 财务主管经理负责审核付款申请并签署意见。4 、 程序:4.1 付款申请。4.1.1 项目主办人依据合同、进度及质量状况确定是否申请付款。并交4.1.2 项目主办人按以下内容填写

2、付款通知单和付款申请单(试行)项目主管经理复核。4.1.2.1 付款缘由。4.1.2.2 质量及进度状况。4.1.2.3 已付款、扣款及本次付款金额。4.1.2.4 随付款申请单(试行) 提交预算所需资料。4.2 项目主管经理复核:主管经理对照合同、进度、质量状况复核是否付款、付款金额,并在付款申请单(试行) 上签署意见后交预算部经理复核。4.3 预算部经理复核:4.3.1 预算部经理复核付款资料的齐全与准确性。4.3.2 预算部经理复核已付款、扣款和本次付款金额。4.3.3 预算部经理在付款申请单(试行) 签署意见并交分管副总审核。4.4 分管副总审核:分管副总负责审核4.1 、 4.2 、 4.3 所述内容并在付款申请单(试行) 上签署意见后交预算部综合岗(暂定名) 。4.5 财务部审核。4.5.1 总经理将项目合同内付款审批权赋予财务主管经理。4.5.2 财务部经办人及财务部主管经理接付款通知单 、 付款申请单及相关资料后察看审批签名过程, 若有分管副总签字同意字样, 则由经办人在

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