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1、2018 酒店培训服务员工作计划与2018 酒店客房服务部门工作计划范文汇编2018 酒店培训服务员工作计划xx 酒店培训服务员工作计划一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。二:培训期间不允许佩带手机/ 香烟 / 钥匙以及员工三宝等硬物。三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。培训时间 60 分钟15 分钟:全员形体培训:要求跨立要领 其中考核个别房间价位15 分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。30 分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程 其余员工继续形体 领位礼貌用语:一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。二、贵宾几位,有预定的
2、房间吗?三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?五、房间价位 348 元,这后不开发票278 元,您看可以吗 ?六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。七、楼层接待贵宾几位 !第1页共4页八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。九、贵宾您好,您的房间这边请。十、您的房间到了,祝您玩的愉快。vt 对客语言:a, 晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?b1. 五位给我安排个房间 .a1. 贵宾您好为您安排中包可以吗?中包价位 348 元折后不开发票278 元,您看可以吗 ?b2. 有房间 211 在哪 ?a2. 贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是
3、多少? 顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态 a 贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来 .a x 楼层接待贵宾几位 ?c 收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!第2页共4页2018 酒店客房服务部门工作计划范文一、逐步培训提高部门所有员工及管理人员的综合素质,具体表现(1) 员工对客的服务态度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。(2) 针对以前管理上存在的一些陋习,规范各管理人员的管理意识。(3) 重点进行思想教育工作,使每位员工增加敬业精神,增强工作责任心。二、制定部门服务质量检查制度,及奖罚制度,在检查中发现更多问题,并针对问题去加以整改,
4、使工作更加完善。(1) 推行个性化服务,提高服务水准。(2) 每周各区域领班进行互相检查。检查内容:员工仪容仪表,礼貌礼节,服务质量,卫生质量及消防安全意识(3) 每周主管、经理检查。(4) 统计检查评分。(5) 连续两次最后最差的区域将给予适当的处罚。三、增收节支,增加客房迷你吧酒水销售量。针对 08 年迷你吧酒水平均每月不足 15000 元的销售量情况,部门将对一些不对路不好销的客人消耗品进行调整,增加饮料,小食品种,来引导客人消费,增加销售量,同时,将对以前一些不合理的现象( 如不把酒水饮料配入房间 ) 加以整改,力争 09 年平均每月迷你吧销售额在 18000 元以上。第3页共4页另一
5、方面部门将严格控制消耗,制定出相对应的表格,以表格数字为依据。具体制定出:(1) 当月易耗品消耗数量、金额表 ;(2) 洗涤布草及客衣数量统计表 ;(3) 酒水销售数量金额统计表 ;(4) 免费矿泉水消耗统计表 ;(5) 客赔、报损数量统计表 ; 等表格。随时发现问题,随时制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范围之内。四、加强客房设施、设备的维护和保养。尽管酒店开业才两年多的时间,但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视,加上某些方面本来装修不够合理,和最初在选用材料质量差的原因,客房设施、设备已出现严重的损坏现象,存在着隐患,随时可能发生安全事故,如:衣柜门脱落,墙纸脱胶得不到维护,玻璃开裂等。根据这种现象:(1) 部门加强各环节的检查力度,发现问题及时维修。(2) 在操作过程中,注意适度,减少碰撞,延长其使用年限。(3) 培训员工的跟办、汇报意识。(4) 如因
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