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文档简介

1、ch16国际营运资本存量管理1 第16章 跨国营运资本的存量管理 ch16国际营运资本存量管理2 营运资本是指企业从其业主和长期债权 人那取得的资金中可用于维持其日常生 产经营业务的部分。 短期资产管理的主要目标是现金、有价 证券、应收帐款与存货这四种流动资产 投资最优化。 短期负债管理则主要涉及国际贸易融资 和短期融资问题,研究企业如何在融资 成本、可得性等因素的均衡中寻求平衡。 ch16国际营运资本存量管理3 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 1、跨国公司置存现金的目的: (1) 交易性需要:应付日常业务开支的需要; (2) 预防性需要:防止意外支出的需要; (3) 投机性需要:置存现金用

2、于不寻常的购 买机会,如从预期的有价证券价格变动中得 到好处。 ch16国际营运资本存量管理4 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 2、现金管理的目标: (1) 以最适当的现金支持公司在全球范围内 的生产经营活动; (2) 尽量避免通货膨胀和汇率变动所带来的 损失; (3) 从整体上提高现金调度、使用和储存的 经济效益。 ch16国际营运资本存量管理5 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 3、集权型现金管理(、集权型现金管理(Centralized International Cash Management) 现金的集权型管理是指信息、报告、分 析,尤其是现金流动、转移与投资的决 策过程的集中化。

3、 (1)集权型现金管理的特征: 集中存储针对“预防性现金需要量” 跨国调度针对“交易性现金需要量” ch16国际营运资本存量管理6 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 (2)集权型现金管理的优缺点 优点 缺点:易引发跨国公司内部的矛盾; 可能会恶化跨国公司与某些银行的 关系; 这种体制的顺利实施,还依赖于各 东道国的外汇管理体制。 ch16国际营运资本存量管理7 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 (3)实施过程 设立中央现金总库 在公司总部组织成立一个专门的现金管理机 构,负责中央现金总库的管理和调度 核定各子公司的交易性和预防性现金需要量 集中存储 跨国调度 4、实例 ch16国际营运资本存量

4、管理8 一、跨国现金管理一、跨国现金管理 5、实现现金的合理布局、实现现金的合理布局 币种的选择 货币市场工具的选择 剩余现金投资组合的原则: 分散投资 注意期限的匹配和流动性 必要时采用套期保值等工具降低投资风险 采取集中现金管理模式 ch16国际营运资本存量管理9 二、跨国应收帐款的管理二、跨国应收帐款的管理 1、应收账款管理的目标 适当增加应收帐款,有利于扩大销售,增强 竞争力;但应收帐款过多,势必增加成本, 减少收益。 应收帐款管理的主要目标:应收帐款管理的主要目标:在采用赊销策略 所增加的盈利和由此所付出的代价之间进行 权衡,以便在充分发挥应收帐款功能的基础 上降低应收帐款投资的成本

5、。 ch16国际营运资本存量管理10 二、跨国应收帐款的管理二、跨国应收帐款的管理 2、影响跨国公司应收帐款存量水平的因、影响跨国公司应收帐款存量水平的因 素:素: 同行业竞争 公司的信用政策:信用期限、信用标准、现 金折扣政策 公司的业绩评价标准 其他因素 ch16国际营运资本存量管理11 二、跨国应收帐款的管理二、跨国应收帐款的管理 3、跨国公司应收帐款的类型、跨国公司应收帐款的类型 (1)独立客户应收帐款存量管理 选择有利的交易货币 确定合理的信用政策 信用期间:分析改变现行信用期间的收益 和成本比 ch16国际营运资本存量管理12 二、跨国应收帐款的管理二、跨国应收帐款的管理 (2)内

6、部应收帐款管理 以实现公司全局利益最大化为目标 考虑公司在全球范围内部的税务规划、财力 配置和资金调动 最常用的方法:提前或延后收/付款 ch16国际营运资本存量管理13 三、跨国公司存货的管理三、跨国公司存货的管理 1、影响跨国公司存货管理的特殊因素 大多数子公司在通货膨胀的环境下从事经营 活动,故币值变动因素迫使跨国公司改变传 统的存货管理策略。 对主要依靠进口存货的子公司来说,存货的 供应受到多种不确定性因素的影响。 存货的进口还要遵守有关国家的外汇管理制 度和进出口条例。 ch16国际营运资本存量管理14 三、跨国公司存货的管理三、跨国公司存货的管理 2、跨国公司的存货管理策略 特色:

7、跨国公司必须根据各子公司所在国的 货币贬值情况,分别确定库存存量,并经常 地进行调整。 实例 ch16国际营运资本存量管理15 四、流动负债的管理四、流动负债的管理 一、流动负债管理的一般策略一、流动负债管理的一般策略 稳健型流动负债管理策略:稳健型流动负债管理策略:尽量缩小企业资金来源中 流动负债的数额,主张长期负债湖权益资本为流动资 产进行筹资。特点是低风险低报酬。 激进型流动负债管理策略:激进型流动负债管理策略:尽量利用流动负债为流动 资产筹集资金。特点是高风险高报酬。 财务管理部门应根据企业的经营环境、经营思想以及 自身的特点选择合适的流动负债管理策略。 ch16国际营运资本存量管理16 二、短期融资的主要手段二、短期融资的主要手段 1、应付账款 外部应付款的管理:选择有利的交易货币 内部应付款的管理:以实现公司全局利益最大化为目 标 2、短期借款 公司内部借贷款:融通资金,国际避税 四、流动负债的管理四、流

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