公司财务管理第六章课件

1、公司财务管理第六章1 R总目录 公司财务管理第六章2 本章内容 第六章 营运资本有两个主要概念净营运资本和总营运资本。 会计人员关注的是净营运资本，也就是流动资产与流动负债 的差额，它可用来衡量公司避免发生流动性问题的程度。然 而，对于财务人员来说，从管理的角度他们更关注总营运资 本，包括流动资产和流动负债。本章主要讨论现金、应收账 款和存货等流动资产以及短期负债的融资问题。 R总目录 公司财务管理第六章3 本章目录 第一节 营运资本管理原则 第二节 现金管理 第三节 应收帐款管理 第四节 存货管理 第五节 短期负债融资 本章小结 第六章 R总目录 公司财务管理第六章4 第六章第一节 8本章目

2、录 第一节 营运资本管理原则 公司持有一定量营运资本十分必要。 一、营运资本的特点 （一）流动资产的特点 流动资产投资又称经营性投资，与固定资产 投资相比，有如下特点： 1投资回收期短。 2变现能力较强。 3占用形态并存性。 4波动性大。 公司财务管理第六章5 第六章第一节 8本章目录 一、营运资本的特点 （二）流动负债的特点 流动负债是指将一年或者超过一年的一个营业 周期内必须清偿的债务，主要包括短期借款、 应付账款、应付票据、预收账款、应计费用等。 与长期负债融资相比，流动负债融资具有如下 特点： 1融资速度快。 2融资弹性大。 3融资成本低。 4融资风险大。 公司财务管理第六章6 第六章

3、第一节 8本章目录 二、流动资产的最佳投资水平 公司决定流动资产投资水平时，必须考虑获利能 力与风险之间的权衡关系。 图6-1 三 种流动资 本政策方 案的流动 资产水平 公司财务管理第六章7 第六章第一节 8本章目录 二、流动资产的最佳投资水平 产量越大，为支持这一产量（或销量）所需 进行的流动资产投资也就越多，流动资产以 递减的比率随产量而增加。 从流动性看 从预期获利能力看 采取紧缩型政策的公司 采取宽松型政策的公司 适中政策 公司财务管理第六章8 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 处于生产经营低谷时所需长期保持的流动资 产称为永久性流动资产，其所需的资金是长 期性的。

4、随生产经营季节性或临时性的波动相应增加 的流动资产称为临时性流动资产，这部分资 产所需的资金可从其临时性的来源融通。 流动资产的融资政策一般可分为三种，即： 适中型融资政策、激进型融资政策和保守型 融资政策。 公司财务管理第六章9 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 1适中型融资政策 适中型融资政策是指临时性流动资产所需的资 金通过短期融资方式来解决，而永久性流动资 产和固定资产所需的资金以长期融资方式解决。 这种融资政策的思路是将资产的使用期限与融 资期限相匹配，以尽可能降低财务风险和资金 成本。但在实际运作中往往难以实现，可以说 适中型融资政策是一种理想中的融资政策。 公司财

5、务管理第六章10 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 图6-2 适中型融资政策 公司财务管理第六章11 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 2激进型融资政策 激进型融资政策是指短期融资方式所筹集的 资金不仅用来满足临时性流动资产的资金需 要，而且还解决部分永久性流动资产的资金 需要。 激进型融资政策下的短期融资在公司全部资 金来源中所占比重大于适中型融资政策。 激进型融资政策是一种收益和风险都较高的 融资政策。 公司财务管理第六章12 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 图6-3 激进型融资政策 公司财务管理第六章13 第六章第一节 8本章目录 三、流

6、动资产的融资政策 3保守型融资政策 保守型融资政策是指一部分临时性流动资产的资 金通过短期融资方式来解决，另一部分临时性流 动资产和永久性流动资产则通过长期负债和权益 资本来解决。 在这种融资政策下，由于短期负债所占的比重较 小，公司偿还到期短期负债的风险也较低。但是 这会提高公司融资的资金成本，从而降低公司的 收益。 保守型融资政策是一种风险和收益都较低的融资 政策。 公司财务管理第六章14 第六章第一节 8本章目录 三、流动资产的融资政策 图6-4 保守型融资政策 公司财务管理第六章15 第六章第一节 8本章目录 四、债务结构与流动资产决策的结合 （一）公司的安全边际 公司维持的安全边际可

7、以根据公司期望净现金流 量同借款合同所规定的债务偿还的时间差来确定。 如果公司不能随时获得借款以应付意外现金流出， 那么，公司只能通过提高持有流动资产水平（尤 其是现金和有价证券）或延长债务的到期日安排 这两个途径来保持安全边际。 前者使得公司资金被用于收益率相对较低的流动 资产，而后者使得公司可能会在不需要这些资金 的时候仍为它们支付利息。 公司财务管理第六章16 第六章第一节 8本章目录 四、债务结构与流动资产决策的结合 （二）风险和获利能力 确定一个适当的安全边际将取决于对风险和获利 能力的考虑，以及财务经理对承担风险的态度。 如果愿意承担的风险水平既定，财务经理就可以 计算哪种方案的成

8、本最小，然后实施这种方案。 财务经理可以在不同的风险水平上确定成本最小 的方案，然后在确定安全边际的时候，就可以以 成本分析为基础确定公司愿意承担的风险水平。 这种风险水平估计会与股东财富最大化的目标相 一致。 公司财务管理第六章17 第六章第二节 8本章目录 现金是货币形态占用项目的总称，包括库存现金、 银行存款和银行本票、银行汇票。它是公司流动资 产中流动性最强的资产，但又是收益性最差的资产。 一、公司持有现金的原因 1交易性的需要。 2预防性的需要。 预防性需要现金量的多少，取决于以下三个因 素：现金收支预测的可靠程度；公司临时 借款的能力；公司愿意承担风险的程度。 3投机性的需要。 第

9、二节 现金管理 公司财务管理第六章18 第六章第二节 8本章目录 现金收支管理的积极的方法是采用特定的技术加速 现金的收回和控制现金的支出。 （一）加速收款 要求： 减少顾客付款的邮寄时间；减少公司收到 顾客支票与支票兑现之间的时间；加速资金 存入自己往来银行的过程。 1集中银行法。 2锁箱系统。 3其他方法。 二、现金收支管理 公司财务管理第六章19 第六章第二节 8本章目录 二、现金收支管理 （二）控制支出 公司应合理地控制现金支出的时间，尽可能使每 月的付款账单与收款账单在时间上相匹配，额度 上趋于一致。一般应采取下列方法： 1延缓付款。 2使用现金浮游量。公司所能利用的净浮游 量取决于

10、两个因素： 公司收到客户的支票后加速收款的时间； 公司在开出支票后延迟付款的时间。 公司财务管理第六章20 第六章第二节 8本章目录 三、最佳现金持有量的确定 （一）成本分析模式 成本分析模式是通过分析持有现金的成本，寻找使 持有成本最低的现金持有量。 1机会成本。机会成本是公司持有现金所付出 的代价。 2管理成本。管理成本是公司持有现金所发生 的各种管理费用。 3短缺成本。短缺成本是因现金持有量不足以 满足经营业务需要而使公司蒙受的损失。 上述三种成本之和最小时的现金余额，就是最佳现 金持有量。 公司财务管理第六章21 第六章第二节 8本章目录 三、最佳现金持有量的确定 图6-5 最佳现金持

11、有量分析图 公司财务管理第六章22 第六章第二节 8本章目录 三、最佳现金持有量的确定 （二）随机模式 H元为上限，L元为下限。R元为现金和有价证券 的转换点 公司财务管理第六章23 第六章第二节 8本章目录 三、最佳现金持有量的确定 （二）随机模式 随机模式控制的最佳现金余额（转换点）R可按 下列公式计算： 式中：R最佳现金余额； b有价证券的固定转换成本； i有价证券的日利息率； 每天现金余额变化的标准差。 最大的现金余额H可以通过下式计算： H=3R-2L 公司财务管理第六章24 第六章第三节 8本章目录 第三节 应收账款管理 应收账款是公司赊销产品或劳务而形成的应收款 项，是公司流动资

12、产的重要组成部分。 一、制定合理的信用政策 信用政策，是指通过权衡收益、成本与风险，对 应收账款投资水平进行规划和控制的原则性规定。 （一）信用标准 信用标准是公司同意给予客户信用所要求的最低 标准，也是公司对于可接受的风险提供的一个基 本判别标准。信用标准会影响销售量、应收账款 总额、坏账损失、风险与成本的变化。 公司财务管理第六章25 第六章第三节 8本章目录 一、制定合理的信用政策 （一）信用标准 1决定公司应收账款的最佳水平 应收账款的投资成本包括： 机会成本是因公司资金投资于应收账款而放弃 其他投资所失去的收益，一般按有价证券的利 率计算。 管理成本主要包括：顾客信用状况调查的费 用

13、、应收账款的核算费用、应收账款的收 款费用等。 坏账损失成本一般与应收账款的数额、客户的 信用等级成正比。 公司财务管理第六章26 第六章第三节 8本章目录 一、制定合理的信用政策 （一）信用标准 2根据客户的信用状况，确定其信用程度 （1）收集客户的信用资料。 （2）分析客户的信用状况。 “五C”法进行 信用分析，即品质（character）能力 （capacity）资本（capital）抵押品 （collateral）环境（condition）。 （3）确定信用额度。所谓信用额度，是指公司 愿意向客户提供赊销的最大限度，即应收账款 明细账户余额控制的警戒点。 公司财务管理第六章27 第六章

14、第三节 8本章目录 一、制定合理的信用政策 （二）信用条件 信用条件是公司要求客户支付赊销款项的若干规 定，包括信用期限、折扣期限和现金折扣等。 信用期限是公司给客户规定的最长付款期限； 折扣期限是为客户规定的可享受现金折扣的付款 时间； 现金折扣是鼓励客户及早付款给予的优惠， （三）收款政策 收款政策是指公司向客户收取过期账款所应遵循 的程序和方法。 公司财务管理第六章28 第六章第三节 8本章目录 二、改变信用政策的分析 随着市场竞争环境、公司产销 情况、客户信用状况等因素的 变化，公司的信用政策也会发 生相应的改变，新拟定的信用 政策是否合理有效，取决于实 施新政策所增加的边际利润与 所

15、增加的信用成本的大小。 公司财务管理第六章29 第六章第三节 8本章目录 二、改变信用政策的分析 例6-3：光华公司生产能力尚未充分利用，拟改变信 用政策以吸引顾客，扩大公司销售额。该公司产品 销售单价为10元，单位变动成本为7元，应收账款的 机会成本按平均投资报酬率10%计算。 项目目前政策 新政策A 新政策B 信用条件0，n/300，n/60 2/10，n/60 销售数量（件） 120 000150 000 150 000 平均收帐期30天60天30天（60%） 应收帐款周转率 12次6次12次 坏帐损失1%2%1% 公司财务管理第六章30 第六章第三节 8本章目录 三、应收账款的日常管理

16、 当公司的信用政策建立以后，应当根据既 定的信用政策，加强过程控制，使应收账 款的周转处于正常状态。 （一）单个客户管理 1做好基础记录。 2检查客户是否突破信用额度。 3掌握客户已过信用期限的债务。 公司财务管理第六章31 第六章第三节 8本章目录 三、应收账款的日常管理 （二）总额管理 1分析应收账款周转率和平均收账期，视 流动资金是否处于正常水平。 （1）应收账款周转率的计算公式为： 应收账款周转率=赊销净额/平均应收账款 （2）平均收账期的计算公式为： 平均收账期=360/应收账款周转率 公司财务管理第六章32 第六章第三节 8本章目录 三、应收账款的日常管理 （二）总额管理 2考察拒

17、付状况。应收账款被拒付的百分 比，即坏账损失率，以此来考虑公司信用政 策是否应改变。 3编制账龄分析表，检查应收账款的实际 占用天数。 （1）有多少欠款尚在信用期内； （2）有多少欠款超过信用期，计算超过时间 长短的款项各占百分比，估计有多少欠款可 能随时间拖延成为坏账。 公司财务管理第六章33 第六章第三节 8本章目录 四、收账程序与方法 催收账款的程序一般是： 信函通知； 电话、电报、传真催收； 派人上门催讨； 法律行动。 一般不起诉的情况 若客户因确实遇到暂时困难无法偿债，一般 可进行债权重整 公司财务管理第六章34 第六章第四节 8本章目录 第四节 存货管理 存货是指公司在生产经营过程

18、中为销售或者 耗用而储备的物资。 一、存货的成本 1订货成本 订货成本是指取得定单的成本，可分为固定 成本和变动成本。 设固定成本为F1，变动成本为K，存货年需要 量为D，每次进货批量为Q，则订货成本 （TC0）的计算公式为： TC0=F1+(D/Q)K 公司财务管理第六章35 第六章第四节 8本章目录 一、存货的成本 2采购成本 采购成本是指由买价和运杂费构成的成本， 一般与采购数量成正比变化。在制定采购批 量决策时，采购成本一般属于无关成本，但 当供应厂家有规定数量折扣时，采购成本就 变成决策的相关成本。 设存货年需要量为D，单价为U，则采购成本 （TCb）的计算公式为： TCb=DU 公

19、司财务管理第六章36 第六章第四节 8本章目录 一、存货的成本 3储存成本 储存成本是指为保持存货而发生的成本，包括仓 储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息、 存货破损和变质损失等。 固定成本与存货数量无关，如仓库折旧费、仓管 人员的工资等。变动成本与存货数量有关，如存 货的保险费、存货资金的应计利息、存货的破损 和变质损失等。 设固定成本为F2，单位储存变动成本为Kc，每次 进货量为Q，则储存成本（TCc）的计算公式为： TCc=F2+KcQ/2 公司财务管理第六章37 第六章第四节 8本章目录 一、存货的成本 3缺货成本 缺货成本是指由于存货供应中断，给公司生 产和销售造成损失。缺货成

20、本用TCs表示。 设公司存货的总成本为TC，则： TC=F1+(D/Q)K+DU+F2+KcQ/2+TCs 公司存货的最优化，就是使上式TC值最小。 公司财务管理第六章38 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 存货决策就是选择最佳存货资金占用额，包括： 决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和 决定进货批量。 （一）经济订货量基本模型 建立经济订货量基本模型，需要设立下列假定条 件： （1）缺货成本TCs为零。 （2）D为已知常量。 （3）U为已知常量。 TC=F1+(D/Q)K+F2+KcQ/2 公司财务管理第六章39 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 经济订货量基本模型 每年最

21、佳订货次数公式为： 存货总成本公式为： 公司财务管理第六章40 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 最佳订货周期公式为： 经济订货量占用资金公式为： 公司财务管理第六章41 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 （一）经济订货量基本模型 1公式法 2逐批测试法 为了确定经济订货量，也可以根据可能的订 货批量逐批测试其总成本，从中寻找最佳的经 济订货量。 逐批测试法计算的结果与公式法相一致。但 逐批测试法计算过程较麻烦。 公司财务管理第六章42 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 （一）经济订货量基本模型 3图示法 在直角坐标图上描绘三条成本线，即年订货成本、 年储存成本和年总成本。经

22、济订货批量即为年总 成本最低点所 对应的批量。 公司财务管理第六章43 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 （二）有数量折扣的经济订货量模型 经济订货量模型的总成本，除了考虑订货成本和 储存成本外，还应考虑采购成本。 TC=(D/Q)K+(Q/2)Kc+DU 决策时要分别计算不取得数量折扣的经济订货量 总成本和取得数量折扣的采购批量总成本，然后 加以对比，从中选择成本最低的订货量。 公司财务管理第六章44 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 （三）订货点的确定 所谓订货点，也称为再订货点。就是在订购下一 批存货时本批存货的储存量。确定订货点，必须 考虑下列因素： 平均每天的正常耗用量（

23、n）； 预计每天的最大耗用量（m）； 提前时间（t）； 预计最长提前时间（r）； 保险储备量（S）。 公司财务管理第六章45 第六章第四节 8本章目录 二、存货决策 （三）订货点的确定 R = nt + S 公司财务管理第六章46 第六章第四节 8本章目录 三、存货控制 （一）永续存货控制 永续存货控制是对存货数量进行持续的记录，并 在存货降至某一特定水平时进货。 为每种存货设置一张记载永续盘存记录的卡片 永续存货控制系统的一般规定 永续存货控制主要适用于单位价值较高，收发次 数较少的存货，或者使用电子计算机的存货控制 系统。 公司财务管理第六章47 第六章第四节 8本章目录 三、存货控制 （

24、二）定期存货控制 所谓定期存货控制，是按固定的间隔时间对存货 数量进行检查。 定期控制的主要特征是： （1）有一个固定的检查期tF，检查期间隔时间的 长短取决于事先确定每年检查的次数，即： tF=360/次数 （2）库存保险储备量比较大，需要防止检查期与 订货提前期内存货需求的波动。保险储备量为： S=（m-n）（t+tF） 公司财务管理第六章48 第六章第四节 8本章目录 三、存货控制 （二）定期存货控制 （3）需事先确定最高库存量E，其公式为： E=S+ntF （4）订货的批量是变动的，其公式为： Q=E-检查时库存量 （5）再订货点也是变动的。凡是检查时被领用过 的存货，即小于最高储存量

25、的存货都要及时提出 订货。 （6）订货提前期无规则，可能是固定的，也可能 是变动的。 公司财务管理第六章49 第六章第四节 8本章目录 三、存货控制 （三）ABC分析法 ABC分析法又称为重点管理法，即对不同项目的 存货采用不同的方法进行管理，并对重点项目采 取专门措施，加强控制和管理。 1计算每一种存货一定时间内资金占用的金额； 2计算每一种存货资金占用额占全部存货资金占 用额的百分比，按大小顺序排列，编成表格； 3把重要的存货划为A类，把一般存货划为B类， 把不重要的存货划为C类，并画图表示； 4对A类存货进行重点规划和控制，对B类存货 进行次重点管理，对C类存货只进行一般管理。 公司财务

26、管理第六章50 第六章第四节 8本章目录 三、存货控制 （三）ABC分析法 图6-9 材料资金 ABC分布图 公司财务管理第六章51 第六章第五节 8本章目录 第五节 短期负债融资 短期负债是指在一年或超过一年的一个营业周期内 必须清偿的债务，主要包括银行短期借款、应付账 款、商业承兑汇票、预收账款和自然性融资等。 一、商业信用 商业信用是指公司之间相互提供的，以商品交易为 基础的信用方式，也是大多数公司常见的一种短期 融资的主要方式。 1应付账款 应付账款是一种最典型、最常见的商业信用形式。 它的实质是在商品交易中通过延期付款获得短期 融资。 公司财务管理第六章52 第六章第五节 8本章目录

27、 一、商业信用 2商业承兑汇票 商业承兑汇票是在商品交易中买方以票据形式承 诺偿付其所负债务的一种商业信用。 在票据到期之前，对承兑人（买方）来说，是一 种短期融资方式。由于商业汇票具有某种程度的 流通性，通过背书可以转让，这对背书人（卖方） 来说，又是一种短期融资方式。 商业汇票信用方式一般是在卖方对买方的信誉不 了解或买方信誉不佳的情况下使用的。 公司财务管理第六章53 第六章第五节 8本章目录 一、商业信用 3预收货款 预收货款是指销货单位按照合同或协议规定在发 出商品之前向购货单位预先收取部分或全部货款 的信用行为。 通常买方在购买紧缺商品时乐意接受这种方式， 以便取得对货物的要求权。

28、 预收货款，对卖方来说，便是一种短期融资方式。 商业信用因商品交易而产生，但商品交易的多少 仅仅决定商业信用规模的大小，而偿债信誉才是 公司能否获得商业信用的决定因素。 公司财务管理第六章54 第六章第五节 8本章目录 一、商业信用 4商业信用融资方式优缺点 优点： 在于它的灵活性和方便程度。 它限制条件较少 当没有规定现金折扣，或有规定但公司能按规 定期限获得现金折扣时，商业信用筹资没有资 金成本。 缺点： 在于筹资期限较短 公司信誉是决定能否获得商业信用筹资的关键， 如果无限期拖欠购货款，则会失去以后再利用 商业信用筹资的机会。 公司财务管理第六章55 第六章第五节 8本章目录 二、自然性

29、融资 自然性融资是指公司根据财务制度和结算程序的规 定，可以对某些应计费用或暂收款项保留一定的支 付时间，这部分款项在支付前自然形成公司的一种 短期资金来源。 自然性融资的主要内容包括应付税金、应付工资、 存入保证金等项目。其中占用时间最有规律性的是 应付税金和应付工资两项，它们的发生和支付往往 有一个固定的间隔日期。 从某种意义上说，应计费用是一种无成本的融资方 式。然而，它们并不是真正可自由支配的融资方式。 公司财务管理第六章56 第六章第五节 8本章目录 三、短期借款 短期借款是指公司向银行和其他金融机构借入的期 限在一年以内的借款。 （一）无担保借款 无担保借款是一种不以具体某项资产作

30、担保的一种 借款负债形式。 1信贷限额 信贷限额是银行与公司之间的一种非正式协定， 它规定了在任何一个时候银行允许公司所欠的无 担保信用借款的最高限额。 信贷限额借款一般用于季节性或临时性的短期融 资。 公司财务管理第六章57 第六章第五节 8本章目录 三、短期借款 （一）无担保借款 2循环贷款协定 循环贷款协定是银行给予公司最高达到某一信用 金额的法律上正式承诺。这一承诺一旦生效，只 要公司总借款额不超过所规定的最大限额，公司 任何时候需要，银行都应当提供信贷。 3交易贷款 如果公司仅仅为了某一具体项目而需要短期资金 时，通过信贷限额或循环贷款协定借款并不合适。 通常情况下，借款人偿还价款的

31、现金流转化能力 被看作是绝对重要的。 公司财务管理第六章58 第六章第五节 8本章目录 三、短期借款 （二）担保借款 许多公司只能向银行和其他金融机构申请担保借 款。贷款人通常要求这类公司的借款要提供抵押 品作担保，以减少损失的风险。 1应收账款担保借款 应收账款是公司最具流动性的资产之一，因此， 它们是短期借款理想的抵押品。 2存货抵押借款 公司的原材料和产成品存货是具有相当流动性 的资产，因此也适于作为短期借款的抵押物。 公司财务管理第六章59 第六章本章小结 营运资本管理指的是公司的流动资产管理以及维持 这些流动资产所需进行的融资活动（尤其是流动负 债）的管理。 确定流动资产的合适数量或

32、水平时，管理当局必须 在获利能力与风险之间进行权衡。在其他条件都相 同时，公司的流动资产水平越高，它的清偿能力越 强。其基本原理是：流动资产水平与清偿能力同向 变动，与获利能力呈反向变化。 营运资本按组成要素分为现金、有价证券、应收账 款和存货；按时间划分为永久性和临时性的。永久 性营运资本是指满足公司长期最低需求的那部分流 动资产。而临时性营运资本则是满足公司季节性需 求的那部分流动资产。 本章小结 8本章目录 公司财务管理第六章60 第六章本章小结 适中型融资政策是指临时性流动资产所需的资金通 过短期融资方式来解决，而永久性流动资产和固定 资产所需的资金以长期融资方式来解决。激进型融 资政策是指短期融资方式所筹集的资金不仅用来满 足临时性流动资产的资金需要，而且还解决部分永 久性流动资产的资金需要。保守型融资政策是指一 部分临时性流动资