腐蚀箔生产标准化管理课件

1、腐蚀箔生产标准化管理1 腐蚀箔生产标准化管理2 成立时间：成立时间：二零零一年四月三十日二零零一年四月三十日 产地面积：产地面积：两万七千九百四十一平方米两万七千九百四十一平方米 生产能力：生产能力：年产量五百四十万平方米年产量五百四十万平方米 达一点七亿元人民币达一点七亿元人民币 从业人员：从业人员：目前工厂人数为目前工厂人数为135135人人 工厂概况：工厂概况： 主要产品：中高压腐蚀箔主要产品：中高压腐蚀箔 本公司产品具有折弯强度高、离散 率小、机械性能和电性能均十分优越， 生产过程及产品无污染特点，是生产 高档铝电解电容器的理想材料。 腐蚀箔生产标准化管理3 照照 片片 工工 序序 名

2、名 配配 液液腐腐 蚀蚀 下下 机机检检 测测判判 定定 主主 要要 作作 业业 1.1.原酸化验原酸化验 2.2.原酸稀释原酸稀释 3.3.配制配制 4.4.检测检测 5.5.供给供给 1.1.放卷放卷 2.2.前处理前处理 3.3.一次腐蚀一次腐蚀 4.4.二次腐蚀二次腐蚀 5.5.后处理后处理 6.6.清洗清洗 7.7.烘干烘干 8.8.收卷收卷 1.1.留样片留样片 2.2.产品包装产品包装 3.3.产品称重产品称重 4.4.贴标识贴标识 1.1.物理性能检测物理性能检测 2.2.电性能检测电性能检测 1.1.外观判定外观判定 2.2.性能判定性能判定 3.3.产品判定产品判定 工艺流

3、程介绍：工艺流程介绍： 腐蚀箔生产标准化管理4 一、小组简介： 组组 长：方龙长：方龙 活动时间：活动时间：2012012 2年年5 5月月66月月 活动课题：活动课题：901901示范工厂创建示范工厂创建 活动口号：精益求精，打造样板工厂活动口号：精益求精，打造样板工厂 姓名姓名性别性别文化程度文化程度小组职务小组职务工作岗位工作岗位组内分工组内分工 方龙方龙男男大专大专组长组长厂长厂长负责课题的策划与指导工作负责课题的策划与指导工作 华锋华锋男男本科本科副组长副组长副厂长副厂长负责课题的协调工作负责课题的协调工作 卫卫 超超男男大专大专组员组员办公室主任办公室主任负责课题的具体实施负责课题

4、的具体实施 洪洪 兵兵男男大专大专组员组员腐蚀车间主任腐蚀车间主任负责课题的具体实施负责课题的具体实施 一一 飞飞男男大专大专组员组员设备科科长设备科科长负责课题的具体实施负责课题的具体实施 吴新吴新男男大专大专组员组员动力科科长动力科科长负责课题的具体实施负责课题的具体实施 吕吕 红红女女本科本科组员组员品质科科长品质科科长 负责课题的具体实施负责课题的具体实施 腐蚀箔生产标准化管理5 三、三、901901推进项目推进项目 + + 901推进项目 + +4、设备管理 + +3、样品管理 + +1、标准化 + +5、现场管理 + +6、文件管理+ + 2、工装夹具、 模具管理 腐蚀箔生产标准化

5、管理6 1 1、标准化、标准化 四、四、901901工程推进计划进展情况：工程推进计划进展情况： 腐蚀箔生产标准化管理7 腐蚀箔生产标准化管理8 腐蚀箔生产标准化管理9 腐蚀箔生产标准化管理10 腐蚀箔生产标准化管理11 腐蚀箔生产标准化管理12 腐蚀箔生产标准化管理13 腐蚀箔生产标准化管理14 腐蚀箔生产标准化管理15 2、工装夹具、模具管理、工装夹具、模具管理 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理16 腐蚀箔生产标准化管理17 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理18 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理19 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准

6、化管理20 3 3、样品管理、样品管理 腐蚀箔生产标准化管理21 腐蚀箔生产标准化管理22 腐蚀箔生产标准化管理23 4 4、设备管理、设备管理 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理24 腐蚀箔生产标准化管理25 腐蚀箔生产标准化管理26 腐蚀箔生产标准化管理27 腐蚀箔生产标准化管理28 腐蚀箔生产标准化管理29 制定腐蚀机停机保养维修项目，严格按照制度 执行，做到维修工人人有责，提高维修工责任心 腐蚀箔生产标准化管理30 我司精益生产管理中的“三率”管理 腐蚀箔生产标准化管理31 5 5、现场管理、现场管理 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理32 腐蚀箔生产标准化

7、管理33 腐蚀箔生产标准化管理34 腐蚀箔生产标准化管理35 实例5： 检测车间测液室各种测试容器、试剂定置定位摆放整齐，标识清楚。 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准化管理36 实例6：原材料光箔仓库按照光箔厂家及厚度等摆放整齐，待检验、合 格品、不合格品分开摆放，并标识清楚。 腐蚀箔生产标准化管理37 实例7：成品腐蚀箔仓库产品分类摆放整齐，标识清 楚，并配备除湿机、灭火器等，确保产品储存安全。 腐蚀箔生产标准化管理38 实例8：五金配件仓库物品分类摆放整齐，标识清楚，同时为 加强对贵重物资的管理，又将备品备件细分为A类和B类分开 摆放。 改善前改善前 改善后改善后 腐蚀箔生产标准

8、化管理39 实例1：各车间操作规程上墙，进行规范化管理。 6 6、文件管理、文件管理 腐蚀箔生产标准化管理40 实例2：腐蚀车间工艺控制单、腐蚀机运转记录等定置定 位，整齐统一放置在统一文件架内，便于查找。 腐蚀箔生产标准化管理41 实例3：各种档案按类分柜保管，外贴保管清单，便于查找。 腐蚀箔生产标准化管理42 五、901实施成果总结： 1 1、各部门全员参与，有力保证了创建工作顺利开展。、各部门全员参与，有力保证了创建工作顺利开展。 2 2、通过标准化工作开展，使我司各项工作有章可循。、通过标准化工作开展，使我司各项工作有章可循。 3 3、通过现场管理工作开展，夯实了我司的基础管理。、通过

9、现场管理工作开展，夯实了我司的基础管理。 4 4、通过工装夹具及设备管理，使各种设备仪器管理、通过工装夹具及设备管理，使各种设备仪器管理 工作更加精细化，大大延长了设备仪器的使用寿命。工作更加精细化，大大延长了设备仪器的使用寿命。 5 5、通过样品和文件管理，使其更加规范化，提高工作、通过样品和文件管理，使其更加规范化，提高工作 效率。效率。 腐蚀箔生产标准化管理43 六、下一步901活动实施计划： 2 2、细化五金配件管理，完成时间、细化五金配件管理，完成时间7 7月月3131日前日前 3 3、对员工的岗位技能、工作业绩、团队协作、组织创新、对员工的岗位技能、工作业绩、团队协作、组织创新、 遵纪守法等方面每月底进行考核，与绩效挂钩，并张榜公布遵纪守法等方面每月底进行考核，与绩效挂钩，并张榜公布 4 4、 4 4、规范并提