物业公司资料：物业工程设备设施日常巡检管理

1、物业工程设备设施日常巡检管理 目录 管理制度制订 管理制度要求培训 设备设施日常巡检 报告制度 值班制度 交接班制度 巡检制度 相关表单 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 首先应针对设备的特点，制定科学、严密且切实可行的巡检操作规程及制度。 1. 设备的安全操作规程； 2. 设备的巡视工作制度； 3. 岗位责任制度； 4. 值班与交班制度； 5. 记录与报表制度； 6. 报告制度和服务规范； 7. 安全作业管理制度； 一、管理制度制订一、管理制度制订 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 对操作人员进行专业的培训教育。 1. 员工岗位责任培训； 2. 设备设施安全运行操作培

2、训； 3. 安全作业意识教育； 4. 节能开源； 5. 紧急事件处置； 二、管理制度要求培训二、管理制度要求培训 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 1. 如实填写巡检记录。 2. 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下 的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、准确的分析。 3. 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因未查清不放过、对 事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。 4. 对长时期运行的设备要巡视检查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。 5. 设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、震动、发热、 压力异

3、常等各种故障，影响设备正常使用，严重时会酿成设备事故。 三、设备设施日常巡检三、设备设施日常巡检 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 1. 各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报 告专业领班： 1.1所辖设备非正常操作的开停及开停时间。 1.2所辖设备除正常操作外的调整。 1.3所辖设备发生故障或停台检修。 1.4零部件更新、代换、或加工修理。 1.5运行人员短时间离岗，须报告离岗时间及去向。 1.6运行人员请假、换班、加班、倒休等。 四、报告制度四、报告制度 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 2. 各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告维修领

4、班： 2.1执行维修保养计划时，发现设备存在重大故障隐患。 2.2重要零部件的更换、代替或加工修理。 2.3系统巡检时发现的隐患或故障，必须在巡检记录之备注栏中加以说明。 2.4维修人员请假、加班、倒休等。 四、报告制度四、报告制度 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 3. 各专业领班在下列情况下必须书面报告本主管： 3.1重点设备除正常操作外的调整。 3.2变更运行方式。 3.3主要设备发生故障或停台检修。 3.4系统故障或正常检修。 3.5零部件更新、改造、或加工修理。 3.6领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。 3.7加班、换班、倒休、病假、事假等。 3.8须与外班组或外部门

5、、外单位联系。 3.9发现设备运行异常及隐患，可以越级汇报。 四、报告制度四、报告制度 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 4. 主管在下列情况下必须以书面形式报告经理： 4.1重点设备发生故障或停台检修。 4.2因正常检修必须停止系统正常运行而影响客户使用。 4.3应急抢修及正常检修后的维修总结。 4.4系统运行方式有较大改变。 4.5影响本物业运行（如停电、停水、停空调、停电话等）之任何施工及 检修。 4.6重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。 4.7系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。 4.8人员调度及班组重大组织结构调整。 4.9所属人员请假、换班、倒休

6、、加班等。 4.10对外部门、外单位联系、协调。 4.11领用工具、备件、材料、文具及劳保用品等。 4.12维修保养计划及工作计划的变更或调整。 4.13月度工作总结报告。 除以上各项外，所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发除以上各项外，所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发 生或发现重大故障生或发现重大故障 四、报告制度四、报告制度 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 1值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况，必须向 主管或部门经理请假，经准许后方可离开。 2值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。 3每班必须按规定

7、时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手 快、脑活，并认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。 4须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班 人员无力处理时，应立即报告上级领班或主管。 5值班人员用餐时，必须轮换进行，必须保持值班室内24小时有人值班， 当班人员严禁饮酒。 6值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生，每班两次，清洁地面、窗台、 门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。 7非值班人员未经许可不准进入配电室，如有违者，值班人员必须立即制 止，否则追究其责任。如有来访者，必须进行登记。 8任何易燃、易爆物品，不准暂放、存放于

8、值班室，违者一切责任由值班 人员负责。 五、值班制度五、值班制度 1接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。 2接班人员接班时必须检查以下工作： 2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介 绍，交接设备运行记录表。 2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系 统设备巡检记录表。 2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符， 如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。 2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放， 如有问题。应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接

9、班记录 备注栏，并由上一班人员签字。 2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并 在交接班记录上签字。 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 六、交接班制度六、交接班制度 3交班人员在下列情况时不得交班离岗： 3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员 到岗后方可进行交接班。 3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班 或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。 3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共 同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故 障

10、。 3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交 班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。 一、设备运行管理的内容一、设备运行管理的内容 六、交接班制度六、交接班制度 七、巡检制度七、巡检制度 1巡检工作是及时发现设备缺陷，掌握设备状况，确保安全运行的重要手段，各巡 检人员必须按规定的时间、巡视路线、检查项目等认真执行，并认真记录。 2在巡检过程中，如发现设备存在问题，应立即用对讲机通知领班，并在可能的情 况下自行消除故障。如条件所限一时不能处理，则必须做好临时补救措施后，报 告领班，并将详细情况记入巡检记录备注栏。 3巡检人员在巡视完毕机房、泵房、配电室、竖井等所有无人值守之设备间后，必 须做到随手锁门。 4巡检人员在巡检完毕设备及其控制箱、动力柜、照明柜、高压柜、低压柜等所有 供配电设施后，必须将门锁好。 5各运行、维修领班，必须每天对所辖系统设备进行检查；各主管必须每周一次巡 检本系统所有设备，发现问题，书面报告经理，并应立即组织处理。