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文档简介

1、2 0 1 7 年 度 个 人 工 作 总 结2017 年即将过去,在新的一年到来之际,对自己本年度工作情况进行总结,以勉励 自己知不足而奋进。一、工作回顾和总结1、积极做好本职工作,保质保量做好安评工作(1) 工作总体完成情况2017 年度公司的安全评价范围发生了较大的变化,为了控制评价的风险,提高评价 工作效率,公司决定将主要精力由化工工程转向电子、机械等轻工工程。针对这类行业 的特点,我与公司其他同事在总结以前报告的基础上,逐渐形成了较为成熟的评价流 程,分别编制了一般电子行业安全现状评价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告 模板,提高了安全评价的效率。截止 12 月20 日,我共完成

2、各类安全评价报告 38项。由于我国安全评价起步较晚,在评价规范、评价技术方面存在很大不足,在工程的 评审时没有规范的要求。针对这一情况在报告审核时,我与同事总结出三点体会:一是 报告格式严格按照导则要求;二是报告内容不漏评、不错评;三是禁止任何形式的虚假 内容。在审核报告时,严格按照这三点要求对照检查,保证了安全评价报告质量, 2017 年度安全评价工程评审通过率达到 100% 。2、加强学习,重视实践应用,提高工作能力 安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构。国家关于安全生产的法律法规和 规范标准更新很快,特别是下半年出台了一系列规范文件和标准,在进行具体的安全评 价工作前必须对熟悉这些

3、法规和标准,才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较 为可行的学习方法:(1) 制定可行的学习计划 每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准,并及时了解其中的 重点内容。(2) 加强交流与沟通,取长补短通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流, 对安全生产领域的问题展开讨论和沟通,提高了自己的工作能力,在部分工程实施过程 中受益匪浅。(3) 及时总结 安全评价现场检查结束,及时出具安全评价检查意见,并与其他同类工程的检查意 见对照,同时对照规范标准查漏补缺,提高对规范标准的应用能力。(4) 提高自身综合素质 安全评价是一个系统的过程,我认为一个评价

4、人员是否优秀,不单取决于专业知识 和经验,还应该具备对资料汇总分析的能力,良好的语言表述、文字表达能力,较好的 与人沟通的能力。在日常的工作中,我特别注意自己这三方面能力的锻炼,得到了客户 的认可。3、工作中存在的不足之处和差距(1)对于其他评价人员培训,我没有制定系统的学习方案,只是针对具体的工程与大 家展开交流,对于评价人员学习能力的提高工作不足。(2) 对于部分评价工程的开展,只重视质量,忽视了效率,当工程遇到问题时,有时 缺乏推动工程的主动性。(3) 与政府主管部门沟通较少。目前工程已积压 20 多项,均因企业现场未整改完成而无法进行,部分工程现场与现 场检查时已发生变化,如果继续启动

5、有可能需要重新对现场进行核查,目前没有较好的 方法推动下去。二、2018 年工作计划和设想1、改变评价工作方式,提高工作效率 目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容,一是客户提供资料的速度,特别是 编制报告所需的数据资料,二是客户现场整改的速度。针对第一项问题, 2017 年计划在 收集评价资料的方式上由被动收集改为主动收集,延长安全评价现场检查的时间,对于 编制报告所需数据由评价人员现场采集、记录,客户现场确认的方式,提高工作效率。2、完善报告审核标准,保证安全评价报告质量逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的“不漏评、不错评、杜绝 虚假内容”的基础上增加审核要素;规范报告书文

6、本格式,进一步提高安全评价报告质 量。3、制定评价人员培训标准 计划从理论知识、现场实践、工程实施、报告编写四个方面制定初步的书面培训内 容,提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。三、对公司的意见或建议1、落实工程管理制度,加强协作 目前公司对安全评价工程的运作已有一个基本的流程,但执行起来尚不严格,例 如:公司规定预付款未到位工程不启动,由特例时应由公司负责人签字,但在执行过程 中尚不严格,导致部分工程分配时时间不明确。2、过程控制体系尚不完整, 按照安全评价过程控制要求,内审需要三次审核,公司目前只能做到二次审核,实 际有效的审核只有一次,我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记 录只是在资质年审时突击填写,没有发挥应有的左右。3、技术服务合同的内容 现有合同内容仍不完整,如公司的免责条款,客户应提供的工作条件(一般确定联系人,避免对方不配合或推诿工作

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