HSE管理体系运行报告课件

1、HSE管理体系运行报告1 20092009年年HSEHSE管理体系管理体系 运行报告运行报告 HSE管理体系运行报告2 目目 录录 一、有效实施一、有效实施HSEHSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理管理体系，落实各项制度、加强培训管理 二、强化交通、固井施工安全二、强化交通、固井施工安全 三、宣贯文件精神，积极参加活动三、宣贯文件精神，积极参加活动 四、四、0909年年HSEHSE目标完成情况目标完成情况 五、存在的主要问题及措施五、存在的主要问题及措施 HSE管理体系运行报告3 2009年固井二队全年共完成各项固井作业144井次，其 中油层65井次，表层57井次，水泥塞20井次，技套1

2、井次。 固井质量保持平稳，无事故发生，较好的完成了全年的生 产任务。 前前 言言 HSE管理体系运行报告4 一、有效实施一、有效实施HSEHSE管理体系，落实各项制度、加强培训管理体系，落实各项制度、加强培训 管理管理 年初，固井二队根据自身情况，制定了2009年度HSE计 划和目标，为HSE管理体系的有效实施打下了基础。固井 二队全体人员签订了HSE承诺书，持证上岗率100%。对于 各种工种的固井人员，严格按照岗位责任制的要求进行 考核，使每位员工都明确了自己的安全职责，从而在工 作中做到“三不伤害”，杜绝 “三违”现象的发生。 HSE管理体系运行报告5 组织对新员工（包括学习、代培人员）进

3、行岗位培训和HSE培 训。每周召开一次HSE生产会 议，保证员工HSE学习每年不 低于40小时。培养员工的责 任意识，提高了参与意识， 发动查找身边的事故隐患， 对能发现身边的事故隐患的 员工给予精神和物质上的奖 励。 HSE管理体系运行报告6 二、强化交通、固井施工安全二、强化交通、固井施工安全 定期开展风险评价工作，以识别固井工程施工作业相关的危 害、影响和事故隐患并进行科学的评价分析，制定重大危害识别 清单。加强对交通安全、固井施工安全、职业健康、环境保护的 有效管理。 HSE管理体系运行报告7 1、交通安全 在固井作业中，车辆是固井二队的主要工作设备，设备 的完好率是确保行车安全的重要

4、保障。固井二队每次外出施 工坚持车辆预复检工作，杜绝设备带病运行。平时注意维护 保养，清洁整理，有问题及时发现及时维修。定期对设备进 行隐患排查，防患于未然。鼓励员工对设备进行小发明小改 造。 HSE管理体系运行报告8 江苏属于 水网地区， 车辆在上下 船时要特别 注意。每次 上下船都有 专人指挥监 督，保证车 辆及人员安 全。 HSE管理体系运行报告9 2、固井施工安全 在固井施工现场 按照HSE体系的要求， 在施工的范围区内用 安全警示带围起作业 区，以警示非工作人 员不得进入现场作业 区，在井场的上风地 带，插一面紧急集合 的旗帜，以防止在井场 出现紧急情况下，有一个明确的逃生方向。 H

5、SE管理体系运行报告10 固井施工属于高压作业，从井口到现场的固井车辆、施 工设备，都进行了预、复检工作，对施工中所使用的高压管 线进行了编号存档，超过使用时间的高压管线坚决进行更换， 对所使用的水泥头等工具定期检测，阀门定期保养，并有详 细的档案记录。 对进入井场施工的人员一律要求劳保用品穿戴整齐，佩 带好上岗证，否则都不允许进入施工作业区，进行施工作业。 HSE管理体系运行报告11 每次固井施工前 都召开施工前HSE交 底会议。根据施工特 点，制定了相应的防 范措施和固井安全应 急预案。在十月组织 员工进行了高压管线 爆裂的应急预案演练， 取得了良好的收效。 HSE管理体系运行报告12 3

6、、职业健康 我们坚持“安全第一、以人为本”这一管理理念。在夏 季施工时，尽量避开中午时间施工，并做到了防暑降温用品 的及时发放，冬季时则注意保暖和防滑，防止因天气原因造 成一些不必要的人身伤害事故。每次现场施工携带常用应急 药品，以备出现紧急情况时使用。车辆上都配有救生衣，在 水上运输车辆时穿戴。定期对员工进行体检，预防和治疗职 业病。 HSE管理体系运行报告13 4、环境保护 现场施工过程中，我们严格按照中石化、各地方人民政府 有关要求，做好现场施工现场环保工作，将废弃物按类分放并 分送到指定地点，操作时防止水箱满溢，洗车时注意污水溅出， 污水排放按规定排入井队污水池，坚决杜绝因我们作业对环

7、境 所造成的影响。 HSE管理体系运行报告14 三、宣贯文件精神，积极参加活动三、宣贯文件精神，积极参加活动 认真吸取中原油田钻井队高压油壬伤害事故的教训，结合 本岗位特点，采取措施，举一反三，防止类似事故的发生。认 真宣传贯彻各级文件精神，组织员工学习了“固井施工作业流 程”、公司“十大禁令”、“固井工程作业十不准”等文件， 深入贯彻安全生产法、道路交通安全法，讨论生产过程中的安 全隐患，交流安全生产经验。 HSE管理体系运行报告15 先后参加了“百日安全 无事故”“我要安全”等活 动。每个员工结合自身实际 写出活动小结，并推选出 “我要安全”征文，参加 “我要安全”演讲。通过安 全生产知识竞赛等形式多样 的活动，让员工真正领会到 主题内容，进一步公司提升 精细化管理的理念。 HSE管理体系运行报告16 四、四、0909年年HSEHSE目标完成情况目标完成情况 1、全年未发生一起员工因工事故； 2、员工持证上岗率100；隐患治理整改率达100； 3、全年未发生一起交通事故、生态破坏事故和工程责任事故； HSE管理体系运行报