员工服务意识提升培训_第1页
员工服务意识提升培训_第2页
员工服务意识提升培训_第3页
员工服务意识提升培训_第4页
员工服务意识提升培训_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 1 1、有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识、有效提升服务意识,树立服务理念,使员工意识 到,到,优质的客户服务,是出自内心的一种意愿;优质的客户服务,是出自内心的一种意愿; 2 2、使管理者明白,、使管理者明白,服务的心态决定服务的行为,服服务的心态决定服务的行为,服 务的行为决定服务的结果;务的行为决定服务的结果; 3 3、塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中,享受、塑造良好服务形象,让顾客在接受服务中,享受 美感、提高心理舒适度。美感、提高心理舒

2、适度。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念, 以“客户为中心”的服务理念开始在世界范围内广泛传播。 新技术的广泛应用以及人才的频繁流动,催生了产品的 “同质化”,企业要想在激烈的竞争中获胜,仅仅靠生产 和销售质量过硬的产品来赢得客户已远远不够,服务因素 在竞争中已逐渐取代了产品价格而成为竞争的新焦点。企 业正在经历从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转 变。 优秀的企业通过建立自己的客户服务管理来拉近与客户的 关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和增强公司的 竞争优势,企业需要做的就是树立正确的

3、客户服务理念。 员工服务意识提升培训 No Image 失去客户的百分比失去客户的百分比原原 因因 1%死亡 3%搬走了 4%自然地改变了喜好 5%在朋友的推荐下换了公司 9%在别处买到更便宜的产品 10%对产品不满意 68%服务人员对他们的需求漠不关心服务人员对他们的需求漠不关心 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 满意 外向 不满意 内向 忠诚者称赞者 投诉者无声抗议者 额外的服务良机额外的服务良机 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 不不 良良 服服 务务 恶恶

4、 性性 循循 环环 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 服务:服务: “为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作” (现代汉语词典现代汉语词典 ) “服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结 果。果。” 前者的解释抓住了前者的解释抓住了“服务服务”的两个关键点,一是服的两个关键点,一是服 务的对象,二是说清了服务本身是一种工作,需务的对象,二是说清了服务本身是一种工作,需 要动手动脑地去做;后者的解释则抓住了服务的要动手动脑地去做;后者的解释则抓住了服务的 本质内涵。

5、本质内涵。 员工服务意识提升培训 No Image 服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相服务意识:是指单位全体员工在与一切单位利益相 关的人或单位的交往中所体现的为其提供热情、关的人或单位的交往中所体现的为其提供热情、 周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做 好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员 的内心。的内心。 服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的; 它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过 培养、教育

6、训练形成的。培养、教育训练形成的。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 服务六要素服务六要素 工作能力工作能力 专业知识专业知识 自豪感自豪感 仪表仪表 彬彬有礼彬彬有礼 多尽一分力多尽一分力 员工服务意识提升培训 No Image 服务六要素服务六要素 工作能力工作能力 工作迅速、准确、高效率工作迅速、准确、高效率 专业知识专业知识 能够解答和处理问题能够解答和处理问题 自豪感自豪感 对自己的工作感到自豪、骄傲对自己的工作感到自豪、骄傲; ; 幸福的来源、自我价值幸福的来源、自我价值 员工服务意识提升培训 No Image 服务六要素服务六要素 仪

7、表仪表 彬彬有礼彬彬有礼 多尽一分力多尽一分力 101% 101%的惊喜服务的惊喜服务 给自己创造发展的机会给自己创造发展的机会 快乐的真谛,并不是做我喜欢做的事,快乐的真谛,并不是做我喜欢做的事, 而是喜而是喜 欢我应该做的事。欢我应该做的事。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 头脑头脑 掌握最新的产品知识掌握最新的产品知识 懂得基本的推销技巧懂得基本的推销技巧 耳朵耳朵 留心聆听,发现需求留心聆听,发现需求 眼睛眼睛 常常留意生意机会常常留意生意机会 口才口才 生动有趣的表达生动有趣的表达 心灵心灵 关心客人,推销客人想要关心客人,推销客人想要

8、 而非我们想要的产品。而非我们想要的产品。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 英国的迈克尔英国的迈克尔阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢阿盖尔先生是一位研究社会心理学和肢 体语言技巧的先驱。他发现人在彼此交谈中,平均约有体语言技巧的先驱。他发现人在彼此交谈中,平均约有 6161的时间里目光会保持着注视对方的状态。自己说话的时间里目光会保持着注视对方的状态。自己说话 时,注视对方的时间约占时,注视对方的时间约占4141;聆听别人说话时,注视;聆听别人说话时,注视 对方的时间约占对方的时间约占7575;而交谈时双

9、方彼此目光对视的时;而交谈时双方彼此目光对视的时 间约占间约占3131。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均。阿盖尔的纪录显示,人们的每次注视平均 持续持续295295秒,双方目光对视平均持续秒,双方目光对视平均持续118118秒。秒。 员工服务意识提升培训 No Image 英国的迈克尔英国的迈克尔阿盖尔先生是一位研究社会心理阿盖尔先生是一位研究社会心理 学和肢体语言技巧的先驱。他发现欧美人在彼此学和肢体语言技巧的先驱。他发现欧美人在彼此 交谈的过程中,平均约有交谈的过程中,平均约有6161的时间里目光会保的时间里目光会保 持着注视对方的状态。这其中包括自己说话时,持着注视对方的状态。这其中

10、包括自己说话时, 注视对方的时间约占注视对方的时间约占4141;聆听别人说话时,注;聆听别人说话时,注 视对方的时间约占视对方的时间约占7575;而交谈时双方彼此目光;而交谈时双方彼此目光 对视的时间约占对视的时间约占3131。阿盖尔的纪录显示,人们。阿盖尔的纪录显示,人们 的每次注视平均持续的每次注视平均持续295295秒,双方目光对视平均持秒,双方目光对视平均持 续续118118秒。秒。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 不良的倾听行为表现不良的倾听行为表现 良好的

11、倾听行为表现良好的倾听行为表现 眼神眼神 看别的地方;目光呆滞、看别的地方;目光呆滞、 无神;东张西望无神;东张西望 保持适当的目光接触保持适当的目光接触 表情表情 严肃;冷漠;皱眉;过度严肃;冷漠;皱眉;过度 的情绪反应的情绪反应 适当的微笑、肯定地点头、适当的微笑、肯定地点头、 配合说话内容的表情配合说话内容的表情 动作动作 身体背向说话者;双手交身体背向说话者;双手交 叉放在胸前;坐在椅子上叉放在胸前;坐在椅子上 身体后仰;转笔;伸懒腰;身体后仰;转笔;伸懒腰; 做其他事做其他事 身体面向说话者;适当的身体面向说话者;适当的 安抚;不做其他事情安抚;不做其他事情 言语言语 打断别人的话;

12、装腔作势;打断别人的话;装腔作势; 声音太大或太小;窃窃私声音太大或太小;窃窃私 语;不给予回应语;不给予回应 等别人说完再说;适当的等别人说完再说;适当的 语调;适当的音量语调;适当的音量 员工服务意识提升培训 No Image 艺术艺术 美国知名主持人林克莱特美国知名主持人林克莱特; ;一天访问一名小朋友,问他说:一天访问一名小朋友,问他说:“你长大你长大 後想要当甚麽呀?後想要当甚麽呀?” 小朋友天真的回答:小朋友天真的回答:“嗯嗯我要当飞机的驾驶员!我要当飞机的驾驶员!” 林克莱特接着问:林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有 引

13、擎都熄火了,你会怎麽办?引擎都熄火了,你会怎麽办?” 小朋友想了想:小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後 我挂上我的降落伞跳出去。我挂上我的降落伞跳出去。” 现场的观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家现场的观众大笑,也认为这个孩子是个自作聪明,不顾别人的家 伙。伙。 这时,林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热这时,林克莱特继续注视着这孩子,没想到,接着孩子的两行热 泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。 于是林克莱特问他说

14、:于是林克莱特问他说:“为甚麽要这麽做?为甚麽要这麽做?” 小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还我要去拿燃料,我还 要回来!要回来!” “我还要回来!我还要回来!”。 你听到别人说话时你听到别人说话时.你真的听懂他说的意思吗?你真的听懂他说的意思吗? 你懂吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是你懂吗?如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术听的艺术” 员工服务意识提升培训 No Image 听的艺术原来很简单听的艺术原来很简单 其一,专心听讲,因为它是听者其一,专心听讲,因为它是听者 所给予的暗示性赞美所给予的暗示性赞美 . . 其二

15、,在专心听的同时,听话要完全,不要光听一半,然其二,在专心听的同时,听话要完全,不要光听一半,然 后后“擅自做主擅自做主”揣测他人的下半句话;揣测他人的下半句话; 其三,不要其三,不要“自作聪明自作聪明”. .还有,不要把自己的意思,投还有,不要把自己的意思,投 射到别人所说的话上头。射到别人所说的话上头。 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 消除隔阂消除隔阂 有利于健康有利于健康 获取回报获取回报 调节情绪调节情绪 员工服务意识提升培训 No Image 表现谦恭表现谦恭 表现友好表现友好 表现真诚表现真诚

16、表现适时表现适时 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 人类的全部信息表达= 7%语言+38%语气+55%肢体语 言 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 人在言行中会自觉不自觉地加入自己的手 势,表情,身体动作和眼神等以强调或表 达自己的主管意愿,谓之肢体语言 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No Image 员工服务意识提升培训 No

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论