加盟店考核激励制度

1、加盟店考核激励制度（试运行）第一章总则第一条目的公司为提高加盟店店面运营质量，并激励加盟商积极主动去管理好 店面，特推出此考核激励制度。第二条评核公司加盟店督导巡店指导时候，根据XX （品牌）加盟店店面考核 表秉着公平公正对加盟店进行评核打分，并现场照像、录音、录像等 方式备案。第三条公开每月官网将对评核打分的店面分数进行网上公布，并附上相关图片；季 度奖公布时间为下一季度第一个月；年度奖公布时间为第二年7月份。第四条时间加盟店季度奖和年度奖评比活动时间：201年7月1日一一201年6月30日止。第五条对象XX （品牌）美食文化有限公司全体 XX （品牌）加盟商。第二章质量系数第六条质量系数A

2、质量系数A是为了保证每个获奖加盟店店面实际运营质量，而设立的一 个最终获得奖励的百分比。质量等 级监督 系数加盟店评核 平均得分A取值等级备注A大于170100%优秀1、一个加盟商有2个店以上的取 有效时间内所有店的平均考核分 的平均值2、单店取有效时间内所有考核分的平均值3、此系数目的为督促所有 店面运营的质量150 至 16980%良好130 至 14950%合格小于1290不合格第三章季度评核第七条季度评核标准奖项区域及名次评核标准及方法质量系数A奖励B最终奖励加盟店季度奖励加盟店一区第一名1、根据XX（品牌） 加盟店店面考核 表打分2、取本季度时间内 所有分数的平均 值A送价值1000

3、元的指定货品质量系数A乘 以奖励B加盟店二区第一名补充说明：1、打分标准按照XX （品牌）加盟店店面考核表打分；2、以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区，打分排名只在区域内部排名；3、奖项名次选取：季度两个片区各取一个第一名，可以并列；4、 加盟商为单店的取本季度所有次数的平均分，加盟商名下有2个店及以上，取达到参与资格的所有店面的所有考核分的平均分为考核分，如 1店本季度 有3次分，2店有2次分，则1店平均分=（第一次的分+第二次分+第三次分） /3,此加盟商本季度评核分=（1店平均分+2店平均分）/2；5、季度奖每年有4次，第四次同年度奖同时发放，且与年度奖不冲突；6、季度划分为1-3

4、月，4-6月，7-9月，10-12月这四个季度；第四章年度评核第八条年度评核标准奖项评核标准及方法单店 或者 多店奖励B质量 系数A最终奖励其他奖励明星店本年度加盟商累计排名第一单店送价值4千兀的指疋货品A质量系数A乘以奖励B荣誉证书， 本年度的总数的5%累积到下一年度明星店多店送价值8千兀的指疋货品片区年度评核第一名片区一年评分第一送价值3千元的指定货品无片区年度评核第一名片区二年评分第一无补充说明：1、打分标准按照XX （品牌）加盟店店面考核表打分;2、每个店面至少4次以上评分，即每季度必须有一次的考核打分；其余时间评 分次数不限；3、片区年度评核是以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区

5、，打分排名只 在本区域内部排名；4、明星店评比规则：明星店单店和多店分开评比，累计数最多的店为明星店；5、奖项名次选取：年度两个片区各取一个分数第一名，所有加盟店单店和多店 中各取一个明星店；6、加盟商名下为2个店及以上，取达到参与资格的所有店面的平均考核分；若 加盟商名下为2个店，但是其中一个店是本年度时间内开业，年度评分则只 算第一个店的评分；7、加盟商获取奖项默认取最高项，年度奖项一个加盟商限获得一个奖项；但与 季度奖不冲突。8、加盟商名下除去本年度时间内（201年7月1日至201年6月30日）开 业的店面后，有1个店的为单店，有2个及以上店的为多店。第五章 明星店的评核标准第九条明星店

6、评核标准片区片区片区片区年度进年度进年度进年度单积极配合督加盟商因违奖项年度年度年度季度货大亨货大亨货大亨店进货导指导工作反合同被罚评核评核评核评核第-第二第三第一年度内奖励款，每一次第一第二第三第一总数限3颗累计数201816101512910减奖项优秀亮占八、单次评核分在160 以 上季度评核分在150-159季度评核分在160-169季度评核分在170-179季度评核分在180-189季度评核分在190-200单次评核分 在129以 下，且未违 反合同私自自购、私自 销售、过期变质 产品或原料每发 现一样产品累计数12345减减补充说明：1、【片区年度评核】和【片区季度评核】，按照第七条

7、和第八条标准执行;2、年度进货大亨指在本年度时间内（201年7月1日至201年6月30日） 实付货款指纯货品，不包含：其余活动所优惠部分、押桶、退桶、退货、多 付款、少付款及管理费等相关费用；年度进货大亨针对所有店；3、 已经获取【年度大亨】奖项的单店不能再评选【年度单店进货第一】，单店排名靠后的名次自动上升；凡是在本年度内开业店总数达到2个及以上的，不列入【年度单店进货第一】的排名；4、累计数只在本年度内有效，第二年度自动失效，明星店获奖的总数的5% 第二年仍然有效；5、所有的直接计算入最终数量中。第六章领奖规则第十条加盟商可放弃奖励，但是不可更换更改，奖励品 不允许退、换货，不兑 现，不转

8、让；奖励货品为公司制定类货品，详细种类咨询物流主管。第十一条 评选成绩排名公布后，若加盟商放弃奖励，排名其后的加盟商的排名 和奖励不会改变；第十二条 中途解除合同或者转让， 此店视为主动放弃余下奖励， 公司不予补发， 但若是本年度明星店，那么【总星数的 5%累计到明年】仍然有效； 第十三条 奖品领取： a 获奖的店面，在得到获奖通知后的第一次开货，加盟商 自行在进货单上进货且一次性使用完，否则视为主动放弃奖励， b 荣 誉证书邮寄或者督导巡店时候带到店面；第十四条 加盟商尚有款项（包括未结清的货款）与公司未结清者，其所获取奖 励将暂时冻结，待款项结清后补发；第七章 无法参与评核情况及新开加盟店

9、参与资格确定第十五条 加盟商在严重违反合同时，取消本年度所有奖项评核资格；第十六条 私自自购货品 3 次以上、累计发现 3 种以上原料或销售 3种以上（包 括 3）其他不允许的产品等任意一项将取消参与评奖资格， 时间从 201 年 7 月 1 日起累计；第十七条 加盟店发生重大事故或者被严重投诉，或对公司产生较大负面影响的 店面将取消本年度所有奖项评核资格；第十八条 在 201 年7 月1日之前违反合同的， 至今仍未按公司下发的 整改通知书要求整改的店面，暂时取消本年度所有奖项评核资格，整改好 后可参与；但若是态度恶劣拒不整改店面的，取消奖项评核资格，若 后期整改完成并写保证书由加盟商本人签字

10、后，可以向公司发邮 件申请参与下一季度评比，但是仍然失去年度评核资格；在 201 年 7 月 1 日之后违反合同的，但整改完成的，失去参与本年度评奖资格， 可以申请下一季度评奖。第十九条 针对 201 年 6 月 30 日后的新开业店面，本年度不参与年度评比，只 对加盟商 6 月 30 日前开业的店面进行年度评比； 新店开业满 1 月后才 参与评核打分，并参与下一季度的评比；开业时间在本年度的店面， 不能参与年度评比，只能参与季度评比（如奉节 2店 7月 10日开业， 一月时间为 8 月 10日后才能进行打分评比， 并参与下一季度（10 月-12 月）的评比，但不能参与本年度评比） ；第二十条 中途转让的店面，作新店开业计算；第二一条 歇业店面：a季度时间内超过1月歇业的店面，自动失去本季度评核资格；b、年度时间内累计歇业超过4个月（以120天计算）的店面， 自动失去本年度评核资格；c、本年度的季度评核次因加盟商自身原因 导致评核次数少于三次的，自动失去本年度评核资格；d、歇业店面，需要主动向申请歇业时间及原因，否则视为违规，此加盟商失去参与 本年度评核奖励资格；第二十二条对于多店面的加盟商，其名下店面具备参与年度评核资格的店面才计算，不具备资格的店面不计算入；第二十三条加盟商名下除去本年度时间内（201年7月1日至201年6月30 日）开业的店面后，有1