基层卫生院财务管理良性发展的建议

1、基层卫生院财务管理良性发展的建议摘要：随着社会的不断发展，我国的医疗卫生 事业取得了长足的进步，农村的医疗水平也得到了提 高。促进财务管理的良性发展是关系到基层卫生院未 来的重要内容，为此，我们应加强卫生院财务管理， 集中现有的财会力量，规范财务管理制度，加大财产关键词：基层卫生院财务管理监督乡镇卫生院是我国主要的基层医疗机构，以公共 卫生服务为主，为广大群众提供综合预防、保健及基 本的医疗服务。随着社会主义市场经济的逐渐发展， 基层卫生院必须创新改革思路，加强财务管理，不断 规范财务支出，通过经济上的创新与进步来提高整体 竞争力，并扩大发展前景。对基层卫生院的财务进行 合理而有效的管理，使其

2、呈现出良性发展的势头，是 有路可循的。一、合理预算，加强财务监督做好财务预算是财务管理的基本步骤和重要内 容，关系到基层卫生院全年的工作进展、财务支出等, 同时可以对下一年度的财务管理提出建设性的建议。要想实现基层卫生院财务管理的良性发展，必须从财 务预算开始。（一）深入市场，科学分析不管是盈利性还是非营利性的机构，只要存在于 市场，那么都要遵从市场的规律。对于市场下的医疗 机构，必须明确市场的供求关系进展。因此，对市场 在医疗方面的调查和研究便势在必行。根据基层卫生 院的实际情况，结合市场调查数据的体现，应该对基 层卫生院的财务进行科学分析和预算。基层卫生院可 以自己实施市场调查，也可以结合

3、相关的调查机构， 对市场进行深入的分析，从而在财务上予以最大的体 现，达到最佳的财务管理效果，为今后基层卫生院财 务管理的良性发展提供科学的依据。（二）结合实际，落实行动一切的理论都必须落实到行动上来。要想使基层 卫生院的财务达到良性的发展走势，必须将各种科学 的分析和理论落实到实际。在财务的预算上必须加大 对本机构的监督和管理，对每个项目中的资金安排必 须做好充分的准备和落实。对大项目开支的安排必须 做到精细和科学，对于资金的中转渠道进行了解，为 今后的资金周转和运用起到抵御风险的作用。这样不 仅可以最大限度地利用本院资金，同时能够对相关人 员在资金运用上达到很好的管理效果。二、加强财务风险

4、管理 对风险意识的提高是基层卫生院在财务上能够得 到提高的一个重要内容。通过对资产负债率、流动比 率、速动比率、现金流量等的分析和控制，将数值维 持在一定的指标范围之内，留有足够的空间来保证资 金得到充分利用，又能积极规避偿债风险。资产负债 率不能过高，但也不能太低。资产负债率过高就表示 风险较大，但太低又表明医院债务资本经营能力差。 流动比率高于偿债能力说明可能资金闲置较多，现金 流量比率大于 1 就表明现金支出的需求是有保障的。 通过对数据的分析和资金流动的支配，财务人员可以 进行适当操控，以使医院的财务长期处于安全状态。 对风险的评估如果能得到很好的处理，可以为医院带 来良性发展的经济基

5、础。当医院一旦出现某些财务风 险时，相关人员可以及时根据实际情况寻找规避风险 的措施来解决。三、提高财务人员的职业素质，加强自我约束 基层卫生院要想真正在预算上取得一定效果，财 务工作人员能力的提升便是一个重要内容。预算工作 的监督是必不可少的部分，财务人员要在预算上富于 责任心，认真做好自身工作，不姑息任何乱用与挪用 资金的情况。同时财务人员自身也要加强职业道德素 质的修养，在工作时不徇私枉法，认真做好预算工作 与财务的监督。财务管理人员必须积极学习财务管理相关知识法 规，增强自己的职业技能，并将自己的思想意识与部 门和机构的宗旨相结合。与此同时，在业余时间里， 财务管理人员也需要不断充实自

6、己，为自身的职业素 养得提高创造一些学习和提升的机会。可以不定期地 参加相关财会技能培训和学习，并多阅读一些基层卫 生院财务管理相关书籍。在提高自身技能的同时，也 要时刻注重个人修养，加强自我约束，实现真正的人 人负责，自我提高。四、加强计算机技术培训，做好技术后盾随着现代化的不断发展，各单位和机构对财会人 员在计算机技术上的操作要求越来越严格，因此作为 基层卫生院的财务工作人员的计算机操作技能也必须 合格。基层卫生院的财务管理人员必须不断加强业务 学习，在熟知会计财务知识的同时，必须对财务工作 有丰厚的经验和良好的心态，在保证会计人员持证上 岗之外，也要定期对财会人员进行相关计算机操作技 能

7、的培训。五、加强购进药品材料和设备的价格管理药品、材料的进购与设备的引进等都是医院支出 较大的部分，对于医院是否能合理购进药品材料与设 备关系到每年总支出的数目。与此同时，药品材料和 设备价格的高低直接影响着医院的药品采购成本和设 备的使用效益。因此，推行用品零加价后做到合理采 用资金、降低采购费用成为提高医院经济效益的关键。 基层卫生院可以设立采购小组专门负责药品材料和设 备采购的具体业务。采购成员的权限要明确划清并做 好分工，整个采购过程要实行严格的监督和管理，同 时对采购的药品和材料的定价等必须严格按照国家规 定进行，不得私自定价或擅自与制药方进行经济联系， 一经查出应强力制止。六、结束语 目前，基层卫生院的发展逐渐形成规模化，同时 也面临着很多的机遇与挑战。因此，必须通过规范卫 生院的各项财务活动，做到“透明”和“阳光” 。在规 范各项支出的同时，也要提高会计的职业技能和监督 职能，落实财务管理的各项制度，达到良好的财务发 展势头，