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文档简介
1、制度2021年职学院团委会、学生会管理考核制度(试行)单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年职学院团委会、学生会管理考核制度(试行)职学院团委会、学生会管理考核制度(试行)为了加强我院学生会、团委会干部的自身建设、培养良好的工作作风、提高干部的工作效率、增强干部的责任感,特制定本制度。减分:一、值日:1、所有学生会、团委会干部都必须参加值日,值日干部凡无故迟到、早退者扣1分/次,无故缺席者扣2分/次。2、值日期间,值日负责人需安排干部在外巡查纪律和处理各类事件,该干部由值日负责人安排,如发现值日期间没有值日干部在外巡查,则该值日干部扣1分/次。3、值日负
2、责人必须按实登记值日干部出勤情况及值日记录,未按实登记者扣2分/次。4、值日完毕后,必须把办公室打扫干净,把门窗关好,未履行职责者每人扣1分/次。二、会议:1、例会要求每个学生会、团委会干部必须按时参加,无故迟到、早退者扣1分/次,无故缺席扣2分/次。2、部门会议或其他要求参加的会议无故迟到,早退者扣1分/次,无故缺席扣2分/次。三、日常管理:1、各部门必须按时在每个月月底将部门总结及下个月计划交主管副主席或院团委副书记,由主管副主席或院团委副书记汇总后一起交办公室存档,各部门未按时交计划、总结部长扣2分/人,副部长扣1分/人,未交的部门部长扣4分/人,副部长扣2分/人。2、各部门的通知必须先
3、到办公室登记批准后方可执行,各部门的方案及各种表册必须经主管副主席或院团委副书记的批准后方可执行,对全院或系学生公布的内容必须经主席团通过,未按要求执行的扣2分/人。3、未经允许以学生会名义从事私人活动扣3分/人。4、学生会、团总支干部在开展活动或值日时未戴工作证扣1分/人次,迟到、早退扣1分/人,无故缺席或未经批准擅自离岗位扣3分/人次,由于失职带来的负面影响酌情扣分。5、违反校纪、校规者,给予普通同学的双倍扣分。6、各部门在开展活动后4天内必须将活动总结上交办公室,未按时交总结扣2分/人,未交总结扣4分/人。7、一个月累记扣分超过10分给予公开批评,累计4次无故不参加例会者视为自动退出处理
4、。备注:所有请假必须有书面请假条且被批准,否则一律视为无故缺席。加分:1、各干部在院系比赛中个人获一等奖加5分/人,二等奖加3分/人,三等奖加2分/人。2、参加义务劳动、义务活动每次加1分/人。3、各干部在月评比中第一名加5分,第二名加3分,第三名加3分(此分记入下个月评比中)。4、代表学院参加校外各种活动并取得名次,一等奖加8分,二等奖加6分,三等奖加4分。5、各干部提出关于本部门合理的意见或建议并得到采纳者加2分,提出关于其他部门合理的意见或建议并得理采纳者加3分。本制度从即日起开始实行,希望各干部都能严格遵守制度,争当“优秀干部”。物业经理人:.pmceo.cOm 篇2:塑编车间定额生产
5、的管理及考核制度塑编车间定额生产的管理及考核制度一、为加强车间的生产管理,保证生产任务的顺利完成,将对车间内实行定额生产管理、产量与工资挂钩。根据公司的月计划,分解后制定相应的工序生产定额,任何岗位必须按定额完成生产任务。具体定额如下:1、 拉丝工序:日产成品丝600Kg 班产量200Kg/班2、 圆织工序:日产量:5000条/24小时定额产量:420条/人.台.班3、 切割:双人操作4000条/班三人操作7000条/班4、 印刷:5、缝纫双人操作4000条/班单人操作1500条/班6、复袋:双人操作3000条/班三人操作5000条/班二、完成生产定额发岗位工资,超产不奖。三、无故完不成生产任
6、务者,按规定处罚具体措施见车间劳动考核办法。篇3:化工公司生产管理制度:生产大班管理考核制度化工公司生产管理制度:生产大班管理考核制度生产大班作为合成系统一个生产单位,接受生产管理部管理与考核。内容:1、 完成生产管理部下达的产量与消耗指标。1.1完成月计划得100分,每超产或降低1%,同比奖惩1%。1.2完成白煤、烟煤、动力电消耗指标得100分,降低或超耗1%,同比奖惩1%。2、 负责大班的考勤管理工作。2.1、如实做好出工考勤,按规定考核病、事假、旷工。2.2、搞好班前、班后点名记录,按规定考核迟到、早退。2.3、病、事假扣发当日工资,旷工每天扣罚三天工资。迟到、早退每次罚款10元。迟到、早退30分钟以上,扣发当日工资。3、 负责大班的劳动纪律:3.1、违犯安全规定、班上吸烟、喝酒或班前四小时喝酒处每项次100元以上罚款。3.2、违犯劳动纪律、班中脱岗、睡岗和干与生产无关的事,每项次处50元以上罚款。3.3、凡值班调度处罚的违章违纪,直接处罚到当事者本人,凡上级领导或值班领导处罚的,只处罚到值班调度本人。4、 负责本大班的工艺指标管理和交接班条件达标。4.1、凡因责任事故每影响生产1台时,扣减大班基本
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