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文档简介
1、大学生创业的弊端创业励志照亮人生,大学生创业改变命运!下面给大家分享大学 生创业的弊端,欢迎参阅。大学生创业的弊端(1) 盲目乐观,过于理想化。长期生活在学校里面,一方面造就 了大学生勇于拼搏的进取心,另一方面也容易使他们对创业形势盲目 乐观和过于理想化。然而,创业并不像书本知识那么简单,也不像实 验室的实验条件会存在绝对的理想状态。 大学生的盲目乐观容易使他 们在现实境况中四处碰壁甚至是陷于困境。(2) 经验缺乏,眼高手低。不可否认大学生具有高深的专业理论 水平,但由于他们长期生活在象牙塔里,因而社会往往对他们评价是“经验不足,眼高手低”。大学生在创业时常会想当然,选择创业项 目时缺乏足够的
2、市场调研论证。因此,大学生在创业时,经常会脱离 现实,当他们遇到那些没有按照原计划发生的事情时, 就会感到无所 适从,甚至会手忙脚乱。(3) 市场意识淡薄,商业经验不足。大学生在创业时初涉商场,他们对市场变化往往缺乏一定的敏感性, 对于市场营销也缺乏一定的 实践经验,并难于应付商场的人情世故,因此难于马上适应从大学生 到市场经营管理者的角色转变。在商场上,他们经常表现为市场观念 意识不足,对那些具有可行方案的措施和营销策略往往显得考虑不 够、经验不足。利用人力资源时缺乏商业意识。俗话说:“商场如战场”,商场的竞争更多表现为人才的竞争, 这是市场竞争的核心。大学生年轻 气盛、血气方刚,他 们在敢
3、于打拼的同时,往往也容易意气用事。 在创业初期,不少大学生在对待朋友时往往采取感情的评判标准,忽视在商场上最根本的准则就是“利益最大化”,这对于刚步入社会开 始创业的大学生而言,在用人上难免会“磨不开”,并容易导致多重 管理、机构重叠、人才浪费等不良现象的发生,这都严重影响到工作 效率的提高和核心竞争力的增强。4. 风险分析大学生创业也是创业活动中的一种,因此正常创业活动中会遇到 的风险大学生创业也会遇到。(1) 项目选择风险。创业项目选择风险是指:在创业初期因选择 的创业项目不当,导致企业无法盈利而难以生存的风险。 现在大学生 选择网络技术方面创业和微创业居多,但他们在创业前没有进行合理 的
4、市场调查与预测,不了解市场状况,仅凭自己的喜好进行项目选择, 不结合自身资源现状做出项目选择会使创业过程十分艰难。(2) 市场营销风险。市场营销风险是指:企业制定并实施的营销 计划与其营销环境的不协调,从而使营销策略无法顺利实施,导致目标市 场缩小,无法实现盈利的可能性。当前大学生创业缺乏目标市场战略, 一直沿用以前的市场营销模式将难以占据市场份额。 许多刚涉足市场 的创业者会盲目的依赖广告,但提供的产品与服务不能很好地与广告 相匹配会影响品牌的忠诚度。创业者要对企业的突发事件加以重视, 完善市场公关工作会减少市场营销风险。(4) 管理风险。创业管理风险是指:在创业管理运作过程中因信 息不对称
5、、管理不善、判断失误等影响管理的水平,而导致创业失败的风险。创业管理需要创业者具备一定的专业技术和管理素质,在战略决策和组织结构上依据企业在市场的发展状况进行不断调整。规避企业管理风险要从管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程等 方面入手。(5) 财务风险。财务风险是指:公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。由于企业存在内部原因与外部原因使企业风险的成因也不近相同。大学生创业初期遇到最大的问题就是资金短缺、 融资困难。面对企业财务管理的 宏观背景,在经济、法律、社会文化、资源环境的变动下,企业管理 系统不能适应多变复杂的环境,会产生企业外部财务风
6、险产生。企业 管理人员素质缺乏、财务风险意识淡薄、在财务决策过程中缺少科学 性会导致决 策失误,财务部门与其他部门关系不明等这都是企业内 部财务风险5. 对于大学生创业的建议与看法随着就业形势的日益严峻和国家创业扶持政策的日臻完善,创业已然成为解决大学毕业生就业难的重要途径。“与其给别人打工,不如给自己打工”正成为一种认知潮流,众多成功的典型范例似乎也给 了大学生更大的信心。但创业之艰辛绝非耸人听闻,对于刚出校门的 大学生来讲还应慎重抉择,务必全面系统的分析评判,谨言慎行。(1)知己知彼,理性认清大学生创业现状。“理想很丰满,现实很骨感”,创业虽能够最全面的展示自我, 实现梦想,最大限度的体现
7、价值,却并非人人适合。资料显示中国大 学生创业成功率不到4%,世界大学生创业成功率也未超越 20%,其 难易程度可见一斑。知己知彼,百战不殆。创业大学生首先应把握自 身特点和创业规律,做到心中有数。从创业大学生自身看,他们对未 来的事业充满希望。正所谓“初生牛犊不怕虎”,只要有想法就敢勇 于尝试。有激情、有思想、有意志是其突出的特征,敢创新,积极上 进是其最明显的标志。但因个人在经验、资源、技术和能力等整体创 业素质方面的先 天不足,加之创业意识肤浅,商业经验不足,市场 观念淡薄,对可能出现的风险估计不足,往往受挫能力弱,难以坚持 下来,成功 者更是屈指可数。从国家政策方面看,为应对“就业难”
8、 局势,一系列的创业教育政策、优惠政策为大学毕业生提供了良好的 政策环境、法律环境、商业环境,其内容更是涉及学校的创业教育指 导,银行的贷款融资、政府的税收减免、社会的创业培训等诸多方面, 一定程度上解决了大学生创业的燃眉之急。但是一些高校创业教育制 度不健全,地方优惠政策普及度不高、执行力不强却也正成为制约创 业的瓶颈。从学生创业前景看,大多数大学生所从事的创业活动往往 停留在低端性和易退出性的服务业、快速消费品和批发零售业等行 业,常以如零售、咨询、娱乐等商业服务类为主要表现形式,与社会上传统的成熟行业相似度极高,故此难有创新,竞争力不够。对于科技含量较高且获利最丰的如IT业、新兴产业却难
9、有涉足。这样即 便短期内获利,但从发展眼光看传统模式早已风光不再, 如此往往因 资金投入、营销经验、管理模式等因素处于同行业劣势地位,创业前景可想而知。全面考量认真答好创业的四道考题个人是否真正需要创业,准备工作是否充分,创业胜算几何 ?这 是必须面对的现实。正所谓“凡事预则立,不预则废”,大学生要创 业务要做答好四道考题。 答好“为什么创业”这个前提,拓展思维理念,提升认知力。 对于刚毕业甚至尚未毕业的大学生来讲,很多人都有创业的冲动和梦 想,但真正付诸实施的还是少数,毕竟创业不同于直接就业,其过程 充满着艰苦复杂和不确定性,需要的是勇气、毅力以及更多外在因素 的共同作用。为什么创业,创业的
10、动机是什么?绝非满足于自我就业, 也不会单是为了淘金赚钱,养家糊口,更多的还应是因为自身对成功 的渴望和对现实的不满所选择的最大限度的自我挑战, 实现个人价值 和社会价值的生活方式。前行创业的路布满荆棘坎坷,能够坚持下来 并获得成功的少之又少,大学生创业前只有回答好“为什么”的问题, 才能获得推动事业前行的不竭源泉。 夯实“靠什么创业”这个保障,完善软硬件,作足资质准备。 不是每个人都适合创业,能够创业,能够成功的。创业是一项综合性 极强的工作,就如计算机运行需要软硬件一样,它同样需要软、硬件等必要条件。那么,在创业准备阶段又该完成哪些工作呢?这虽没有唯一标准,但概括讲首要的是拥有必备的创业资
11、金、 可行的创业项目、 潜在的创业资源、积极的创业团队,同时还要注重创业理念和胆识的 培养、创业知识经验的更新积累以及管理、 经营、公关、分析、应变 等综合能力的锻造。只有天时、地利、人和,协调把握好各个环节的 诸多要素,才能有可能实现创业梦想。而这些创业不可或缺的必备保 障则往往是大学生所不完全具备的,还要在不断摸索、点滴积累。因 此,大学生创业之初必须认清创业所要面临的诸多考验, 客观评判自 身,得出真实合理的判断。 回答好“创什么业”这个核心,把准目标方向,定好项目卡。项目是创业的根本途径,选择的好坏则直接关乎创业的成败, 无论什 么人在创业前都需确定好具体项目。 同时,一个成熟的项目都
12、要经历 项目确定、认识理解、论证评估、孕育实践、修正完善的自然过程。因此,绝不能想当然的仓促上阵。但如何确定项目和发展的方向呢?一方面,大学生创业应突出自身特点,倾向于科技含量较高、大众参 与较难、市场前景较广的新型产业,而不宜随大流跟风,盲目进行。另一方面还需注重从实际出发,在全面分析自身的实力优势、兴趣爱 好,所涉及的专业领域的同时,充分调研 市场,规划好发展方向, 做好各类分析预测,设定创业方案。 回答好“怎么干”这个重点,长远思考盘算,写好规划书。规划实施是创业的最核心问题。想的再多再好未付诸于实践,只能是纸 上谈兵。创业者必须要有明确而清晰的发展规划。 突出三个方面的特点:1、体现出
13、计划性。大到各个阶段的设计预案,如资金的投入、 项目的运作、市场的开拓、产品的研发、团队的管理以及应对各类突 发问题的方案,小到人员的责任分工、资金的筹措管理、各类手续的 申办完善、与客户的协调沟通等方面,而绝不能“眉毛胡子一把抓,想起什么干什么”,“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”,少了章法。2、 体现出规范性。创业不是过家家,想怎么干就怎么干,它任何的一招 一式都应科学合理。如创业过程中的每个环节、每个步骤、每个流程 都要有一定的规矩和标准,必须建立起一套细致的制度规范。3、体现出前瞻性。正所谓:思维要更新,眼光要长远。产品的设计、市场的营销、企业的发展到一定阶段都要经历一个攀升的过程,如果规
14、 划缺失守旧,不能适应社会经济发 展,创业将直接踏进断层夭折。(3)谨言慎行,集聚力量抢占创业先机2015年“两会”上,宣布“中小微企业大有可为,要扶上马、 送一程,使&squo;草根’创新蔚然成风、遍地开花。”这无疑 是给创业者特别是大学生创业者注入的一管强心剂。为此,有志创业的大学毕业生则应趁势而上,抓住机遇,有意识的做好各项准备,以 期集聚力量,抢占先机。一方面是要备足必需的从业知识。作为创业 者,仅靠大学的基本学科理论是远远不够的, 还要做好扎实的商业经 济学知识、一定的人事、财务、生产营销的管理知识、相关的法律知 识以及投资常识等方面的储备。另一方面则需不断提升自身综合能 力。注重在学习实践能力、组织领导能力、协调沟通能力、理财经
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