[绩效考核]世华薪资与考核

1、绩效考核 ）世华薪资与考核薪酬及考核汇兑表部门生产部职务生产副总日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效组织落实、监督调控所辖部门，确保产品质量和产品生产的及时性50%组织安排所辖部门工作，配合好公司战略规划发展30%部门之间的协调沟通20%浮动绩效月度生产总量的完成率XXX薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注1.组织落实、监督调控生产过程，确保产品质量和产品生产的及时性说明：当月产品生产 交期滞后于 80% 以下不发放本权重绩效工资； 交期准确率达到 80%-100% 之间发放本权 重绩效工资的 50% ；达到 100% 之上全额发

2、放。2 浮动绩效说明：当月生产量达到 XX 万以下不发放浮动绩效，当月生产量达到 XX 万 之上按照营业额的 XXX 发放。薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门研发中心日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效新产品研发计划的执行率50%建立且落实新产品品质管理标准30%工作配合度20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门财务部职务总监日期薪酬指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分结构固定底薪基本生活费固定绩效对各财务部门审核及时性控制风险发生35%财务工作的准确性，会计报 表、财务报表完成的及时性和 准确性

3、35%部门内部的管理协调及部门之间的协调30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：当月任务指标达到 XX 以下不发浮动绩效，当月生产量达到 XX 万之上按 照营业额的 XXX 发放。薪酬及考核汇兑表部门财务部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定 底薪基本生活费固定绩效日常工作的正确性、及时性40%各部门财务报表核对的及时性和准确性40%各财务部门之间的协调、 配合20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门财务部 隶属部门审计部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定

4、 底薪基本生活费固定绩效组织对公司内部各部门进行常规审计和专项审40%计督促被审计部门执行和落实“审计决定”30%日常工作的正确性、及时性30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门行政部职务总监日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效公司制度的推行40%企业形象宣传计划的拟定， 策 划且组织落实30%部门之间的协调30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明：当月生产量达到 XX 万以下不发放浮动绩效，当月生产量达到 XX 万之上 按照营业额的 XXX 发放。薪酬及考

5、核汇兑表部门行政部隶属部门物流部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效货物配送的及时性、准确性30%库房安全（防火、防盗等）工作30%进出库物品数量及种类的账务帐表准确无误25%部门之间的协调15%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门行政部隶属部门总经办日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效协助领导搞好各部门之间的综合协调40%配合总经理的工作30%负责公司档案、文件的整理、归类及其安全性30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩

6、效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成壹般由固定底薪+ 固定绩效。固定底薪占工资总比例的 70%-80% ，浮动绩效占总比例的 20%-30% ，壹般不发放浮动绩 效薪酬及考核汇兑表部门行政部隶属部门人力资源日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效公司制度的推行40%部门之间的协调30%各部门的督促考核30%浮动 绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成壹般由固定底薪+ 固定绩效。固定底薪占工资总比例的 70%-80% ，浮动绩效占总比例的 20%

7、-30% ，壹般不发放浮动绩 效薪酬及考核汇兑表部门市场部职务市场总监日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效当月销售目标的完成情况50%针对市场需求， 制定个性化的 市场开发计划30%部门之间的沟通配合20%浮动绩效月度销售任务完成情况xxx薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注1. 当月销售目标的完成情况说明：当月销售任务指标完成率达到 80% 以下不发放本权重 绩效，达到 80% 100% 按照正常绩效的 80% ，达到 100% 全额发放。2.客户投诉说明： 当月客户投诉达到 xx 之上不发放本权重绩效， XX 壹下发放本权重绩

8、效。 3. 浮动绩效说明：当月任务指标达到 XX 以下不发浮动绩效，当月生产量达到 XX 万之上 按照营业额的 XXX 发放。薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门生产部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定 绩效组织落实、监督调控生产过 程，确保产品质量和产品生产 的及时性50%原材料的节省30%部门之间的协调沟通20%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门生产部（石油仪器） 隶属部门财务部日期薪酬 结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定 绩效财务工作的准确性， 财务报表 完成的及时性

9、60%部门内部的管理协调及部门之间的协调40%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成壹般由固定底薪+ 固定绩效。固定底薪占工资总比例的 70%-80% ，浮动绩效占总比例的 20%-30% ，壹般不发放浮动绩 效薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门销售部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效当月销售目标完成情况50%针对市场需求制定个性化的市场开发计划30%部门之间的沟通配合20浮动 绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注薪酬及考核汇兑表部门生产部隶属部门办公室日期薪酬 结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效生产部制度的推行40%和各部门的协调沟通30%生产部各部门的督促考核30%浮动绩效薪酬计算固定底薪固定绩效浮动绩效总计财务部经理审核核算备注浮动绩效说明： 部门内类似文员职务对成果作出推动不大的职位工资构成壹般由固定底薪+ 固定绩效。固定底薪占工资总比例的 70%-80% ，浮动绩效占总比例的 20%-30% ，壹般不发放浮动绩 效薪酬及考核汇兑表部门市场部隶属部门业务部日期薪酬结构指标权重指标细化细化权重考核说明考核得分固定底薪基本生活费固定绩效浮动绩效薪酬计算固定底薪提成财务