[绩效考核]文明生产实施考核细则

1、绩效考核 ）文明生产实施考核细则文明生产实施考核细则壹、总则（壹）为不断提高安全、文明生产水平，且使之制度化、 规 范 化 ，根 据 原 能 源 部 火 力 发 电 厂 文 明 生 产 若 干 规 定（ 试 行 ） 以 及 关 联 规 定 的 要 求 ， 结 合 本 公 司 的 实 际 情 况 ， 特 制 订本细则。（二）文明生产是公司素质的综合反映，是公司管理工作 的 重 要 组 成 部 份 ，强 化 文 明 生 产 管 理 就 是 要 造 就 壹 支“ 奋 发 进 取 ，忠 于 职 守、规 纪 严 明 、训 练 有 素 ”的 职 工 队 伍 ，创 造 壹 个 设 备 完 好 、窗 明 几

2、净 ，环 境 整 洁 、秩 序 井 然 的 工 作 环 境 ， 全面提高公司管理素质。（三）总经理既是本公司安全生产第壹责任者，同时也是 文 明 生产 第 壹 责 任者 。各 部 门 负责 人 同 时 也是 本 部 门 的文 明 生产第壹责任者。（四）文明生产的要求和标准，按原能源部火力发电厂 文 明 生 产 若 干 规 定 （ 试 行 ）、 火 力 发 电 厂 安 全 文 明 生 产 达 标考核实施细则参照执行。（五）本细则适用于公司全体职工。二、文明生产责任制（壹）公司总经理对本公司的文明生产全面负责，各分管 领导按各自的分工负责组织和领导各部门的文明生产管理 工作。（二）总经办负责生产场

3、所及设备的文明生产管理工作以 及全公司文明生产管理的检查，督促及考评汇总工作。（三）总经办负责厂区、生活区及生活后勤系统的文明生 产管理工作。（四）总经办负责劳动纪律的管理工作。（五）总经办负责人员、车辆进出厂门以及公司公共秩序 的管理工作。三、文明生产管理网络（壹）建 立公司、部门（车间 ）、班组 的文明 生产 管理网络 。（二）各级负责人具体负责本部门生产日常管理工作。（三）各级负责人于文明生产工作中的基本职责：（1）积 极 促 进 本 部 门 的 文 明 生 产 的 深 入 开 展 ；（2）检 查 、 指 导 本 部 门 、 班 组 的 各 项 文 明 生 产 管 理 工 作 ；（3）深

4、 入 现 场 （ 每 天 不 少 于 壹 次 ）， 及 时 发 现 文 明生 产 的 薄弱环节，向本部门文明生产责任者提出整改意见和措施。四、检查和考核（壹）为加强对文明生产的检查、督促和考核，总经办负 责对公司的文明生产管理的执行情况进行检查。（二）各部门（车间）成立本部门的文明生产检查组，负 责本部门文明生产的考核工作。（三）总经办每周不定期地对公司的文明卫生及劳动纪律 进 行 检 查 ，且 按 本 细 则 的 考 核 条 款 ，结 合 经 济 责 任 制 进 行 考 核。（四）各部门（车间）的文明生产检查组每周不定期地对 本部门的文明生产情况进行检查，检查结果纳入月度考核。（五）文明生产

5、的检查采取各部门自查、互查和总经办抽 查 相 结 合 的 办 法 。各 部 门 自 查 发 现 的 问 题 由 部 门 自 行 考 核 处 理 ；总 经 办 检 查 发 现 的 问 题 ，提 请 部 门 按 期 整 改 ，未 按 时 整 改，提交考评小组，由公司对部门实行考核。（六）总经办要严格按文明生产的标准和要求认真检查, 详细记录。（七）各部门文明生产第壹责任者对所属人员的执行情况 负责且承担责任。（八）公司每月召开壹次考评会对总经办的考核意见进行 审核，评定后交劳资执行且通报全公司。五、考核条款（壹）责任包干区（1）各包 干区内（ 包括 办公楼 的走 廊、楼 梯扶手 、栏 杆、 门 窗

6、 等 ）如 有 垃 圾 、烟 蒂 、积 尘 、瓜 皮 果 壳 等 杂 物 ，每 发 现 壹处，对责任部门（专指以班组、科室等独立考核的部门， 以 下 同） 扣奖元 。(2) 办 公 室 、接 待 室 、会 议 室 、教 室 、休 息 室( 包 括 控 制 室 、值 勤 室 )内 应 清 洁整 齐 ，窗 明 几 净 ，地 面 无 烟 蒂 、积 尘 、 蛛 网 、痰 迹 、杂 物 、积 水 等 ，每 发 现 壹 处 ，对 责 任 部 门 扣 奖 元。(3) 厂 区( 包 括 生活 区 )的 厕 所 ，垃 圾 箱应 保 持 设 施完 好 ， 且 及 时清 扫 、冲 洗 、清 退 。如 发 现不 符

7、合 要 求的 ，责 任部 门 扣 奖元 。(4) 清 出 的 垃 圾 、废 旧 杂 物 等 壹 律 堆 放 于 指 定 地 点 或 垃 圾 箱 内 ，随 意 倾 倒 ， 壹 经 查 实 扣款元 。(5) 厂 区 物 品 应 堆 放 于 固 定 地 点 且 应 堆 放 整 齐，随 意堆 放 或 不 符合 要 求 者 ， 对 责 任 部 门 扣 奖元 。(6) 于 他 人 责 任 区 内 检 修 、制 作 或 进 行 其 他 工 作 ，工 作 结 束 后 应料 净 场 清 ， 恢 复 原 貌 ， 违 者 每 处扣 奖元 。(二) 生产场所及设备(1) 生 产 设 备 发 生 泄 漏 ( 包 括 漏

8、 灰 、 漏 煤 、 漏 风 、 漏 烟 、 漏 油 、漏 水 、漏 汽 、漏 粉 等 )所 属车 间( 班 组 )应 于 主 管 部门 规 定的 时 间 内消 除， 否 则 ， 对责 任 部 门 扣奖元， 且按 经 济 责 任 制 予 以 考 核 。如 因 拖 延 消 缺 而 造 成 泄 漏 扩 大 ，致 使机组出力降低的，同时追究其安全责任。(2) 电 气 电 源 、仪 表 控 制 盘 及 各 动 力 箱 、开 关 箱 等 内 外 命 名 应 齐 全 、正 确 、干 净 、整 洁 ，不 积 灰 、无 杂 物 ，如 发 现 不 符 合 要求 ，每 处扣奖元 。(3) 所有 生产设备 标志 清

9、晰，介 质流 向清楚 ，清 洁 见本 色， 安全防护设施符合要求，管道保温良好、规 范。凡 不符合要 求 且 有明 显积 灰、积 油、 积垢的 每处 扣奖元。(4) 生产厂房内的地面、平 台、通道、楼梯等应保持整洁 畅 通 ，电 缆 孔 洞 封 堵 良 好 ，沟 道 孔 洞 盖 板 完 好 ，遮 栏 、栏 杆 齐 全 无 损 ，照 明 良 好 无 缺 ，无 长 明 灯 ，如 不 符 合 标 准 者 ，每 处 扣 奖元。(5) 生 产 现 场 卫 生 责 任 制 明 确 且 坚 持 定 期 清 扫 的 制 度 ，做 到 清 洁 整 齐 ，无 卫 生 死 角 ，无 杂 物 ，不 乱 堆 放 设 备

10、 材 料 ，无 蛛 网 、污 迹 、积 灰 、积 油 等 。如 不 符 合 标 准 者 ，每 发 现 壹 次 ，责 任 部门 扣奖元(6) 工作台、台 钻、砂 轮、焊 机等工作结束后应及时清扫 擦 干 净， 如不 符合要 求的 ，每处 扣奖元。(7) 各种材料、工 器具、工 具柜、工 作台及休息室内桌椅 等 物 品 放 置 有 序 ，实 行 定 置 管 理 ，如 不 符 合 标 准 者 ，责 任 部 门 扣 奖 元 。(8) 生产 管理的台 帐、 记录和 各种 数据记 录准确 、及 时、 完 整 、文 字工 整，如 不符 合要求 的， 每次 扣 奖元 。(三) 生活后勤部门(1) 生活区道路、

11、场 地畅通整洁，不 乱堆器材，不 乱倒垃 圾、杂物；明暗沟排水良好，清洁畅通，如不符合要求者， 责 任 部门 扣款元 。(2) 食 堂要严 格遵 守食 品卫生 法不 买、不 收、不做 、 不 卖 腐 烂 变 质 食 物 ；工 作 人 员 于 操 作 期 间 不 得 吸 烟 、吃 食 物 ， 如 不 符 合 要 求 的 ，扣 责 任 部 门元 / 次 。因 违 反 规 定 而 造 成严重后果的，按食堂承包合同和上级有关规定予以处理(3) 餐 厅 、厨 房 、库 房 要 严 格 卫 生 制 度 ，炊 具 容 器 洁净 且 每 日 消 毒 ，各 类 物 品 摆 放 整 齐 ；窗 明 几 净 ，四 壁

12、 无 尘 ；存 放 食 品 有 防 尘 、防 蝇 、防 鼠 设 施 且 分 类 存 放 ，地 面 无 积 水 、无 杂 物 。如 不 符 合 标 准 的 ，每 发 现 壹 处 ，责 任 部 门 扣 款 元 ， 承包人按合同规定处理。(4) 暖 气 、水 、电 、浴 室 等 设施 发 生 故 障应 及 时 通 知处 理 ， 如 未 及时 处 理 ， 每 处 扣 奖元 。(四) 着装及生产(工作)秩序(1) 职 工 于 上 班 工 作 时 间 内 ， 不 准 带 小 孩 ， 不 准 穿 拖 鞋 、 高 跟 鞋、短 裤( 含 西 装 短裤 ，下 同 )、衬 裤 、背 心 、裙 子( 含 旗 袍 、裙

13、 裤 、 下 同 ) 等 ， 违 者 扣 款元 。(2) 进 入 现 场 作 业 和 值 班 场 所 ，着 装 必须 严 格 按 照 安 规 要求，壹律穿工作服，不准穿裙子，短裤、背心、中跟鞋、 高 跟 鞋 、 凉 鞋 ， 女 同 志 辫子、长发必须盘于工作帽内， 违 者 扣 款 元 。(3) 职 工 进 入 厂 区 ，壹 律 佩 戴 岗 位 证 。无 证 入 厂 或 无证 上岗 者 ，每 次扣 款元 。(4) 公司 职工壹 律不 准于生产 现 场，施 工作业 区和 值班 室 接 待 亲 友 ，也 不 准 将 小 孩 及 无 关 人 员 带 入 这 些 现 场 ，违 者 扣 款 元 。(5)

14、公司小货车出厂应凭“出车单”，“出车单”须 经主管 领 导 签字 ，交门卫 后方 可放行 ，遇紧急 情况 应 于 事后 补办出 车 手 续。 无 单 出车 者扣 款元 ，出 私车 者 ， 壹 经 查实，扣 款元 ，且 视情 节轻 重 给予 处分 。(6) 职工于上班时间因事出厂，应凭“ 中途出厂单”，“出 厂单”由部门领导签字，且 注明出厂理由，交门卫后方可出 厂 ( 门卫 应 于出 厂单上 注 明出厂 及进 厂 时间 )。 无 单出 厂 者 扣 款元 。(7) 运行人员监盘中，要做到位置适中，坐势端正，注 意 力集中，不 谈笑嬉闹，记录准确真实；检 修人员要严格执行 工 艺 规 程 ，文 明

15、 作 业 ，每 天 收 工 前 清 扫 场 地 ，做 到 工 完 料 净 场 地 清， 如不 符合要 求者 ，每次 扣款元。(8) 科室人员要做到文明办公，穿着整洁，坐 势端正，态 度良好，礼 貌待人，不 讲粗话，不得于办公室内高声喧哗打 闹，妨碍影响他人工作；严格遵守本部门的规章制度，如 不 符 合 要求 者， 每次扣 款元 。(9) 自 行车 进出 厂 门 必须 下车 推 行 ， 机动 车 限 速 10km/ 小 时 ， 违 者 每 次 扣 款 10 元 。(10) 自行 车 、 摩托 车 壹 律停 放 于 车棚或 临 时停 车 区， 且 应 停 放整 齐， 违章扣 款元 。(11) 门卫

16、 人 员 必须 认 真 执行 门 卫制 度， 忠于 职 守， 严 格 把关，切实加强对人员、车 辆进出厂门的管理，如 有失职每 次 扣 款元。(五) 劳动纪律(1) 公司 职工应正 点上 下班，否 则作 迟 到、早 退、旷工论 ， 具体处理办法按月度奖金考核办法执行。(2) 职工于工作期间不得嬉笑打闹、吃 零食、干 私活、围 堆闲聊，不准见小说或和工作无关的书籍杂志，不准串岗、脱 岗 ，违 者 每 次 扣 款元 。(3) 运 行 人 员不 准 于 监盘 时 吃 饭 、 见 书 、 见报 。 违 者 每 次 扣 款 元 。(4) 职 工 于 上 班 时 间 洗 澡 ， 每 次 扣 款元 ， 特

17、殊 情 况须由部门负责人出具证明。(5) 凡 于 上 班 工 作 或 运 行 值 班 期 间 下 棋 ，打 扑 克 者 ，扣 除 壹个月全部奖金；围观而不制止者，扣除半个月奖金。(6) 凡 于 上 班 工 作 或 运 行 值 班 期 间 违 禁 赌 博 者 ，按 上条 处 理留厂察见。(7) 凡 于 上 班 工 作 或 运 行 值 班 期 间 无 理 取 闹 ， 打 架 斗 殴 者 ，扣 除 二 个 月 全 部 奖 金 ，且 由保 卫 部 门 根据 情 节 轻 重作 出 相应处罚，参和起哄者扣壹个月奖金。(8) 凡 发 当 下 上 班 工 作 或 运 行 值 班 期 间 睡 觉 者 扣 奖 元

18、 ； 喝酒 者 似 情 节 轻 重 扣 3 个月 之 上 奖 金， 止 至 留 厂 察 见 、 解 除 合同 。对 因 睡 觉 或 酗 酒 而 造 成 事 故 者 ，要 给 予 行政 直 至 刑事处分(9) 厂 区内不准吸游烟，违者扣款元 ；凡于严禁吸烟区域吸烟，扣 除壹个月奖金，若 因吸烟而酿成火情或火灾 的， 视其情节轻重，给予行政或刑事处分。(10) 凡不服从领导的分配和安排，消极怠工、纠 缠领导、 起 哄 闹 事 、影 响 正 常 的 生 产( 工 作 )秩 序 者 ，按 旷 工 处 理 且 责令其停职检查。(11) 连续 性 工 作( 生 产 )岗 位 要严 格遵 守交 接 班制 度

19、 ， 接班人员未到，应及时向有关领导汇报，未 经同意，不得擅 自 离 岗下 班， 违者扣 款元 。(12) 职工 之 间 不得 私 自 协商 调 换补 休或 顶替 上 班， 违 者 扣款 .元 。(13) 考勤 弄 虚 作假 或 请 假手 续 不全 者， 按违 反 劳动 纪 律 有关条款处理。(14) 不得私下打听各人工资收入，违 者扣除壹个月奖 金且责令其停职检查。(六) 其它(1) 公司 职工应爱 护公 共财物 以及 绿化区 的花草 树木 ，保 持设备、设施等的完整、齐全、无缺损。a. 凡属人为因素损坏公共财物的(包括生产或生活设备、 设 施 、桌 椅 、门 窗 及 玻 璃 等 )，按 修 复 或 更 换 费 用 的 承 担 相 应 的赔偿，故意损坏者加倍赔偿。b. 攀折 花 木， 每枝 罚 款元。c. 损坏安全设备、设 施的，视 损坏程度罚款 元； 如因此而造成严重后果的，追究其安全直至刑事责任。(2) 各类图纸资料应妥善保管，每丢失、损 坏壹份按价赔 偿 且 处于以 下的 罚 款。(3) 凡属 以下情况 之 壹者，加 倍 处