爱婴岛物流部储存管理规范04

1、深圳市爱婴岛网络科技有限公司商品储存管理规范页次2/2ayd-c-wl-04版本/次a/0 深圳市爱婴岛网络科技公司 程 序 文 件文件名称：商品储存管理规范文件编号：ayd-c-wl-04文件版本：a制订部门：物流部生效日期： 2010年7月1日制 订审 查核 准、1.目的：为使商品出入库得到快速、先进先出的处理，让信息流和商品流畅顺，确保账物一致。2.范围和定义：2.1 先进先出-指先入库的商品先发出。这是一个母婴食品原则，也是sku和sper排位原则之一。2.2 sku-库存控制的最小可用单位。2.3 sper-商品sku位的补充储备。sku位就是一个储水池，sper就是排灌站。2.4

2、仓位码-sku位的识别编码。定点定位管理手段之一。3.权责：3.1理货员负责商品的sku和sper的排位对应和维护及预警管理；3.2 配货员负责商品sku存放量的预警；3.3 采购部负责商品安全存量的跟踪和对策。4先进先出的管理规范：4.1 配货食品类时重点看清生产日期；4.2入库系统和sper储存卡时录入入库日期；4.3 sku位维护时把先入库产品位于顶端；4.4 摆放sper位时，在空间容许情况下，不同入库日期的商品分开次序摆放。空间不容许情况下后进商品置底。5sku排位的管理规范：5.1 商品入库系统时录入商品仓位码；5.2 前期半年遵守“商品编码顺序”排位原则；5.3 按照货架仓位码的

3、“s”型走势排位；5.4 半年后遵守“黄金法则”排位原则。每个货架的黄金位在2 3 4层。周转率高的商品位于黄金位；5.5 sku排位每季季底分析一次商品周转率；5.6 分析后优化一次排位，同步修改后台系统仓位码；5.7 sku位具有唯一性；6sper排位的管理规范：6.1 sper位与sku位具有有序对应性。6.2 存放在托盘上的sper需作明显的标识，具体有仓位码、进销存卡。6.3 严格在sper收、发、存时登录进销存卡；6.4 sper的进销存卡放置在指定的显眼位置（面向通道），存卡上需注明品牌、商品名称、商品编号、仓位码、最高存量和最低存量；6.5 同一款sper商品如放置在二个或二个

4、以上位置时，需分别做二张或二张以上的存卡，做到有货就有卡、有卡就有货；6.6 为方便库存sper商品数量的管理，sper商品在进、出库业务发生之后，只能留有一个尾数包/箱，其它的包数的每包/箱数量应是一致的。7商品盘点管理规范：7.1每半年对库存商品全面盘点一次； 7.2为了更好地保证库存商品的账、卡、物的一致性，物流部每月初组织人员对上个月有出、入库的商品进行抽盘、互盘和循环盘点。7.3 对于盘点中暴露的账、卡、物的差异，物流部应组织相关人员进行分析，找出导致差异出现的原因，并在后续的工作中加以避免；7.4 库房各区域理货员工作变动时，需对其负责的商品进行全盘或抽盘，只有当盘点差异核实后才可离开工作岗位；7.5 盘点时采用手持式扫描枪互读模式。8商品安全管理规范：8.1 库房管理，安全第一，全体物流部人员需将安全放在一定的高度，洁身自爱，树立高度的主人翁责任感；8.2 将安全工作落实到人，做到安全有人管，责任有人担；8.3 切实做好防盗工作，人员进出仓库要随手关门，人离门锁，仓库钥匙专人保管。闲杂人等非请严禁入库房，经物流负责人允许后，非物流人员方可在物流人员陪同下进入库房。商品的进、出库要有单有据，严禁无单出库；8.4 安全第一，防火为先，严禁在库房内吸烟或将火种带入库房，货物摆放不可堵塞消防通道和器材，库房人员应会使用消防器材。下班时职