


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年单位副经理竞聘演讲稿大家好!今天,我参加竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。作为单位技术发展部部长。今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。在单位工作的_年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知这项工作的重要性。(范本)作为主管生产的副经理。主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hs
2、e管理体系,责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。其次,具有丰富的工作经验。各位领导,本人_年入厂后当了三年车工;84_年读了三年电大石油化工专业,毕业后分到炼油厂工作二年。_年调入机关技术科从事生产技术工作,至今已有_年的生产技术管理的工作经历。这_年期间,在生产技术管理基础工作方面,我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作;在技术改造方面,我先后_完成了聚丙烯装置的热水系统改造,冷水系统改造,回收系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造;在项目开
3、发方面,我先后完成了公司第一樘防盗门的设计,瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂项目的可行性研究报告和初步设计,并_了项目的施工建设。以上这些项目,目前已成为公司经济发展的支柱产业。在其他方面,我还主管公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理,综合素质较高!成绩属于过去,_成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动单位生产工作迈上新的台阶。今天,如果我竞聘成功,_年围绕公司“四三四一”奋斗目标,以节能降耗,挖潜增效为主线,做好以下工作:第一,做好工业生产的基础管理工作。编制、执行新的工艺
4、卡片、继续开展装置达标活动,按时、如实上报生产月报。;同时做好工业生产计划,力争再添新的经济增长点。_年把工业生产成本管理作为重点,实行产品单耗、原材料库存及产成品销售月统计分析;在保证安、稳、长、满、优的前提下,进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的创效能力。春节后_开好聚丙烯北釜,并通过优化操作指标,降低聚丙烯单耗_个单位。第二,加强固定资产管理。加快资产的帐面调整和报废资产的集中处理,减少_资产流失。力求在_年底,实现固定资产帐物相符。同时建立起严格的固定资产管理、考核、监督机制。第三,加强能源计量管理。一是继续狠抓日常节能降耗,降低生产成本;二是做好受一厂委托管理矸子山动力供应工作,争取每年为公司节省动力费至少_万元。还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司_年实现无纸化办公的要求,加快公司网络建设和提高管理人员的计算机应用水平,充分利用石化oA网的资源,实现无纸化办公。以及通过修改、完善程序文件,使质量体系和hse管理体系贯穿于整个企业管理工作中。保证工程建设质量和安全生产。最后针对目前工作重点我将尽早将一厂搬迁对公司的影响做出评估,并制定应对措施。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 六年级科学下册1.4怎样放得更大教案1教科版
- 城市照明企业ESG实践与创新战略研究报告
- 不锈钢中板企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 升砂磨机企业ESG实践与创新战略研究报告
- 发声卡企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 旧货企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 丙纶长丝纺丝机企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 自贡市第三人民医院招聘笔试真题2024
- 2024年山东工程技师学院招聘考试真题
- 2022年新教材海南生物高考试卷历年真题试题答案解析
- 2025年审计审查重点试题及答案
- 2025年证券从业资格证考试真题试题及答案
- 广东省2024-2025学年佛山市普通高中教学质量检测物理试卷及答案(二)高三试卷(佛山二模)
- 【9数一模】2025年安徽合肥市第四十五中学九年级中考一模数学试卷(含答案)
- 2024年安徽马鞍山技师学院专任教师招聘真题
- 电网工程设备材料信息参考价(2024年第四季度)
- DB42T2305-2024高品质住宅技术标准
- 2024年浙江省中考社会试卷真题(含标准答案及评分标准)
- AIGC基础与应用全套教学课件
- 国有企业采购管理规范 T/CFLP 0027-2020
- 江苏省无锡市新吴区2023-2024学年八年级下学期期中考试数学试题
评论
0/150
提交评论