15全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案_第1页
15全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案_第2页
15全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案_第3页
15全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案_第4页
15全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、15 全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案选拔乡镇领导干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经 济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临 时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间 的关系?参考答案:工作要分清主次,理顺秩序、统筹安 排,分管工作与会议之间加强时间管理,如何安排自己的 工作计划提高工作效率做好平时基础性工作处理好 授权与分权之间的关系加强团队合作 2、假如你是乡镇街 道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部 分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上 访事件,你该如何办?参考答案:依法、依政策、依程序 处理换位思考分析上访者诉求想办法

2、帮助解决问题 给以心理安慰 3、假如你作为副职,在和主要领导研究工 作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对 这种情况,你将如何处理?参考答案:进一步了解情况、 反思自我学会与领导沟通沟通不成,积极配合领导工作 及时提醒领导涉及原则时应坚持 4、目前,很多人认为 督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支 持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人, 你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:依法督查 客观、实事求是开展工作以身作则公平公正讲究方式方法帮助别人、服务别人 5、假如你正在协助领导处理 一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时 一名记者要求

3、采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记 者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者解释事件的 处理进程依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理, 并及时反馈信息希望媒体监督,并寻求支持6、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息, 工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工 作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考 答案:通报考评工作进展情况了解并分析原因给予指 导、帮助向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成7、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任 务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办? 参考答案:领导批评虚心接受了解并分

4、析领导批评的原因 自己反思工作方式、方法、效率、效果有则改之、无则 加勉(领导非故意)时候找个适当的时候解释8、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见 地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给 自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面 黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤, 每个人都吃得很好。 这个故事对你有什么启发?参考答案:天堂是互助合作 地狱是各顾各、没合作加强互助、团结、合作9、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有 更好的方法,你该怎么办?参考答案:换位思考了解问 题性质、任务性质,反思经考证后,自己方法好,请示领 导若

5、领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用 10、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢 于承担责任?参考答案:明确自己的职责做好自己职责 范围内的事情工作不推责善于替下级、同事担责(懂得 舍得) 11 、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认 为服务工作该如何创新?参考答案:有创新意识有创新 观念了解全面具体问题具体分析讲方式、讲技巧12、有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太 快反而会出现问题,你怎么处理工作中的这种情况?参考答 案:目标要求和原则要求适应性执行辩证对待,具体 问题具体分析 13、作为国家机关公务人员打电话和接电话是 一种常见的日常工作,你认

6、为做好这项工作有哪些要注意的 礼仪和环节?参考答案一:弄清对方是谁,告诉对方自己 是谁抓住对方所说的核心问题和基本要求有授权的妥 善解决详细记录依情况转达依情况反馈依情况、依 权责跟踪参考答案二: 1 、打电话:( 1 )音量适宜,咬字清 楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清; ( 2)因事情 紧急,或心情不好,更避免急躁情绪; ( 3 )公务电话,不扯 家常,不开玩笑; ( 4)注意细节:如拨错号,应说对不起; 要找的人不在,要说谢谢。 2、接电话:( 1)及时接,语气 和蔼;(2)对方请你找人, 要说“请等一下”,马上去找;( 3) 如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及

7、 时转告等等。 3、电话后续处理:( 1)电话打过或接过之后, 除特殊电话, 一般应把若干电话集中整理, 向领导汇报;( 2) 凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报, 有的可在事后顺便汇报一下; ( 3)较为复杂的电话内容,应 整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报; (4)对电话内容 的落实情况要搞好信息反馈。 14 、领导本来要你 4 天完成的 一项工作,突然要你 2 天完成,你应该采取什么样的措施来 圆满完成任务?参考答案:修改计划加班加点平时做 好基础性工作抓关键, 做重要性、 紧迫性的工作与同事、 有关单位进行沟通协调 15 、有种说法叫“不在其位、不谋其 政”,然而现实

8、中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”, 谈谈你的看法。参考答案: 1、辩证看待 2、谋:不缺位、不 越权、不越位谋其政善解人意、理解别人、宽容别人 协同合作给别人提建议联系实际工作专家、主考官建议: 1、辩证的看待、思考问题; 2、操作性进一步提高; 3 、学 会换位思考、 善解人意, 多替别人着想; 4、转变工作方式、 方法。 16、你作为新副镇长,按照镇政府的决议给下属安排 工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难 堪,你该怎么办? 1、要虚心听取群众的不同意见,认真调 查了解各方面的情况,如所提的理由确实有道理,可暂不执 行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死。这是正确

9、对待 群众意见的大问题。 17 、你作为领导干部时在工作中碰到上 级的某一批示精神和本地实际不一致、相矛盾时,你将如何 处理? 1、要认真学习研究, 领会实质内涵, 把好政策关; 2、 要树立全局观念,部署工作,服从大局,立足与党中央保持 一致, 做到令行禁止; 3、如果发现上级批示中的确与本地、 本部门实际情况不相符合,可向上级领导机关提出改进建议 和实施意见。一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也 有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看 待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发 扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出 凝聚力,团结出战斗力,在工作

10、中相互之间理解、尊重,相 互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工 作做好。另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、 个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定 的误会和分歧, 不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来, 使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每 个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐 心协力把工作做好。二、当你看到本区的地图是你想到了什 么?这个题没有固定的答案。主要体现以下几点:本地区的 基本情况。本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想 中完美的领导集体是什么样 ?首先这个领导集体充满活力, 具有团队精神。主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素 养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一 股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造 性,全身心地投入工作。作为副职,找准自己的位置,作好 参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论