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文档简介

1、安全随手拍”活动实施方案一、活动目的拓展机场安全风险识别途径， 完善安全风险管控机制， 构建 安全利益共同体， 提升机场安全系统的综合管理能力和安全链条 的全面把控能力。二、活动主题形成时时处处事事人人关注安全的氛围， 通过微信、 电子邮 件的方式报告问题， 从细微之处消除风险隐患， 共筑机场的大安 全。三、组织机构集团公司安全管理委员会为活动领导小组， 负责对“安全随 手拍” 活动监督指导， 安委会办公室安全质量部负责活动的具体 实施。四、参加对象集团公司各单位及专业公司员工。五、活动内容（一）报告范围 涉及机场飞行区安全、航空安保、消防安全、应急救援、客 货运输、危险品管理、地面交通、信息

2、安全、食品卫生安全、建 筑施工、航务管理、 特种设备、 职业健康等领域存在的安全风险；安全生产中发现的各类违规违章行为； 提升安全管理的合理化建 议。（二）报告方式报告可通过两种方式：微信方式：关注 * ”公共微信，拍下安全风险照片，将“图片 + 风险描述 + 您的联系方式 +所在单位”发送至微信账号：邮箱方式： 拍下安全风险照片， 以“图片 +风险描述 +您的联 系方式 +所在单位”的形式，将邮件发送至 *（三）问题整改 安全质量部在两个工作日内对收集的问题进行风险辨识确 定风险等级， 按照区域管理和职能管理相结合的原则， 确定牵头 单位落实整改情况。牵头单位接到整改通知后，在 3 个工作日

3、内制定整改措施， 明确责任单位（责任人） 、整改时限等内容，并报安全质量部。（四）信息反馈问题整改后， 牵头单位应在两个工作日内将整改情况报安全 质量部。安全质量部在每周公司安全生产讲评会通报风险报送及 整改情况，并向员工回复整改情况。五）激励措施1. 安全质量部对收到的报告信息进行审核确认，审核有效 的，每条信息可获得 50 元现金奖励（安全质量部人员报送的信 息不参与奖励） 。多人针对同一问题重复报告的，按提交时间排 序，奖励第一名报告人员。 安全质量部在收到信息后 7 个工作日 内通知报送人领取奖励。2. 安全质量部每季度对提供有重要价值信息的员工进行 评选，评出一等奖 1 名、二等奖 2名、三等奖 3名，分别给予 500 元、 300 元、 200 元的奖励。3. 根据报送风险数量及等级综合核算得分， 年底对单位参与 情况进行评比， 经活动领导小组审议后， 在年度绩效考核中予以 加分奖励。六、活动要求（一） 请各单位配合做好本次活动的宣传工作， 动员全体员 工积极参与。安全质量部、 现场运行指挥中心要利用机场安委会、 机场共促会、机场运管会平台， 党群工作部要利用官方微信、 微 博等自媒体，宣传和推广随手拍活动。（二）各单位要加强“安全随手拍”信息管理，要向员工强 调报送的内容一律不得对外发布和转发。 如因对外发布和转发导 致不良后果，将严厉追究当事人与管理人员责

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