版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档企业发展调查问卷请在以下您认为正确的答案上,可以多选,空格部分请填写。一、战略问题1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何?A、明确了公司和员工的发展方向,提高了员工忠诚度B、发展目标有些模糊C无所谓,与我无关D都是虚无缥缈的东西,不现实2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?A人才优势B、管理优势C、文化优势D 、 成本优势E 、 没有优势F 、 品牌优势G 、 其他 3、您认为公司面对的压力可能来自哪些方面(请按重要性排列)A、市场开发不力,社会洞察力不新颖独特B 、员工的职业素养和专业水平不能满足公司的发展C 、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育D、 决策
2、失误,管理不力E、重大质量事故,安全事故4、您认为目前制约公司发展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C公司长远目标不明确D工作环境差,人心相背E、吃大锅饭思想常在F、电子商务、信息技术使用不够先进发达二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?A、很清晰B 、清晰,分工不明确C分工明确,但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/ 晋升、奖惩方面还需要更大的权力(管理人员回答)?A、需要 B、已经足够了C、权力过大D、无所谓3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?A、是 B、基本上是C、不是 D
3、、不知道(注明原因)4、公司职能部门(如财务部、经营部、工程部、办公室等)是否能很好地服务于您所在的部门?A非常好 B、一般 C 、不好 D、很不好5、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:A很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲D、部门经常难以配合三、企业文化问题1、您认为公司的人际关系:A、很好 B、比较融洽 C、较差 D 、很差2、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览,然后选出您认为最重要的 3 个,并按重要性排序, 括号里填序号1 、 2、 3)()优胜劣汰()团队精神()严守商业秘密()以人为本()客户至上()人尽其才()服务社会()充分考虑员工利益()服务制胜()不断
4、创新3、您认为公司领导层的领导风格是怎样的?A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力、敢冒风险D朝气蓬勃、富有创造力 E、怕担责任F怕得罪人J、事不关己,高高挂起 G 、非常独断4、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?A年富力强B、知识丰富 C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高 G、战略思维H尊重人才I 、追求公平、公正5、您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流?A、不愿意B、没用,没有实际意义C害怕挨领导批评D、总认为领导忙E、认为领导有偏见6、下列哪种情形在公司比较常见:A 、时间观念差B 、没人愿意拍板决策C职能部门服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效
5、率E、领导许诺多,兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果G、经常不知道应该向谁汇报 7、你认为公司存在以下哪些风气?A、勤俭节约意识差,办公用品及公共设施(如水、电)铺张浪费B、任务目标过重,员工压力大,积极性不高C社里管理费用支出大、成本高,节约空间有待提高D员工个人工作规划模糊,工作浮躁8、您对公司管理层的信任:A 、逐步下降B 、逐步增强 C 、没变化 D 、没有他们照样转9、您认为下列哪3 种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性?A收入提高 B、福利改善 C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、企业文化四、人力资源问题1、您参加过哪些方面的培训和学习?A、新
6、员工入职培训B、商务礼仪学习C、岗位技能培训D管理技能培训 E、营销与服务培训D、专家讲座E、拓展训练2、您迫切需要哪方面的培训?A、公司文化B、心理抗压能力C、岗位知识D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、提高社交水平、演讲口才3、收入和福利保障满意度调查与其他企业比收入水平福利保障措施工作与休闲收入、福利与自己的付出A 很满意B 基本满意C 有些不满D 完全不满4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?A、不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足5、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备?A非常愿意B 、愿意 C 、走一步看一步D不太愿意E、
7、肯定不会6、假设让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?A领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司品牌E、民主气氛F 、充分发挥自己才能G、收入水平H晋升机会I、公司发展前景J、工作快乐指数7、你认为公司内个别人员自动离职的主要原因是什么?(可选择多项)A 专业不对口 B 不能发挥专长C 工资收入低D 待遇不公平E 奖罚不明或不公F 工作压力大G 工作单调乏味H 工作缺乏学习的机会I 人际关系不和谐J 个人家庭问题 K 不适应企业文化L 得不到晋升职务8、对您来说,目前的工作和岗位:A、很适合,并且有信心,有能力做好B、是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E、不适合我,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来职业发展规划概述
- 《喜看稻菽千重浪 记首届国家最高科技奖获得者袁隆平》袁隆平的农业科技推广的策略课件
- 三级锅炉考试题及答案
- 学校网络安全与意识形态安全管理方案
- 药品不良事件监测试题及答案
- 广东省汕头市龙湖区2026年中考一模英语试题附答案
- 药品检验三基三严考试题库及答案
- 药品生产企业法律法规及质量管理规范岗前培训试题及答案
- 医疗废物收集试题及答案
- 网络助学平台考试试题及答案
- 物业小区控烟监督制度
- 2026年郑州市检验检测有限公司公开招聘19人笔试备考题库及答案解析
- 2026年春季安全教育班会记录表(19周):开学安全第一课-启航安全守护新学期
- 多模式镇痛临床实践与应用
- 2026吉林农业大学三江实验室办公室招聘工作人员笔试备考试题及答案解析
- 脑中风科普知识讲座
- 绿色数据中心 暨对算力行业的一点思考 行业洞察 2026
- 历史试题-汕头市2025-2026学年度普通高中毕业班教学质量监测(含解析)
- 部队食堂制度规范标准
- 妇产科学精准医学:围产期多组学监测与管理
- 二十届中纪委五次全会知识测试题及答案解析
评论
0/150
提交评论