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文档简介

1、职位说明书的格式-条据书信 职位说明书格式 职位说明书 翔达塑胶制品厂 文件名称品技工程师 工作内容 文件编号 制定部门品质部 制定日期XX/01/23 版本a 页次11 l 每日工作内容： 1. 听取上级工作指示，依照上级工作指示完成之 2. 管理公司仪器设备和测量工作： 依照公司仪器设备管理制度，对公司的仪器设备进行管理，同时帮助工程和品质现场人员做好产品的一般测量和信任牢靠性测试。 3. 制订、修订sop： 3.1 当有新产品开头成熟生产（即送样胜利，并零星交货时），又品技工程师现场分析该产品的作业特性，制作该产品的sop。 3.2 当生产部门用法该sop时，发觉有不妥之处，由品质部副主

2、管以上人员通知品技工程师，由ie人员现场确认，立刻赐予修订sop报上级批示后，交文管中心发行用法。必要时先手改运作。 3.3 当客户投诉，经分析的确属于作业不当，需要赐予修订该sop时，由qe以上人员通知品技工程师，由品技工程师现场确认，立刻赐予修订sop报上级批示后，交文管中心发行用法。必要时先手改运作。 4. 制订、修订检验规范和pmp等品质工艺文件： 4.1 当有新产品开头成熟生产（即送样胜利，并零星交货时），又品技工程师现场分析该产品的作业特性，制作该产品的检验规范和其他品质文件。 4.2 当品质现场管理部门用法该品质文件时，发觉有不妥之处，由品质部副主管以上人员通知品技工程师人员，由品技工程师现场确认，立刻赐予修订品质文件报上级批示后，交文管中心发行用法。必要时先手改运作。 4.3 当客户投诉，经分析的确属于作业不当，需要赐予修订该品质文件时，由qe以上人员通知品技工程师，由品技工程师现场确认，立刻赐予修订品质文件报上级批示后，交文管中心发行用法。必要时先手改运作。 l 每周月工作内容 1. 每周参加品质会议，依照会议指示开展工作 2. 每周参加品质部门内部会议。 该员上岗基本学问 该员挺直上级：品质部经理 1 有精准的塑胶外观判定学问 2 有精准的丝印，涂装学问 3 有肯定的品质管理理念和品质流程学问基础 4 了解iso9001基本要求 5 会制作产品作业指导

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