人员增补申请制度

1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持人员增补申请制度一总则制定目的：为了使本公司人力资源维护稳定，并满足业务增 长所需的人才，强化提升人员素质，特制订此办二 适用范围凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执 行。三权责单位1、行政人事部负责本办法制定 修改、废止之起草工作。2x 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。四增补规定1、增补申请时机(D 现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。(2) 业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。(3) 增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。(4) 因应未来业务扩张，提早储备人才。2、增补申请流程(1) 用人部门需增补人员时

2、，应先填制人员增补需求审批表并经部门经理签核。(2) 将部门经理签核之后人员增补需求审批表转交行政人事部审核。(3) 行政人事部将人员增补需求审批表呈交总经理审批。文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持3、增补渠道(1) 内部推荐：如本公司员工。(2) 互联网：北方人才网等。(3) 人才市场：如参加人才交流会、人才招聘会等。(4) 媒体广告：如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。(5) 人才猎才公司。(6) 通过在大学等院校举办招聘会，招聘优秀毕业生。(1) 行政人事部接到人员增补需求审批表后，应依公司编制、人 员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见。(2) 行政人事

3、部呈相关主管领导审批。5、核准公司所有级别员工的增补申请一律需总经理核准。五注意原则1、增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法上下功夫。2、因事设人，避免因人设事健全组织机构，依照组织分掌及岗位规范 选用适当人选，做 到适才适所。3、定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定量办理申请部门岗位名称需求人数工作地点冈位需求离职补充调动补充人员储备岗位扩编 临时用工需求等级非紧急一般紧急紧急岗位要求一、岗位资格(按要求重要程度由强到弱填写)文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持4、不得招聘已与其他公司签订劳务合同而擅自离职的人 员

4、。六附件（人员增补申请表）文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持1、性别要求：男女不限2、年龄要求：3、学历要求：大专及以上本科及以上硕士及以上博士其他4、专业要求：5、经验要求：6、其他要求：7、工作职责：二、任职要求（按要求重要程度由强到弱填写）薪资建议1、试用期工资；试用期限月2、合同期工资；合同期限年3、其他：招聘执行人岗位复试责任人部门负责人意见同意不同意（说明原因）签名：日期：行政人事部意见同意不同意（说明原因）签名：日期：总经理意见同意不同意（说明原因）签名：日期：董事长意见同意不同意（说明原因）签名：日期：备注1、基层岗位（员级）招聘周期：1个月；中层岗位（主管、部门经理级）招聘周期：1-2个月；中高层岗位（部门经理、总监级）招聘周期：-3个月；高层岗位（副总级以上）招聘周期：3-6个月。（以上招聘周期均为原则上的招聘周期，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调 整。）2、