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文档简介
1、企业主要负责人安全生产履职情况报告1、本公司已建立安全生产责任制: 公司安全生产管理委员会主任与 公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了安全 生产责任书 ,明确各位 高管或基层单位的安全生产职责, 并明确 了各自的安全生产目标及考核办法, 每位责任人安全生产目标完成情 况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与个基层 公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各 岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责 任制基本健全。 只是公司组织机构做微调, 这样安全生产责任制也要 作适当调整。3、企业制定了多项安全生产责任制。4、主要负责人
2、与分管负责人的安全生产职责分工明晰。5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与 现有部门、岗位的设置对应。6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构 办公室。7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员, 且安全 管理人员数量和从业资质均符合有关规定。一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂 钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部, 如不折不扣的完成安全生 产责任目标, 就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金, 没完成的则按 规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即完成责 任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。(
3、二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 组织制定 本单位安全生产规章制度和安全操作规程: 公司已制定多项安全生 产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程, 应该说比 较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安 全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行, 公司除加强制度及规程 的学习培训外, 就是加大检查、 考核处罚的力度。 计划今年年底或 明年初开始试运行。(三)保证本公司安全生产投入的有效实施: 保证本公司安全生产 投入的有效实施: 本单位安全生产投入的有效实施 1、安全生产费 用的提取基数是 * 万元,今年上半年实际提取的金额为 XX万元。 2、 安全生
4、产费用的实际使用情况: (3)安全阀等安全设施的定期校验: XX 万元; (5)安全帽等劳动保护用品的到期更换; ( 6)安全教 育培训费: XX万元; ( 7)其他: XX万元。(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 督促、 检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 1、本 单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成 会议纪要,发给公司各单位执行。 2、今年上半年,亲自组织或参加 了 4 次安全生产检查。 3 、 经常督促分管负责人和办公室按有关规 定定期组织开展安全生产检查工作, 包括日常检查、节前安全大检 查和季节性检查, 在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检 查情况,每月进行一次考核。(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 组织 制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案: 本单位 事故应急 救援预案 1、项目一进入试运行阶段, 公司就按国家有关规定组织制 定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性 应急措施,并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措 施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划; 4、对公司级应 急
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