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文档简介

1、产品召回应急预案编制： *审批： *有限公司2011 年 1 月 1 日预案内容、目的有限公司主要产品为*，为保障有潜在安全风险的产品得到及时召回，不对*人们的生活及身体造成不良影响，特编制本产品召回预案。二、适用范围本预案适用于公司所有产品的召回活动。三、组织机构、组成人员和职责划分1组织机构设置、组成人员（1）应急召回组织机构设置总经理为产品应急召回总指挥，以销售部、品质部为主，其它相关部门共同参与。（2）组成人员总指挥：*成员. *2、主要职责（1）产品应急召回总指挥全面负责整个产品应急召回的组织、协调。人员、资源的配置； 应急人员、设施的调动；协调事故有关工作；批准本预案的启动与终止；

2、确定事故状态下各 级人员的职责。（2）品质部负责确认产品的潜在安全风险，将相关信息及时传达给各部门；组织有关部门 对产品出现的潜在安全风险进行原因分析，并对产品做出处置意见。（3）销售部负责通知相关客户，并安排车辆将产品运回公司。（4）成品库保管员安排将召回产品放入待检区，并通知品质部对产品进行取样。（5）有关单位按要求对产品进行处置。四、工作流程五、应急培训计划针对参与人员能力的评估和素质的分析结果，确定：1、对于应急救援人员每年至少由公司组织一次针对性的培训。2、对全厂职工进行经常性的产品质量安全知识的常识教育，组织演习，落实岗位责任 制和各项规章制度。六、演练计划1、演练准备。根据预案分工，各相关单位做好各方面的准备工作，如人员培训、器材 物资等。2、每年针对产品应急召回举行一次模拟演练。3、演练由销售部、品质部

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