2012政务服务中心目标管理考核表

1、2012年度县市政务服务中心目标管理考核表（一）共同目标（100分）县市:项目目标管理考核内容及分值自查得分考核 得 分备注落实十五规划1、根据州政务服务中心“十二五”建设发展规 戈制定有自身规划，结合年度工作计划将任务 分解到年，同时制定有相应的实施措施（5分）。2、组织实施十二五建设发展规划有成效。至 少要完成一项以上主要任务，实现一项以上总体 目标（5分）。没有完成任务或实现总体目标的不 计分。超完成一项主要任务加 5分，超实现一项 总体目标加5分。3、按照十二五建设规划要求，积极创造条件， 办公场地建设实现标准化（5分）。县市新建中心 面积达5000m 2以上记5分，面积每少20%扣1

2、 分。4、进一步整合乡镇“七站八所”职能和现有行 政资源，按照统一规划、统一标准、统一建设， 推进我州乡镇政务服务中心标准化建设（5分）。每 启动1个乡镇中心标准化建设计（2分）。20分落 实 两 个 文 件 精 神10分5、召开专题贯彻落实中办发【2011 22号 文件和湖南省政务服务规定会议，分别制定 贯彻洛实方案，成立贯彻实施领导小组（5分）。6、贯彻落实有成效。按照省、州贯彻落实相 关要求，将每项工作落实到位（5分）。没少完成 1项扣1分。网 上 政 务 服 务 和 电 子7、网上政务服务和电子监察系统的开通运 用，全面完成县市确定的行政审批制度改革试点 单位的行政、非行政审批事项和其

3、它服务事项数 据的录入并实行动态管理，及时更新信息（5分）。8、头现所有试点单位进驻政务服务中心， 所 有事项进政务服务中心办理（5分）。两项全进计 5分，未全进按比例扣分。试点单位以外的每增 加1个单位进入中心实行网上办理事项的加2分。监 察 系 统 运 用20分9、事项受理办结率100%，严格按规定程序 办理、按规定时间办结，做到办件无拖延、无差 错、无投诉，力争办结时间减少1/3以上（5分）。10、有效实施网上监察，及时通报办件结果， 确保网上政务服务系统的有效运用（5分）。没有 实施网上监察的不计分，因网上监察不力造成投 诉的每发现一次扣1分。公 共 资 源 交 易 中 心 建 设10

4、分11、按照中办发【2011 22号和州政发【2011 15号及州政办发【2011 24号等文件要求，建立统规范的公共资源交易平台，组建 公共资源交易中心，将政府米购、产权交易、土 地交易、建设工程交易和招投标等纳入平台进驻 政务服务中心办理（6分）。正式挂牌并实现全进 运行计6分，少进1个扣1分；没有开展筹建工 作的不计分；没有实现挂牌运行的酌情扣分。12、积极探索公共资源交易中心与政务服务 中心合并一体化管理模式（4分）。常 态 化 工13、加强制度建设（4分）。实行办事大厅值 班制、挂牌上岗制，突出“首问责任制”、“ 一次性告 知” “限时办结制”和“责任追究制”和窗口工作绩效 考评制等

5、各项规范运行管理制度，并在提高制度 执行力上下功夫，用制度管人管事，实现窗口管 理制度化、规范化和常态化的长效机制。14、大力推进“三进”（12分）。整合部门内 部职能，成建制新移驻政务服务中心并启用新行 政审批专用早（5分）。没有新增的不计分；每新 增加1个加2分。具有行政许可职能的单位在 政务中心办事大厅设立的窗口达 85%、行政许可 项目和非行政许可项目纳入了政务服务中心窗口 办理达85%以上” 4分）。设立窗口、项目每少 10%扣0.5分，超过85%按比例加分。在办事 大厅设立非税收入征缴窗口，并将本级非税收入 票据和非税收入项目全部纳入政务服务中心管理（3分）。全纳入的记满分，部分纳

6、入的酌情扣分， 未纳入的不计分。15、完善重点建设项目“一站式审批” “一票制 收费（的联审联批制，推行重大项目“全程代理” “并 联审批”畅通建设项目审批“绿色通道”（8分）。 没有实施的不计分，部分项目代理的按比例计分。作40分16、开展各种创建活动（8分）。继续深入开 展“创先争优”和行政效能建设优质服务活动，创 建“共产党员先锋岗、群众满意窗口、优质服务品 牌；并与“讲党性、重品行、做表率”等活动有机 结合，做到年初有实施方案、半年有小结、年底 有总结且活动有效果，办件无拖延、无差错、无 投诉计8分。没有活动方案的不计分；有活动方 案但组织不力、效果不佳的计 2分；活动受到县 市级表彰的加1分、州级表彰的加3分，省级表 彰加5分。17、做好信息报送工作（6分）。按时向州政 务服务中心报送年度工作要点、半年和全年工作 总结（2分）；每月向州政务服务中心报送政务服 务工作信息2条以上，全年被州政务服务中心简 报或网站采用不少于12