注塑车间计件工资管理规定_第1页
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文档简介

1、精心整理注塑车间计件工资管理规定为加强注塑车间工作效率，实行“多劳多得、品质优先”，促进员工积极性，特对车间计件工资作出如下管理措施：一、员工计件工资管理：1、 员工计件工资的原则上是1人1机。但是，公司为实现双赢创收，鼓励员工1人操作两台或以上注塑机，并对此作出规定：1.1各员工在个人操作技能允许情况下尽量做到每个人都有机会多开机，尽可能做到公平合理。1.2原则：员工多开机须以“保证产品质量”为前提，若为了多开机或者在多开机的过程中出现 质量问题不予补贴，同时将追究责。1.3在上班时间内严禁员工私自调整注塑机参数；如有员工为了不执行多开机的规定而故意将机台整体调慢，并且因此种原因造成员工所开

2、机台未能达标的，将追究当班领班和员工责任；1.4多开机的工资标准与计算方法：如开 2台注塑机则以本人小时工资*1.4倍。2、注塑机模周期管理：如有员工在公司规定标准模周期的基础上，在保证产品质量前提下须向当 班领班提出申请，经当班领班和品质管理部门共同确认后方可进行调整模周期；同时，给予奖励。2、1调机降周期后的产品质量需得到品检确认后方可进行生产，并保留首件；2、2调机降周期需保证产品质量为前提，若因降低周期使产品出现质量问题将追究当事人责任；2、3奖励分配方式：2、3、1、由员工先向领班对模周期进行下调申请的，该员工给予一次性奖励20元。2、3、2由当班领班对模周期进行下调申请的，按以下方

3、式计算：生产标准模周期-调整后生产周期*实际生产模数/3600*20元/小时（暂定）。2、4对模周期上调，必须针对上调原因及上调幅度以书面方式进行上报，若未及时上报，对当班领班给予50元/次的处罚。2、5超产奖规定：超产时间上限不能超过 2小时，超过2小时的只记2小时。二、领班提成工资管理1、注塑领班的基本工资不变，但是，每班须保证开4台注塑机的原则；超过4台以上分别给予奖励，具体如下：1、1每班开机5-6台，提成标准为370元/月 /台（折算为：小时提成标准=370/当月天数/12H）， 以此累计。如：当月为30天，小时提成工资为370/30/12= 1.0278元。精心整理1、 2每班开机7台（含）以上，提成标准为 400元/月 /台（折算为：小时提成标准=400/当月天数/12H）,以此累计。如：当月为 30天，小时提成工资为40/30/12= 1.111。三、福利与补贴1、夜宵补贴：是指上夜班的员工享有夜宵补贴；补贴标准为5元/天

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