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文档简介

1、如何安排每天的工作时间 宋全海 2016.11 我们日程对时间与事务的体会 你会不会觉得一天下来，你想做的事情都没有完成？ 昨天的事拖到了今天，上周的事拖到了这周，再或 者上个月的事这个月还没完成。这是什么原因？ 1, 是不是因为你动作慢 2, 是不是工作太多 3, 是不是应该让客户少与你联系 4, 是不是应该减少些销售平台 5, 还是让老板减少些工作量，提高些薪水 我们还是跳出现象，找一下本质：我们有没有好好 规划自己的时间。 一一.工作计划工作计划 1，盘点当前的工作 昨日未完成的工作纳入今天的工作计划当 中； 当天不能完成工作，必须注明预计可完成 日期，但必须记录在当中的工作计划当中。

2、2，优先级排列：将当前所有工作事项排列出来， 并根据以下方法进行分类 A. （紧急的或紧急重要的）第一类是现在必须马上 处理的工作，它用new表示，这类工作简称N； B. （重要的或重要紧急的）第二类是应该今天完成 的工作，它用today表示，这类工作简称T； C. （不重要非紧急）最后就是不太急的工作，即使 明天完成也可以，它用later表示，这类工作简称L。 一一.制定工作计划制定工作计划 3，工作时间分配：估计完成时间，限定时间内完 成 A. 可控性时间，处理日常事务、邮件回复、例会等 B. 可弹性时间，无法准确预计时限的，如约会客户、 外出办事。 C. 缓冲性时间，缓冲性时间主要是针对

3、一些突发事 务或者上级临时下达的事件 D. 每天的时间安排必须严格计划进行执行。规定什 么时间就做什么事情，未能及时完成推后到缓冲时 间内完成；不得影响其他工作安排的执行。 一一.制定工作计划制定工作计划 具体时间安排 二， 一天下来要总结 今天完成了多少事情？ 还有多少事情没有完成？ 未完成的原因是什么？ 计划什么时间完成？ 为第二天的工作安排做好计划。 对自己一天来的工作做一个自我评价，每 天告诉自己一句激励的话。 特别注意 2分钟可以处理的工作，不要拖拉，立即做， 因为已经开始注意这个工作到转向其他工 作，基本也要耗费2分钟的精力，不如直接 完成它。搁置到后面也至少需要这个时间 处理。 话题打开 实际上，我们说的是关于时间管理的话题 合理利用时间合理利用时间 具体怎样去做 提早，但不等待 做任何事等提前一段时间，然后把等待的 时候利用起来。 不要被时间追赶 重要的事早一点做，分阶段任务来做。凡 事都需要积累，这很重要的。每天走一点 点，进步一点。 自己做导演 不管多忙碌，忙的事情多么重要，我 们一定要记住，像导演一样喊卡!再怎么努 力，都需要定量。不管是任何事，工作、 读书、玩，限制爱情要需要有限度。没有 人喜欢被“限制”，但适当的限制可以点 燃渴望，不可或缺。文武之道，一张一弛。 多多考虑以

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