精密冲压工厂仓库管理规定原材料、外协件、成品管理

1、武汉迪克精密冲压件有限公司文件编号DK-WL02-002生效日期文件名称仓库管理规定编制单位物流科编 制邵源审 核批 准分发部门：1. 目的通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为，使仓库作业制度化。2. 范围仓库工作人员3. 职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；成品包装员与理货员负责产品上油、包装、储存、出库工作。4. 内容4.1 原材料、外协外购件管理4.1.1 原材料、外协外购件入库1) 原材料、外协外购件进公司后，原材料仓库、外协外购件仓库管理员根据送货单和质量证明文件清点核实物料是否与单据一致（物料名称、型号规格、数量、送货单位），核实

2、正确的物料存放在待检区或者悬挂待检标识牌待检，核实有误的通知采购，接到处理意见再做下一步处理；2) 仓库收货人员填写送检通知单，并将对方提供的质量证明文件等一并送交到质检员，由质检员取样检验并将检验结果填写在送检通知单上，红联送还仓库管理员；3) 经检验合格的物料，仓库管理员及时对其办理入库、登记、存放，做好相应标识牌，开具入库单。经检验不合格的物料做出隔离、清晰标识，通知采购进行处理。4.1.2 原材料、外协外购件存放1) 原材料、外协外购件仓库按产品种类、规格、材质的不同分类集中存放，原材料码放不得超过，离墙离地不得低于15cm；（详细参照物料储位摆放管理规定）2) 做好仓库的6S工作，库

3、房内应保持清洁、整齐，保持空气流通，不得随意堆放杂物和有腐蚀性的物品；3) 原材料、外协外购件要采取相应的防潮、防锈措施。4.1.3 原材料、外协外购件账务管理1) 仓库的账务必须按规定认真填写，凭单下账，不跨月，不以调账方式保证账、卡、物一致，保证进出仓数据清晰，系统结存，实物结存，物料收发卡结存一致；2) 仓库管理员每月月底填报库存报表，收支与结存必须保持平衡；3) 建立各类凭证的填写与保管制度（入库单、出库单），确保凭证正确填写，规范，完整，并按照凭证类型与时间顺序归档保存，以便查找；4) 根据营业销售计划及每月领用情况的汇总分析，制定合理的安全库存。4.1.4 原材料、外协外购件出库1

4、) 生产人员领用原材料、外协外购件必须填写出库单，写明领用工段、物料名称、牌号材质、数量、领用人，交仓库管理员核实单据与实物；2) 原材料、外协外购件出库应根据其进货时间，按照“先进先出”原则发放，仓库管理员应在出库单上标明物料批次，方便追溯；3) 仓库管理员将出库数量记录在存料卡、仓库台账、物流管理系统，对出库物料下账下卡。4.2 成品管理4.2.1 成品入库1) 成品包装员在包装前需查看成品的随货卡与交货单，确认成品已经质检总检合格并签字；2) 成品包装员按照产品上油防锈操作规程给产品上油；3) 成品包装员按要求进行产品包装并粘贴标签；4) 包装完成，清点数量并做好台账记录，比对交货单数量

5、，如有差异及时更正交货单，并通知交货单位核实；5) 按要求堆码存放成品，开具合格成品入库单；6) 成品包装员将产品随货卡每月汇总并妥善保管。4.2.2 成品存放1) 成品按包装要求整理堆码在托盘上，成品理货员将托盘上架，上架托盘及成品总高度不得超过货架90cm的高度；2) 成品理货员将当天待发物品移至成品发货区；3) 摆放规则参照及物料储位摆放管理规定。4.2.3 成品账务管理成品账务管理参照。4.2.4 成品出库1) 成品理货员开具发货通知单；2) 通知质检科开具产品质量合格证书；3) 提前联系物流公司约定好装货时间；4) 按照发货通知单上的明细，依照先进先出的原则提前准备好待发成品；5)

6、完成发货，开具出库单。4.3 工具库、进口件库管理 工辅具、辅料、劳保用品入库仓库管理员按照采购计划单、采购发票等相关票据清点核实数量后方可办理入库，凡未经验收的产品一律不得入库。需要报检的物品及时报检，报检合格才办理入库，检验不合格品向上级及采购反映再做出相应处理； 工辅具、辅料、劳保用品存放 工辅具、辅料、劳保用品等按各自的储存要求存放，做好防火防潮，防腐蚀等措施。4.3.3 工辅具、辅料、劳保用品账务管理 工辅具、辅料、劳保用品账务管理参照。4.3.4 工辅具、辅料、劳保用品出库仓库管理员按各工段、各岗位的需求发放物品，同时做好记录，录入仓库数据库，每月对领用情况进行汇总，填报收发结存表。4.4 仓库盘点管理 仓库管理员每日下班前对当日出入库物料进行盘点，每月月底自行进行全面盘点，确保系统、账，物结存一致； 积极配合财务等部门的盘点工作。 不合格物料与长账龄及呆滞物料的处理 为提高仓库货位的周转效率及仓库工作人员