软件销售合约书

1、软件销售合约书合约编号： xx科技有限公司20xx年10月乙方：xx科技有限公司地址：xx楼电话：xx传真：xx开户行：xx支行帐号：xx甲方：xx能源有限公司地址：xx号电话：xx传真：xx软件销售合约书本协议由甲方和乙方,在平等自愿的基础上，依据中华人民共和国合同法有关规定，甲、乙双方为软件授权使用以及乙方根据甲方要求提供实施服务（双方为甲骨文Agile软件的实施服务）等事宜，订立本合约，同意共同切实遵守下列约定事项：第一条 本授权合约适用范围一、乙方有权代替Oracle公司针对其所有的Oracle PLM产品与甲方签订软件授权合约书，并收取软件许可费；并且乙方将根据本合约规定，为甲方提供

2、软件实施服务；实施期间甲方提供必要支持，配合乙方共同完成授权产品实施。二、Oracle PLM软件产品的许可使用权由Oracle公司直接向甲方授予。三、乙方向甲方提供乙方有权代替Oracle公司与甲方签订软件授权合约书及收取软件许可使用费的有效权力证明文件正本。四、本合约签署后，乙方将根据本授权合约中的条款及程序文件中的相关规定，由Oracle公司授予甲方在业务经营的条件下使用Oracle PLM产品及服务的相关权利。五、甲方应依本授权合约的约定使用本软件产品。六、实施和系统上线后维护期间乙方顾问的餐费由甲方承担，甲方负责提供乙方顾问在甲方办公区内餐饮和办公地点等必要支持。七、未来乙方客户来甲

3、方参观，在不泄漏甲方公司机密信息的情况下，甲方承诺为乙方提供必要参观支持。第二条 服务内容软件产品：Oracle PLM产品-Agile 9 产品版本: 9.3 产品明细如下一、授权内容：如下表所示：IndexDescriptionQty以上软件产品包含第一年的维护费用，第一年维护服务从软件授权合同书签订之日起12个月为维护服务起止时间。二、授权对象：xx能源有限公司。三、服务内容：Oracle PLM产品- Agile 9.3 件产品导入所需之顾问辅导服务、教育训练服务及程序开发服务，以实现【附则一】服务内容。导入模块详细内容如(详见附则一) 。四、服务地点及范围：合肥新站区文忠路与岱河路交

4、楼向东1000米，xx能源有限公司合肥厂区研究院五、实施时间:合同生效后30个工作日内项目启动。如果项目启动时间后延，则项目上线时间相应顺延。六、实施承诺：在实施期间，甲方增加但不超出【附则一】服务内容范围的需求，乙方不收取额外的费用。第三条 授权期限此授权产品授权属于永久授权，除非甲方获得产品授权后，有违反本合同约定行为或其他的损害乙方利益的不适当行为，并经双方确认无误的，则乙方有权书面通知甲方终止授权。甲方收到乙方的授权终止通知后，应立即停止使用本合同授予的权利。第四条 服务费用的付款方式一、费用：1、本合约总费用为人民币 贰佰叁拾陆万元整 ，即人民币2,360,000元整(含17%增值税

5、)。2、出于双方友好原则考虑，如果未来xxPLM系统二期项目实施时，我公司将仍以本次优惠的人天单价提供服务，甲方负责提供乙方顾问在甲方工厂内餐饮以及办公地点等必要支持。二、付款方式：1、合约签订付人民币 柒拾万捌仟元整 ，即人民币 708,000 元整，自合约签订日起，甲方在收到乙方发票后，7日内以电汇方式付款；2、总体方案签字确认，甲方向乙方支付人民币柒拾万捌仟元整，即人民币708,000 元整，自用户签署方案确认通过之日起，甲方在收到乙方发票后，7个工作日以内以电汇方式付款；3.、用户接受度测试（UAT测试），经甲方项目小组成员确认，支付人民币柒拾万捌仟元整，即人民币708,000元整，自

6、用户签署用户接受度测试（UAT测试）确认单之日起，甲方在收到乙方发票后，7个工作日以内以电汇方式付款；4、甲方在系统正式上线运行后六个月内支付乙方余款人民币贰拾叁万陆仟元整，即人民币236,000元整，自用户签署系统上线验收合格单之日起，甲方在收到乙方发票后，7个工作日以内以电汇方式付款；5、甲乙方都应该积极配合项目的实施，如任何一方未按本合同及【附则一】服务内容配合实施工作，或配合工作不符合合同要求的，经对方书面通知催告后15个工作日内仍未改正的，另一方有权终止本合同, 并违约方承担本合同总价款30%的违约责任。三、总体方案签字确认，以双方项目负责人署名生效的“总体方案确认单”为准。（参见附

7、则二）四、用户接受度测试（UAT测试）确认单，以双方项目负责人以及关键用户署名生效的“用户接受度测试（UAT测试）确认单”为准。(参见附则三)五、系统上线验收合格单，以双方项目负责人署名生效的“系统上线验收合格单”为准。（参见附则四）第五条 知识产权一、本软件产品受国际条约、著作权法、以及其它知识产权法律的保护。软件产品仅为授权使用，而非甲方买断。二、本合约授权产品的知识产权属于Oracle 公司所有。乙方应向甲方提供Oracle 公司正版软件授权使用证书，如果甲方未获得Oracle 公司有效正版软件授权，乙方将退还甲方支付的全部软件授权费用款项，因Oracle 授权软件侵犯第三方知识产权,甲

8、方受到追诉及赔偿的，由乙方协助甲方诉讼，并赔偿损失。三、甲方自行对授权产品进行修改、改编所产生的代码限于甲方内部使用。未经乙方书面同意，甲方不得授权或允许其他任何第三方使用。四、甲方未经乙方书面同意，不得以任何方式复制程序。经乙方书面同意，甲方可以在授权范围内基于备份目的复制一份程序。第六条 使用限制一、乙方提供的软件产品，仅供甲方内部使用。甲方自行在系统上修改程序或外挂的其它程序不在乙方负责和维护范围之内。二、甲方未经乙方书面同意，不得有包括但不限于下列行为，如有下列行为，乙方可直接书面通知甲方终止合同，当乙方终止合同通知书寄出三天后，双方合同立即终止：1、删除或修改乙方任何有关软件产品所有

9、权、知识产权的声明或破坏加密措施和加密信息；2、对授权的软件、程序再转授权、出租、赠与、分时使用、或者设立程序服务组织或提供订阅程序等服务；3、以授权的软件、程序作为第三方教育训练使用；4、将授权的软件、程序提供给其它个人或实体；5、将因本合约或本合约产生的权利、义务移转给第三方。第七条 保密责任合约一方对在本合约签订及履行过程中所知悉的另一方秘密信息（包括但不限于该方所提供的业务资料、专业技术资料及其制造专属流程、企业产品信息、经营信息、技术信息、管理信息等）应承担保密义务，除非有明显证据证明该等信息已属于公知信息。非经一方书面同意，另一方不得泄漏给第三方，也不得用于本合约目的以外的其他用途

10、。本保密约定适用于甲乙双方软件授权采购及软件实施服务事宜，且本约定在合同终止后继续有效。第八条 合约变更对合同的变更，需经双方协商一致，并由双方本合同签字人签字确认，另附书面合同予以说明。第九条 不可抗力条款若因不可抗力因素，导致合约任何一方无法履行合约义务的，该方应在不可抗力发生之日起五日内书面通知对方，并提供全部或部分不能履行或迟延履行的证据，如60天内不可抗力事件未消除，双方均可终止合约，且互不承担因此造成的违约责任。第十条 合约生效一、本合约自双方盖章之日起开始生效。二、合约一方破产或无法清偿债务时，另一方可提前解约。三、本合约中的一部分如依法被确定无效时，其它部分仍具效力。四、本合约

11、的修订、变更非经双方书面同意，不生效力。五、本合约任何一方如无另一方书面同意，不得将其权利、义务以任何方式移转给第三方。第十一条 准据法及争议解决一、本合约未尽事宜或对内容之解释产生疑义，影响合约的履行时，甲乙双方应以诚信原则，共同协商解决。二、合约之解释及争议解决，以中华人民共和国法律为准。三、甲乙双方同意，因本合约所产生的一切争议提交合同履行地的人民法院诉讼解决。第十二条 互不雇佣条款在本合约及维护服务执行期间以及至本合约终止之日起的18个月内，任何一方（包括但不限于其直接或间接控股的子公司、母公司、集团公司等关联公司或有直接或间接利益牵连的第三方公司）都不得直接或间接雇用另一方参与本项目

12、的雇员。任何一方发现对方参与本项目的雇员直接或间接进入上述公司或直接及间接地与其他第三方公司有业务合作的，则一概视为违约，受损害的一方有权暂停或终止本合约的继续履行，书面责令对方禁止此类行为，如违约方收到守约方责令改正通知书后仍不能对违约行为采取有效措施的，则应向守约方支付违约金40万元，并赔偿守约方的所有直接或间接损失（包括但不限于调查费、取证费、律师费、诉讼费、执行费等）。第十三条 合约正本合约书正本肆份。双方各执正本两份，经双方签字并盖章后生效。甲乙双方的权利义务以本合约所列条文为主，取代以前所有之口头或书面承诺。甲方：xx能源有限公司乙方：xx科技有限公司地址：xx地址：xx5楼签约日

13、期： 年 月 日签约日期： 年 月 日【附则一】服务内容一、导入产品内容：Oracle PLM产品- Agile 9.3IndexDescription1Oracle Agile Product Collaboration(产品数据管理)2Agile Product Portfolio Management（项目管理） 3、Agile Enterprise Visualization（企业可视化管理）4设计工具集成管理（Solidwords、Pro/E、CATIA其中一种3D工具集成、AutoCAD集成管理）二、功能范围描述：l 以下列表内容作为xx能源有限公司Agile PLM项目系统本期必

14、需技术功能要求详细列表与用户需求说明，同时作为本期项目验收的技术功能标准。xx能源有限公司Agile PLM系统实施范围仅限于xx能源有限公司合肥研究院。如在上线之后,新增其他厂区或事业部，不在实施范围之列。l 工作流程原则上使用最佳实践方案即系统默认工作流程。如需修改工作流程，则限定每个工作流程最长不超过七个状态。实施流程总共不超过五个。l 每个工程变更设定变更分析师，负责工作流程的每个状态的审核者的添加及修改。系统为每个工作流程状态添加默认签核者。l Agile PLM系统用户培训教材由项目实施顾问编写。标准操作过程指导书（SOP）由关键用户负责编写，专业顾问进行督导。l 在项目实施过程中

15、，将按照本附件所定义的实施范围实施项目。任何超出范围并造成影响项目工作量和项目成本的需求，将提交至双方项目启动前认定的审核委员会，并由其书面评估后签字确认。编号功能需求备注用户数零部件与BOM管理零部件的建立、修改、删除包括零部件的分类、属性和版本。产品结构的建立、修改、删除包括BOM的分类、BOM的属性、BOM的版本等创建部件时根据Agile AutoNumber规则自动生成编码编码规则采用前缀+流水号+（或后缀方式）部件和零件属性自定义通过增加Page2，Page3方式, 物料管理不包含物料的成本管理、产品线管理、厂区管理等。对零部件访问权限按产品线或部门设定权限限定在subclass级别

16、通过零部件与文档的关联关系，实现围绕产品结构的产品数据管理产品结构浏览单/多层展开产品结构树显示产品结构树上指定状态的零件部件文档的版本管理记录对产品零部件和产品结构的历史操作部件的查询，支持高级查询基于零部件属性/存储位置/状态/版本等的查询基于关联信息（文档）的查询可以反向查询零部件的使用位置BOM结构的差异分析能够通过报表体现不同的BOM，零部件，数量等差异标准件/外购件/商用件/制造件的创建、查询、修改零部件的生命周期可用性控制企业内部自主开发设计的通用件的创建人、修改人、审核人、版本、使用情况等管理可定义标准件、通用件、专用件可管理不同类型的零部件：机械件，电子元器件，印刷电路板和软

17、件文档管理文档分类存放此文档包括项目相关项目决议，项目交付物等，产品相关的设计图等包括文档的分类、文档的属性、文档的版本、文档的附件操作同一文档可以集中存放多种内容格式的支持（支持Word，Excel，PPT，PDF，HTML、二维CAD、三维CAD等格式的存放）创建文档时根据规则自动生成编码编码规则采用前缀+流水号+（或后缀方式）创建文档时可以上传物理文档文档的检出、检入、与版本修订文档安全控制可以进行小版本历史纪录的自动保存通过工作流的文档控制当文档状态有变化时，通过系统人工发送通知相关人员测评报告、测评指导书、测评记录、试验速报、试验报告、测评报告之创建、更新、修订、查询软件包之创建、更

18、新、修订、查询历史文档导入工具变更ECN管理更改单的创建、修改、删除更改单的查询可以查询更改影响范围可根据变更单控制产品数据与文档的创建和版本更换可通过冻结功能附件控制版本版本的修订与变更的互动变更流程的监控文档、产品、部件流程管理未提及之其他工作流程不在本次实施范围之列。生命周期的定义与管理工作流执行监控（通知、报警、进程监控等）可按产品对象、文档对象种类、零部件种类定义流程文档审批/归档发行流程BOM归档发行流程使用部件申请流程。使用快速变更发布流程报表功能使用内置BOM、Part List报表零部件的种类、数量、使用情况等(最多以三个报告为限)可使用内置使用者自定报表功能安全性支持 ht

19、tp 网络传输协定按照人员、组、项目、动态组、角色的存储控制权限按照属性（责任人、创建人、类型、状态、部门、项目等等）的静态存取控制权限客户在项目启动前确定用户，用户组等内容。6.4.通过生命周期状态的文档控制（在生命周期的不同阶段定义角色的读取权限）6.5.可控制单个对象的分享权限6.6.可控制流程中参与者的权限产品信息可视化在线批注7.2零部件可视化浏览查询 8项目管理8.1.项目的创建、修改、删除8.2任务的创建、修改、删除8.3阶段、里程碑的创建、修改、删除8.4项目、任务、阶段的流程管理8.5项目、任务、阶段依赖关系管理8.6项目协同管理项目执行过程中，工程师之间的讨论，任务的行动项

20、发布、重要消息的宣布8.7项目交付件管理8.8项目的基线管理8.9项目的状态管理自动显示项目的健康度：正常、提前、延迟8.10甘特图管理用户使用甘特图创建修改、删除项目、阶段、任务、里程碑8.11项目角色管理项目管理员、项目经理、项目成员等角色赋予项目组成员8.12项目成员管理添加、删除参与任务的工程师8.13项目成员任务实际完成时间记录记录项目成员完成每个任务的实际使用时间8.14项目授权管理项目创建者把管理员角色委托给别人8.15项目任务的分配及反馈8.16工程师任务管理各自任务的接受或拒绝8.17工程师工作平台管理各自所属任务的显示、排序、及重要性表示8.18项目模板管理导入系统的项目模

21、板不超过三个。多于三个的模板不在项目实施范围之内。为保证项目如期进行，项目模板须在项目实施之前准备完毕。8.19项目仪表盘管理项目仪表盘使用系统现有仪表盘。项目实施期间不添加任何仪表盘视图。8.20项目组成员使用率统计统计项目组成员每个月的使用率8.21与MS Project的集成Agile PPM创建的项目可以导入MS Project，MS Projec创建的项目可以导入Agile PPM9EMAIL系统集成9.1提供与EMAIL邮件系统接口9.2实现系统内发送邮件至用户103D设计工具集成（Solidwords、Pro/E、CATIA其中一种）10.1零部件图纸的签入/签出10.2变更信息的同步(变更单号，版本等) 10.3BOM结构的同步10.4产生可视化数据11AutoCAD集成仅支持item附件文档签入签出，不提取图纸上明细表数据生成BOM11.1图纸的签入/签出11.2变更信息的同步(变更单号，版本等)11.3产生可视化数据项目启动前需要xx能源有限公司提前准备之内容如下：需提前整理之内容整理内容细项物料管理1. 物料编码规则2. 物料分类3. 物料属性栏位4. 如果物料属性栏位有列表值，请准备列表值5. 如果物料属性栏位为特定值，请准备BOM管理1. BOM的生命周期2. BOM分类3. BOM替代料机制4. BOM结构内容（栏位信息）图纸、文档