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文档简介
1、 缺货率缺货率 仓储费仓储费 商品库存量商品库存量 仓储费仓储费 缺货率缺货率 为了避免断货，减少缺货率，就要增加商品库存量，仓储费用就会上升为了避免断货，减少缺货率，就要增加商品库存量，仓储费用就会上升； 10 80 70 60 50 40 20 90 30 100 108070605040209030100 A类类 C类类 B类类 LT 库存 R QQ 时间tO 当库存落至订货点(R)时，必须立即订货； 当所订购的数量Q运到时，存货又恢复到原来的水平。 订货批量订货批量 订货点的储订货点的储 备量备量 订货提前期订货提前期 经济订货批量经济订货批量 2 DSQCI TCCD Q 2 0 2
2、 dTCDSCI dQQ 2DS Q IC 经济订货批量经济订货批量 t T N D 经济订货次数N= Q 经济订货周期 0 RLT QT 00 0 Q Q R LTLT t T N QND LTLT tt D t 为单位时间需求量 22 1000 5 50 0.2 20 DS Q IC 经济订货批量件 1000 55020 0.2 20 100020200 2502 DSQCI TCCD Q 库存总成本元 250 12.5 20 t T N 经济订货周期天 1000 20 50 D 经济订货次数N=次 Q 0 50 1040 12.5 1000 1040 250 Q RLT T D RLT t 订货点处的储备量件 件 年订购批量年订购批量D=1000件件;储货单价储货单价C=20元元; 每次采购费用每次采购费用S=5元元; 订货前置期订货前置期LT=10天天;每年工作每年工作t=250天天; 储货保管费用与单价之比储货保管费用与单价之比I=20% B A A B P P I1 I2 I2 I1 I3 用户 配 送 中 心 配 送 中 心 图9-5 E（ 2） D（ 1） A（ 1.5）B（ 3） C（ 0.5） P 表3 节约里
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