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文档简介

1、产品售后服务流程 篇一:售后服务流程图 售后服务流程 篇二:售后服务程序 售后服务程序 1. 目的: 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在用法公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满足度和信任度,提高产品的市场占有率, 制定售后服务管理制度和工作程序 2. 内容: ? 依据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户修理或更换相应零配件 ? 对保修期外的产品,通过市场部报价(包括零配件价,差旅费用等)客户确认,由公司快速实行行动排解故障,让用户满足 ? 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安

2、装调试及对用户工作人员进行培训 ? 定期组织人员对重点销售区域和重点客户主动主动进行走访,了解产品的用法状况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的看法 3. 标准及要求 ? 售后服务人员必需树立用户满足是检验服务质量好坏的标准的理念,要全力以赴为用户服务 ? 在服务中主动,热忱,耐烦的解答用户提出的各种问题,传授修理保养常识。用户问题无法解答时,应耐烦说明,并准时报告公司专业人员帮助解答,不行以不懂装懂 ? 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系 ? 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的, 在客户规定的时间内到达现场 ? 决不允许服务人员向用户索要财物或变

3、相提出索取要求 ? 服务人员对产品发生的故障,要推断精准,准时修复,不允许同一问题重复修理的状况 ? 服务人员完成工作任务后,要仔细认真填写“售后服务报告单”,必需让用户对服务满足度进行评价签字 ? 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务协调选购部由供应商解决 ? 重大质量问题须反馈公司有关部门予以解决 ? 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录以及费用记录和报表 4. 管理考核方法 ? 投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满足的即为投诉 ? 因以下缘由造成用户投诉的,属于服务严峻质量问题,公司将视情节赐予警告、罚款、解除等处理 ? 和

4、用户沟通文辞不妥,重言口角,顶撞用户 ? 对用户索要财物或提出无理要求 ? 因个人缘由未准时为用户服务 ? 因个人缘由造成同一问题重复修理 ? 出差终了提交报销的各种票据应真实、合法、有效,出差的票据与出 差地应相符,发觉弄虚作假的行为,视情节赐予警告、不予报销、辞退、追究法律责任等处理 ? 每次服务结束,应先电部门主管报告清晰服务结束方可撤离服务现场 ? 具体记载好用户服务报告书内容。如故障缘由,解决方法、更换零件名称、用户看法等 ? 售后人员早上8点到晚上10点手机必需设置开机状态,如发觉无故关机或拒接电话,扣除出差电话费补贴,造成损失的需要赔偿 5. 程序 ? 差旅费报销审批流程 ? 售

5、后服务请款流程 ? 售后服务配件选购、生产、发货流程 ? 用户服务资料归档流程 ? 统计报表 每月5号前把上月统计的售后服务数据报综合管理办公室和总经理办公室,包括:安装调试(人、次/天)及费用, 售后派人(人、次/天)及费用, 售后材料费用 , 售后运输费用, 售后总费用(合同规定的指导安装调试费用除外)。 篇三:软件售后服务流程 售后服务流程 为进一步规范和提高XX软件的售后技术服务水平和效率,提升客户满足度,并进一步加强和提高XX软件的品牌形象,实现佐力软件及客户双盈的目标。公司制定了客户服务制度,为客户供应专业、准时的技术支持与服务。 一、问题受理流程 二、问题分类和处理原则 问题分类

6、:对于任何用法我公司软件过程中消失的问题,可以通过以上问题受理途径通知公司技术人员,公司将对问题进行分类处理 1、BUG:(此类问题优先处理) 软件功能错误,如:用法打开某菜单消失错误提示、用法某功能消失错误提示或不能正常用法; 数据不全都或不对,如:两个以上的报表数据对不上或和实际的有出入等。 2、需求(功能修改和增加): 需要增加目前产品中没有的功能或报表; 现有的功能调整或完善,包括对用法便利性的调整等; 产品现有功能的客户共性化修改。 3、其它问题: 软件特别,如:在用法中提示数据库特别、windows特别等; 系统数据库(如 SQL Server)错误修复。 网络、远程拨号 宽带连接

7、、操作系统等非软件产品引起的通讯故障。 除以上之外的其它问题。 处理原则 对于公司受理的全部问题,将按以下的处理原则处理: 一般的用法询问,工作人员将挺直给客户在电话或微信中赐予答复, 对于同时提出的问题和需求,一般会优先改问题,需求由开发负责人评估后决定是否修改,并反馈给客户。 对于客户反馈的系统错误,将准时以微信或电话等方式告知解决问题的方法和结果。 1、BUG处理: 客户所提出的软件问题经确认属于BUG后,我们将分别按BUG优先级及BUG提交时间赐予解决和答复。 2、需求(功能修改和增加)的处理 客户所提出的要求经确认后属于需求,将由开发负责人评估后决定是否修改、是否收费、具体的修改时间

8、、具体的修改方式和建议等。一般我们会综合考虑以下状况,作为评估标准: 是否大众化和通用性。 是否有利于产品当前功能的完善。 需求是否符合产品定位。(低端产品不能轻易实现高端需求,反之亦然) 需要投入的工时与此后的支持时间(工时指法定工作时间)。 客户要求的完成时间。 客户是否接受收费。 3、其它问题的处理: 由于许多状况我们不行以掌握(如硬件、网络、数据库、操作系统等)的或者说XX软件服务范畴之外的,对于此类问题,我们将尽快帮助解决或提出具体的处理建议供参考。 说明:某些状况下,处理的时间将可能长一些,如:需要等待客户帮助将数据库传到公司进行分析;等待现场技术服务人员测试的结果等。 非上班时间(下班时间、法定节假日)一般性技术询问问

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