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文档简介

1、 2.处理:为实现目标表格,建立必要的条件 (归正:把部门盈亏变成正数): 3.根据需要建立目标报表(分月或季建立) 并插入函数计算: 4. 在报表中选择适当的地址, 作统计图表,并试分析如下: w分析1:从以上两图看,外部故障成本和鉴定成本 是主要的。 w因为我们是外贸企业,内部故障成本主要反映在供 方,因此,要降低外部故障成本,对外部故障成本 要展开分析;并要适当增加预防成本。 分析2:按质量总成本-部门分析,品质部与三 部是主要的。 分析3:按外部质量损失-部门分析,三部和二部是 主要的。因此,要对三部、二部展开分析; 分析:对品质部,可针对鉴定成 本进行分析:产品质量验证和 检验装置费

2、用并不为高。 分析5:按产品大类-质量成本分析,传动配件与阀 类产品是主要的,因此,要进一步展开分析 5.外部故障损失额分析: 根据绩效考核: 外部故障额= (外部故障损失净值额/销售额-目标外部故障 损失净值额/销售额)销售额 建立目标报表 (对本部、部门分别建立,按月或按季考核) 对目标的制定,同样要在数据统计与分析的基础上制定。 如纳入质量成本考核时,需从SAP倒入EXCEL时,增加销售额 一列。 并可建立全年总报表: 二数据透视表法:二数据透视表法: 步骤: 根据ASP倒入的表格以数据透视表 生成表格, 转换计算, 作图. 1.组合条件法 2.单一条件法: 三注意点:三注意点: 1.由

3、SAP倒入EXCEL,再经插入函数或用数据透视表 的方法进行数据分析,作SAP统计分析的补充是可 行的; 2.在倒入前,在ASP中要尽可能建立统计所要的条件 (属性),减少在EXCEL中的操作; 3.数据透视表与插入函数的方法各有所长;条件变化 大,单一的分析,适宜用数据透视表的方法;条件 相对稳定,目标报表相对复杂,适宜插入函数进行 计算;领导干部适宜用数据透视表的方法,具体工 作人员适宜用插入函数的方法; 4.注意分层法,从不同角度分析,从不同层次分析; 抓住了主要矛盾,再从这主要矛盾展开分析,一层一 层地分析下去; 5.学会看统计图,如大夫看片子那样,从统计图中看 出内涵; 6.由相关管理部门进行相关的数据分析,使数据分析 成为管理的需要; 7.质量成本分析与NCR分析相结合,有些要通过NCR 分析去验证,有些则需要通过N

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