2021年公司会议主持稿范文3篇

1、2021年公司会议主持稿范文3篇公司管理会议主持词范文精选2021年公司会议主持稿范文3篇1好，让我们一起用掌声感谢xx和xx。xx。有请获奖的伙伴上台领奖。来自xx大药房养生馆的xxxxx、xx。有请xx总、xx总上台为以上伙伴颁奖。内容详尽、可操作性、可复制性强且通俗易懂，受到了与会代表的一致好评。为此，集团领导特地为xx博士颁发优秀论文奖欢乐中国年，幸福xx人!正当全市上紧紧围绕市委市政府努力争当全拾两个率先排头兵宏伟目标高歌猛进，围绕着全面超额完成全年目标任务扎实工作，围绕着建设绿色张家港伟大事业快速推进的重要时刻，今天，我们在这里专门召开市园林系统工会工作会议，很有必要，很有意义。今

2、天会议的主要任务是：全面回顾总结今年以来市局系统的工会工作;认真布置市局工会下属四个基层工会，全面部署今后一段时间市局系统的工会工作，全面开创局系统工会工作的新局面。参加今天会议的领导有：市总工会.、组宣部部长;市局党委副书记、工会.同志，市局工会副.同志。各位领导在百忙之中专程来参加我们今天的会议，是对我们的最大关心，是对局工会工作的最大支持。让我们以热烈的掌声对尊敬的领导们表示敬意，对他们的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!今天的的会议有以下几项议程：由市总工会宣读关于局工会.的批复。由局局长作了工作报告;由我就如何组建工会所作简要发言;由大家对具体事项进行合理讨论;最后请市总工会、市局的领

3、导作指导。下面，请市局副局长、工会.同志作工作报告。大家欢迎。刚才，.作了一个非常好的工作报告，这个报告有观念、有深度、有创意，听了很受启发。解读这个报告，我感到有四大特点：1、对今年以来工作的总结较为全面，总结的成绩全面客观，鼓舞人心，具有我们园林绿化的显明特色，有一点新意;对问题的排找也是全面求实、切中要害，便于今后整改提高;对今后工作的安排，思路清晰、目标明确，起点较高，要求较高，重点突出，对今后工作的开展具有重要的指导意义。2、通篇贯穿了.重要思想的主线。报告中所讲的四个围绕指导思想，以及以此而展开的各项工作，都充分体现了工会组织的性定特点，都突出了为广大职工寻利益、为广大职工办实事、

4、为广大职工解决实际困难这一主要思想，这完全符合.重要思想的要求，.的核心就是最大限度地代表广大人民群众的利益，这个报告很好地体现了这一理想。3、可操作性强，对实际工会的指导性强。这个报告虽然富含哲理、蕴含着工会工作的一些重要理论问题，但通谷易懂，对每一项工作的开展讲得都非常通彻。4、这个报告积极向上，鼓舞人心。这个报告的起点比较高、标准较高，抓住了园林绿化部门工会工作的重点，真正实施了、做好了，是很有一些闪光点的，为局工会事业分阶段构划了思路和目标。所以，我个人认为这个报告非常好，希望大家很好的消化、很好的实施。2021年公司会议主持稿范文3篇3王：质量工作会议马上开始，请大家保持会场安静，并

5、将手机调为震动或静音状态。(等10秒钟左右)王：尊敬的各位领导，同事们，大家下午好!经公司质量管理领导小组研究决定，今天我们召开公司二季度质量工作会议。为了有计划地开展质量工作，推动质量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理。切实采取有力的措施抓紧抓好药品质量管理工作，使公司药品经营质量管理工作更加安全、科学、规范。提高公司经营质量管理水平和质量信誉。本次会议意义十分重要，希望大家集中精力把会议开好。会议的主要任务是，全面总结36月份以来公司质量管理工作，以及对今后质量工作的安排部署，认真分析当前我们面临的中药饮片质量安全局面，进一步动员大家

6、认清形势，提高认识，再接再厉，为促进全年质量无责任事故发生目标顺利实现，作出积极贡献。王：本次质量会议议程共有8项内容，根据会议议程安排，下面进行会议第一项议程：王：首先由我宣读本次质量会议的积分制管理标准。(1)、加分项1、参加此次会议的人员每人加B分10分。2、提前到达会议室前三名者每人加B分10分。3、为本次会议进行后勤服务人员每人加B分10分。4、管理人员汇报工作时采用PPT方式者加B分10分。5、会议期间认真做好笔记，并在微信群分享者加B分5分。6、在会议期间提出有关质量方面的合理化意见或建议的人员每条加B分10分，一经采纳每条建议再加B分50分、扣分项1、迟到5分钟以上者扣B分10

7、分。2、会议期间不遵守会场纪律(交头接耳、打瞌睡、乱扔垃圾、任意走动、手机铃声响等)，有以上行为者每发现一次扣B分10分。3、中途离场者扣B分30分。4、不配合此次质量工作会议的人员扣B分50分。5、无故不参加本次会议的人员扣A分20分，B分50分。 王：下面进行会议第二项议程：第三项内容，第四项内容，第五项内容，一、批发环节1、经营管理存在的问题(1)库区未能按标识存放药品;(药品与非药品、内服药与外用药混放)。(2)温湿度记录存在问题;(温度或相对湿度不符合规定)二、零售环节1、GSP有关记录填写不规范(1)购进、验收、养护等记录填写不规范，如未按照先验收合格再上柜销售的程序操作。(2)药

8、品近效期催销表、药品巡检记录、中药饮片装斗清斗记录登记不及时，甚至出现个别药品已售完记录才补填或不写的现象。(3)药品购进验收仅是简单的签字，并不查验实物，药品养护记录不全面。员工岗前培训和继续教育培训工作不到位。以上出现的问题希望各公司质量管理人员积极进行落实和整改。为贯彻好这次会议精神，下面我再提三点具体要求:一是抓住重点，确定药品质量管理工作的重点。全力以赴把好七关。把好购进、验收、储存、养护、销售、设施设备和GSP(GMP)日常管理关。二是落实责任，提升管理水平和效益。我们要加强组织领导，明确工作任务，狠抓工作落实，把任务目标进一步落实到责任人，做到事事有着落、项项有措施;做到各司其职

9、，各负其责，密切协作，形成合力。我们要着眼于建长效机制，打持久战。我们要以高标准严要求，强化大局意识、责任意识，着力构建药品安全质量保障体系，从而使专项工作和日常工作互相促进、共同完成。三是加强员工岗前培训和继续培训的学习。制定质量方面的详细培训计划，每月都要安排人员进行GSP(GMP) 知识以及相关法律法规和公司制度以及操作规范的学习，并进行课后考试，使每位员工达到应知应会的程度。对人员定期培训以牢固树立质量意识和规范操作的意识。王：现在请公司董事长兼总经理齐总做重要总结讲话。好，刚才齐总对今后的质量工作作了重要讲话，对各分公司、各部门质量管理工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定。对今后

10、就如何围绕全年质量管理目标的顺利实现，更好地发挥全体员工群体优势，加强员工质量培训教育，增强质量工作的针对性和实效性，提出了具体要求。这对于推进质量管理工作顺利实施产生积极的影响，是我们今后一个时期做好质量管理工作的指导思想。齐总对公司今年以来质量管理工作进行了全面总结，在看到成绩的同时，实事求是的指出了存在的问题和不足，并针对当前面临的药品(中药饮片)质量安全新形势，提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。这些工作都是我们质量管理形势任务的需要，是今后质量管理工作的总抓手。对我公司上半年质量、安全形势进行了全面分析，使我们对当前的质量、安全形势有了更加清醒的认识，为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。可以说这既是一次工作总结部署会，更是一次动员会，鼓劲加油会。面对新形势要有新境界，面对新变化要有新思路，