搬运工绩效考核方案和考评表

1、科之涛程序文件文件编号KZT-WKB-003版本:第A版搬运工绩效考核方案页码第1页共1页:版次第0次修改、绩效考核的目的1为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司 的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、考核（适用）范围1物控部全体转正搬运工三、考核对象1工作内容与职责2、工作态度与方式四、考核方法1每名搬运每月绩效考核分数为 20分，每分为10元，共200元。

2、每月3号前直属主管本着 公平、公正、公开的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门经理审 批后上交人资部核算工资。五、考核内容1热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。（2分）2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧），不断提高自 己，成为公司骨干。（2分）3、负责搬运（摆放）产品。对所搬运（摆放）产品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按 单收、发产品的权力。（2分）4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内 完成规定的工作。（2分）5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作

3、。（2分）6、严禁破坏。大件产品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作，产品从 高处下放，要轻拿轻放，严禁乱丢、乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。要根据产品的 各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。（ 2分）7、 搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品。（2分）8搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。（2分）9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或盗窃，要及时制止，并上报上级领导进行处理。 打击一切坏人坏事（2分）10、服从作业时间调节，听从上级临时安排的工作，工作积极主动。（2分）物控部2010年9月15日1月份搬运工绩效考核考核

4、内容郭彦立彭华锋黄福硕1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度， 爱护产品和仓库一切物品。（1分）2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放 位置、操作流程、搬运技巧）,不断提 咼自己，成为公司骨干。（2分）3、负责搬运（摆放）产品。对所搬运（摆放） 产品的数量、质量负责。有监督仓管员是 否按单收、发产品的权力。（1分）4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的 指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的 时间内完成规定的工作。（2分）5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆 放）方式，严禁野蛮操作。（2分）6、严禁破坏。大件产品搬运（摆放）必须两 人或两人以上操作。产品严禁拖地操作， 产品从高处下放，要

5、轻拿轻放，严禁乱丢、 乱放产品。严禁用产品作垫台下丢产品。 要根据产品的各种搬运（摆放）要求，严 格执行各种搬运（摆放）方式。（2分）7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐 规范摆放产品。（1分）8搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防 火、防盗窃、防破坏工作。（2分）9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏或 盗窃要及时制止，并上报上级领导进行处 理。打击一切坏人坏事（1分）10、服从作业时间调节，听从上级临时安排 的工作，工作积极主动。（1分）11、搬运量考核：总分5分：300方以下（2 分）400方以下（3分）500方以下（4 分）500以上（5分）本月搬运总量（320 方）总分备注：每分

6、10元，共200元考核人：审核： 苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃，并就相关事宜达成以下协议：经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发 2010205 号文件，渭南市区绿化）苗木数量：二、苗木规格：胸径 15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、付款方式：任务完成后， 10 日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径 1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸车前完整不破裂。2、包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，