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文档简介

1、战略发展部战略管理员岗位说明书战略管理专员岗位说明书岗位名称战略管理专员岗位编号BBY-JT-ZLFZ-002所在部门战略发展部岗位编制人数1直接上级战略发展总监工资等级直接下级无薪酬类型岗位职责综述所在岗位架构图根据集团整体发展战略，在战略发展部集团总裁总监的领导下，通过开展集团战略制订、战略发展总监战略评估、战略督导、集团内部分析、集团核心竞争力建设和组织绩效管理，把握 集团战略发展方向。战略管理专员职责与任务：序号职能概述岗位具体职责职责内部分析1.负责对集团内部分析，正确评价集团的发展, 制订提供支持为集团战略职责二战略制订2.负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理。每年

2、 滚动修订中长期发展战略规划3.负责组织、领导专家对公司发展方向的研究职责三战M区评估与偏差分析4.负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标 进行评估，并形成年度、半年度、季度、月度战略评估报 告5.负责定期收集集团所属公司偏差分析报告，做出偏差分 析，提出调整、改进建议，并形成集团战略执行偏差分析 报告职责四战略督导6.负责集团团发展战略实施过程的跟踪和监控, 地督促战略落职责五核心竞争力建设与管 理7.负责集团核心竞争力建设与管理。建立集团核心竞争力管 理制度，并组织实施。职责八组织绩效管理8.负责集团各职能部门及集团所属公司的组织绩效考核，按 考核期形成组织绩效考核报告，并把考

3、核结果提交集 团人力资源部备案职责七其它工作9.完成领导交办的其他工作工作协作关系内部协 调关系集团各部门、集团所各公司外部协 调关系岗位任职资格学历本科及以上学历年龄30岁-42岁专业企业管理、MBA性别不限性格开朗、诚实、自信、善于思考，具有良好的沟通和表达能力及良好的团队协 作精神，积极进取精神，能够承受工作压力；岗位所需经验具有五年以上管理工作经验，其中至少有三年以上战略管理经验或管理咨询 战略咨询工作经验冈位所需知识具备企业计划管理知识及计算机相关知识冈位技能要求协调能力冈位技 冃匕培训 的要求培训科目沟通能力战略管理培训组织能力写作能力可晋升的岗位经理可转换的岗位计划管理专员、战略分析主管其它使用工具/设备计算机等工作环境办公室工作时间特征正常上下班所需记录文档

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