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文档简介
1、电梯事故应急预案第一章:总则1、编制LI的:为进一步加强公司货运电梯的管理,提升应对电梯运行使用中各类意外事件 造成的伤人和困人事件的能力,规范本公司应急救援预案的具体实施,建立建全电 梯事故应急体系,规范本公司对伤人和困人事故的应急处置工作,有效预防,及时 控制和消除电梯伤人和因人事故的危害,特制定本预案。2、适用范围本预案适用于电梯发生运行事故时应急救援工作,适用于电梯突然发生的造 成或可能造成人生安全和财物损失的事故。第二章:事故处理的一般原则本公司货运电梯严禁载人,除搬运货物外,员工上下班均不准乘电梯。1、电梯发生电气及机械故障时要避免事故的延伸,发展和扩大,保证人身 和设备的安全。及
2、时通知维保单位尽快排除故障,恢复电梯正常运行。减少对使用 电梯正常运转的影响。2、事故发生后正确判定事故的性质,正确快速地做好事故的先期处理,解 救被困人员和财产,并就事故情况通知公司负责人。3、在事故处理过程中要保持冷静,严格遵守操作规程,防止发生误操作事 故造成二次事故和伤害。4、在维保人员到来之前,将故障电梯急停开关打开,并手动将电梯门厅关 好。必须时切断电源,在故障层厅门处放置警示牌。5、事故处理完成后认真做好事故记录。第三章:可能发生事件或事故以及定级1、使用的电梯可能发生的事件或事故有:1、电梯轿厢困人。如停电,电梯冲顶,蹲底,安全钳意外动作,曳引机制 动器失效等。2、门区剪切,人
3、员伤亡。3、电梯井道进水、火灾。4、自然灾害(地震、雷击等)。5、其他突发性事件。2、事件等级任何时候电梯事件的发生都是重大紧急事件。事故发生后需上报公司办公 室,按有关规定定级为特别重大事故,重大事故,较大事故和一般事故,上报有关 行政管理部门,第四章:事故应急处理1、预警和预防机制为防止发生意外事故,需加强维护管理工作,确定电梯的维保周期,项U符 合国家规定标准。在运行中发现小问题必须立即通知维保单位进行修复,严禁带病 运行。当接到电梯运行故障报警后,立即通知维护单位检修。2、启动应急程序当电梯发生突发事件后,接报人员应尽可能详细地了解下列信息,并做好记 录,电梯停驶的楼层,轿厢内人员情况
4、、可能发生的事件严重情况。并立即报告 组长启动本预案。启动本预案后,应急小组向电梯维保单位发出应急求救信息。同时安排人员 与受困人员取得联系,在可能的情况下参照相应的应急救援方案进行初级救援 工作。如果需要采取医疗措施时,拨打120急救电话,联系医疗救助力。如果发生火灾,拨打火警电话119.需要记录的报警信息一般包括:报警人员的姓名、联系方式。受困人员所在的具体位置。受困人员的身体状况,是否需要医疗救助。报警时间。3、紧急处理(1)、针对电梯轿厢内受困人员:应急救援人员与电梯轿厢内人员保持联系,对受困人员进行安抚,提示轿厢 内人员保持安静,尽可能远离电梯轿门,配合救援活动。(2)、针对伤员采取
5、必要的救助措施,必要的包扎、止血措施。在120医护人员指导下,配 合120医护人员进行必要的救护工作。第五章:应急救援方案本公司电梯为3层4站5门2吨货运电梯,所有工作必须有经过培训的专业 人士操作!1、发生火灾时发生火灾时应以立即终止电梯运行为原则,并应采取如下措施:1、 接到电话后应立即带好电梯的钥匙到达指定地点,听从消防人员 指挥。2、发生火灾时,应立即将电梯直驶到首层,并切断电源或将电梯停于火灾 尚未蔓延的楼层关闭。2、电梯故障等原因突然停驶一困人。1、电梯维修人员应及时赶到现场了解轿厢所停位置,轿厢内被困人数、轿 厢内照明情况。2、安慰被困人员,使其保持镇静,告知远离轿门,更不要倚靠
6、轿门,不要 在轿厢内吸烟,打闹、安静等待,不要擅自行动,以免发生剪切、坠井等事故。必 须听从操作人员指挥。3、到上一层站打开外厅门査看轿厢平层悄况,如轿坎与厅坎上下差500mm 以内时操作如下:首先压下急停开关,通知被困者即将开门,然后手动慢速盘开门机,轿门口 应派人迎候。提醒被困者注意安全。4、如轿坎与厅坎距离较大时应将轿厢手动盘车至接近平层位置。5、在机房盘车时必须首先拉掉电梯的电源开关。6、按操作规程用开闸扳手打开制动器盘车,当轿厢行至接近楼层时(以绳 标为准)应停止盘车,使制动器复位。7、盘车时必须两人操作,打抱闸的人必须听盘车人的指挥,盘车时应缓慢 进行,断续动作(一撬一放),使轿厢
7、逐步移动,直至接近层门为止。操作时应注意:如轿厢停在最上层厅门的以上或最下层厅门以下时,不可只 撬开抱闸令轿厢自动移动,而应撬开抱闸的同时抱紧盘车手轮,并用人力盘绞,使 轿厢向正方向移动。8、用厅门钥匙打开紧急门锁,协助被困人员迅速离开轿厢。9、关闭电梯门,通知维护单位急修。10、电梯在非正常运行走车时,走车必须听一人指挥,但是不论谁叫停都必 须立即停止,查清情况后才允许再次走车。第六章:应急处理结束1、受困人员救出轿厢或脱离险境,受伤人员得到基本救治,事故危害得到 控制,由应急领导小组根据实际情况宣布应急救援结束。2、后续总结与改进措施,事故处理完成后要组织相关专业人员,维保单位 进行事故分
8、析,找出事故原因,制定整改措施。并且参照此次事故原因对相关的设 备进行检修,并经多次正常运行后方才使用,以杜绝类似事故发生。第七章:应急预案组织措施和技术保障1、应急领导小组组长:张 维 联系电话:135*副组长:胡 江 联系电话:181*成员:陈立明吉昌木张凯罗茂生2、组长职责:负责应急预案的启动,对电梯事故全权组织进行应急救援。发生伤亡事故 后,启动公司预案,组织应急救援的同时负责向公司报告,负责配合有关部门进行 电梯事故调查处理。3、副组长职责协助组长对电梯事故组织应急救援。负责确定合理的技术处理方案。组长不 在现场或不便履行职责时,行驶组长职责。4、其他成员职责配合组长和副组长的工作,
9、实施应急救援工作。5、应急领导小组职责负责电梯应急救援预案的制定,修改和电梯应急准备匸作的组织检查。发生 电梯伤人和困人后迅速了解、收集和汇总有关悄况,及时启动应急救援工作,实施应急救援方案。救援受 伤和被困人员,负责现场组织,协调应急救援、救灾,伤员救治及转送行动。负 责现场的防护。负责向上级领导和相关部门报告。第八章:事故预案演练及滚动修编管理1、演练的目的开展演练工作的主要口的是通过演练检验,评价事故应急处置能力,提高应 急人员的熟练程度和技术水平,发现预案本身及执行过程中的缺陷,改善各部 门人员之间的协调配合。2、演练的基本类型1、口述或文字形式假设故障现象,山专业人员口述或书面形式描述处理全 过程。2、现场实际操作,设定故障,山专业人员按规程要求实际操作完成处理过 程。3、演练周期演练周期为每年至少一次事故预案演练。4、演练评价要做好演练结束的评价工作。通过演练,发现预案本身及执行过程中的 缺陷,统讣分析不
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