烤烟生产目标考评讲话与烧结厂领导新春讲话稿汇编.doc

1、烤烟生产目标考评讲话与烧结厂领导新春讲话稿汇编烤烟生产目标考评讲话为加快统一思想，提高认识，强化领导，狠抓落实，切实抓好我县今年烤烟生产各项工作，针对当前烤烟生产情况，经县烟草产业发展领导小组研究，并报经县委、政府主要领导同意，决定召开全县当前烤烟生产视频会议。这次会议的主要任务是：总结前阶段烤烟生产基本工作，分析当前烤烟生产面临的形势，安排部署下一步烤烟生产工作，以确保年全县烤烟生产目标任务的实现。下面我讲4 点意见。一、前一阶段烤烟生产工作的简要回顾年市委、市政府下达我县烤烟收购量4 万担，其中指令性收购计划 3.7 万担，出口备货烟计划 0.3 万担。全县按“双控、两提高”的方针和“市场

2、引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的总体要求，下达指导性种植面积 1.43 万亩，共涉及 8 个乡镇、 36 个村、 254 个村民小组， 4602 户群众种烟。全县计划育苗 3067 个小棚，截止育苗结束，实际建盖漂浮育苗棚群 75 个，小棚 3009 个（含 早春烟折算 61个），占计划的98%。根据省、市、县烤烟生产工作会议要求，全县各种烟乡镇、烟草部门紧紧围绕4 万担收购计划，切实加强领导，明确任务，精心组织，狠抓落实，为今年的烤烟生产打下基础。（一）各级高度领导重视，切实加强对烤烟生产的领导。为确保全县烤烟生产任务的实现，县、乡党委政府高度重视，切实加强对烤烟生产的领导，建立健全烤

3、烟生产有关考核奖惩制度，做到主要领导第1页共13页亲自抓，分管领导具体抓，上下各级层层抓，一级为一级负责，为烤烟生产整体性发展创造良好的氛围。（二）严格执行责任抵押制度。在今年的烤烟生产工作中，继续执行责任抵押奖惩工作制度，责任抵押金由县烟办保存，到烤烟生产年终总结时根据任务完成情况统一兑现，完不成任务的，责任抵押金收归县烟办，用于发展烤烟生产。（三）坚持“双控”政策不动摇，严格执行“两个申请、一个合同”制度。为巩固“双控”政策取得的成效，在层层签订烤烟生产责任状的基础上，认真按市政府下达收购量组织生产，严把合同关、面积关、种子关、发苗关，全县 8 个乡镇申请种植烤烟，约定种植面积 1.43

4、万亩、合同收购量 4 万担，落实种烟农户 4602 户。（四）切实加强对烟科员的管理和烤烟生产技术培训，健全技术服务指导体系。全县按 200 亩左右配备一名烟科员的要求，由烟草公司统一培训考试聘用 91 名烟科员，并按烤烟烟科员考核管理办法进行严格考核管理，使烟科员的作用得到进一步的发挥。为确保各项科技措施的落实，全县通过理论培训、现场会等形式，共举办各种培训会 22 期、 713 人次。（五）紧紧围绕烤烟综合标准要求，各项科技措施得到进一步落实。一是生产布局上有新的突破，轮作面积有新的提高，全县将指导性种植面积安排在基础条件好、群众科技意识强、积极性高的适宜区和最佳适宜区进行种植，轮作面积达

5、 80%以上；二是品种上得到优化，以云烟 87、云烟 85 为主，合理搭配 K326，基本实现“一乡一品”，达到了 100%的优良品种；三是育苗工作得到突破，成立漂浮育苗工作领导小组，实现了集中育苗、专人管理、分户投劳的漂浮育苗模式。第2页共13页通过精心管理，成苗率普遍达 90%以上，烟苗健壮、清秀、根系发达，基本达到了壮苗的要求；四是高标准严要求抓好深耕和预整地理墒工作。按全市统一的技术标准，确保深耕深度达2530cm，起墒高度地烟 30cm以上，田烟 35cm以上，严格执行预整地理墒验收制度，未经验收或验收不合格者不发烟苗，不允许移栽；五是测土配方施肥有新的进步，按“控氮、稳磷、增钾、补

6、微”的要求，中层肥、带水肥和追肥严格按施肥方案组织实施，做到底肥为总肥量的 30%，追肥为总肥量的 70%，确保烟株各生育期对养分的需求；六是严格坚持使用移栽器进行“定位打孔、带肥带水、干土覆盖”移栽，执行“宽行窄株”模式，提高烟株成活率，确保每亩栽烟 1100 株左右，并按节令完成合同面积的移栽任务；七是认真搞好田间查塘补缺工作，及时追肥补水，保证了大田生长整齐度和烟株的早生快发；八是根据烟苗长势长相搞好分类管理。及时进行松塘土和小培土，处理好高脚苗，避免铁杆早花；九是加强病虫害的统防统治工作，成立了病虫害统防统治工作领导小组，按照“统、早、严”的要求积极开展工作，将因病虫害造成的损失降到最

7、低限度，严格杜绝非烟草推荐农药。（六）烤烟生产基础设施建设得到进一步加强。一是切实加强小型智能化烤房改造的工作力度。为确保烤烟种植面积与现有烤房的配套和烘烤质量的明显提高，按市下达改造小型智能化烤房 1200 座的任务。截止 4 月 6 日，已落实 1200 座智能化烤房改造任务，目前已动工967 座，完工 362 座；二是认真抓好烟水配套工程建设。年县烟水配套工程规划建设小水窖（ 24m3）工程 351 口，桩灌管网工程 9 件，工程总投资 822.97 万元，辐射面积 11328 亩。目前，小水窖已建设 260第3页共13页口，待建 91 口，桩灌工程正组织施工，能够确保按时完成项目实施工

8、作。二、目前烤烟生产面临的形势和存在的主要问题按照中共县委、县人民政府关于年烤烟生产的意见和县年烤烟生产考核办法的要求，年全县下达指导性种植面积 14300 亩，指令性收购计划 40000 担，计划建漂浮育苗小棚 3067 个，截至 2 月 12 日统计，全县共建漂浮育苗小棚 3009 个（夏烟 2948 个，早春烟 370 亩折算 61 个），可移栽面积为 18054 亩。为确保完成指令性收购计划，各乡镇结合自身实际，从育苗开始，按全县的统一安排，采取相应措施，合理布局年种植规模，均适当增加了种植面积，各乡镇实际落实面积 18593 亩，按此计划可确保全县年的目标任务。其中：镇合同面积 17

9、30 亩，实际落实 2250 亩；龙江乡合同面积 1150 亩，实际落实 1193 亩；腊勐乡合同面积 4490 亩，实际落实 5502 亩；平达乡合同面积 2320 亩，实际落实 3250 亩；勐糯镇合同面积 180 亩，实际落实 250 亩；木城乡合同面积 3220 亩，实际落实 4608 亩；碧寨乡合同面积 520 亩，实际落实 590 亩；镇安镇合同面积 690 亩，实际落实 950 亩。但由于今年受茶叶产业、甘蔗产业和劳力紧缺等因素的严重影响，部分乡镇的种植户数和移栽面积受到严重波及，少种或退种的现象不同程度存在。截止 5 月 27 日，各乡镇通过清点烟株进一步核实移栽面积（按照 1

10、100 株/ 亩计算），全县累计移栽 16317 亩，比计划少栽 2276 亩。具体移栽情况为：镇实际移栽 2250 亩；龙江乡实际移栽 1050 亩（含 370 亩早春烟）；腊勐乡实际移栽 5120 亩；平达乡实际移第4页共13页栽 2595 亩；勐糯镇实际移栽 236 亩；木城乡实际移栽 3606 亩；碧寨乡实际移栽 600 亩；镇安镇实际移栽 860 亩。年前阶段的烤烟生产工作，各乡镇通过精心组织，虽然取得一定成绩，但根据目前移栽情况来看，形势不容乐观，仍存在一些不容忽视的问题。主要表现在：一是少数乡、村对今年烤烟生产发展的形势认识不足，对生产各环节工作的重视和领导力度不够，工作落实有差

11、距，没有形成齐抓共管的生产局面，只重于号召，不注重落实，工作不够深入、细致；二是部分乡镇工作落实不到位，实际种植面积与规划落实面积差距较大，对今年目标任务的实现造成严重影响；三是部分地方落实烤烟综合标准有差距，具体表现在育苗管理工作不到位，导致部分烟苗偏弱，预整地和移栽质量没严格按烤烟综合标准的要求很抓落实，存在墒面高度不够、株行距不规范、移栽高度不够等现象；四是对落实烤烟前茬作物的规划种植有差距，由于在规划的烟田上小春作物收割缓慢，影响了烤烟移栽进度；五是部分辅导员工作责任心不强，对烤烟综合标准的宣传落实不够，工作不主动、不深入，致使各项工作与其他辅导员相比滞后；六是栽后管理跟不上，中耕、追

12、肥不及时，导致移栽的烟苗缺肥、脱肥现象突出，烟株生长缓慢，发展及不平衡；七是智能化烤房改造工作不落实，进度缓慢，与工作要求差距较大。针对这些存在问题，若不及时采取得力措施，将直接影响今年完成 4 万担烤烟生产任务。三、相关应对政策第5页共13页在严格执行中共县委、县人民政府关于年烤烟生产的意见和县年烤烟生产考核办法的同时，切实加大对各乡镇、村的考核力度。（一）年终完不成县下达指令性收购计划的乡镇，乡镇党委政府主要领导必须向县委、政府写出书面检查。（二）对完成收购计划的乡镇和村委会，原下达任务数按照原定的考核办法执行，增加部分每担烟奖励乡镇20 元、奖励村 30 元，资金由县烟办列支。四、围绕提

13、质增效，进一步统一思想，提高认识，明确任务，扎实抓好后期各环节的管理工作为确保完成今年的生产任务，必须切实抓好各环节技术措施的落实，确保在提高单产上取得突破。（一）进一步统一思想，提高认识，切实加强对后期各环节工作的领导。各乡镇务必对今年完成任务的艰巨性有一个清醒的认识，特别是近期由于连续降雨，给田间管理带来不便，要切实加强栽后管理的组织领导。一是进一步统一思想，提高认识，坚定完成任务的信心和决心。各乡镇要站在我县烟草产业持续发展的高度，认真分析今年的生产形势，强化对烟叶生产的组织领导。二是完善工作责任制，狠抓科技落实措施，牢固树立主要领导负总责、分管领导为直接责任人的思想，明确责任，建立工作

14、责任长效机制，确保烤烟生产目标任务的完成。三是切实转变工作作风，强化服务职能，教育和动员烟农在坚持“双控”政策的同时，通过狠抓科技措施落实，确保烟农种好烟、烤好烟、卖好烟，实现农民增收。第6页共13页（二）切实加强中后期各环节的管理工作。一是认真做好浅中耕、小培土工作，及时处理高脚苗；二是根据烟苗长势，切实搞好分类管理，及时追肥补肥，在中耕高培土的同时，将剩余肥料全部追施到烟株上，不盖膜的地块，必须尽快进行中耕高培土，地膜烟必须于6月 15 日前全部揭膜高培土；三是切实抓好田间卫生，及时清除田间杂草，农药袋、揭膜后的地膜要清除干净，打顶抹杈后的烟杈要集中堆放，统一销毁；四是要做好平衡施肥工作，

15、随时观察烟田的烟株，脱肥的要及时补足，确保烟株长势均匀，协调好个体与群体发育的关系。（三）扎实抓好病虫害的综合防治工作。按照“统、早、严”的要求，切实抓好病虫害统防统治，把因病虫害造成的损失降到最低限度。针对各环节出现的各种病虫害务必要引起高度重视，按“预防为主、综合防治”的植保方针，切实落实病虫害统防统治工作，及时掌握并有效控制病虫害的发生，努力把病虫害消灭在萌芽状态，并坚决杜绝非烟草推荐农药的使用。（四）认真抓好防洪排涝和防雹工作。针对今年雨水较多的实际，切实做好防洪排涝和防雹工作，随时注意天气变化，及时防范，确保沟无积水，尽量减少肥料流失，将因各种自然灾荒造成的损失降到最低限度。（五）针

16、对今年雨水较多、肥料流失较大的实际，各乡镇、站点要做好肥料施用情况统计，严格按照全县统一制定的施肥方案施足、施全肥料，保证投入到位。根据不同海拔区域，用510 公斤复合肥在封顶后兑水浇施，主要解决低海拔地区气温高、水分含量较少，肥料流失大，而影响烟株发育不良，烟叶不耐养的情况。要求低海拔地第7页共13页区追施 10 公斤，高海拔地区追施 5 公斤，提高烟叶后期的耐养程度，增加单叶重，提高烟叶的产量和质量。（六）根据今年烤烟生产面临的严峻形势，为了切实提高产量，必须采取一切增产手段，增加单产，减少损失，确保单株有效叶数。积极推行“不打脚叶、高封顶”措施，管好烤好每一片烟叶，保证单株留叶数在 20

17、 片以上，以平衡烟株营养分配，努力提高烟叶的产量和质量，确保提质增效目标的实现。（七）切实加强基础设施建设。各乡镇对基础设施建设要进一步提高认识、转变观念，理清工作思路，明确基础设施建设在我县烤烟产业发展中的重要性和紧迫性。一是智能化烤房改造工作要抓住当前天晴的有利时机，加快建设进度，确保按时完成改造任务。以智能化烤房改造为契机，认真抓好烘烤技术培训，把因烘烤失误造成的损失降到最低限度。二是切实加强烟水工程建设。各乡镇要建立健全工程建设组织领导机构，加强工程质量监督，加快工程建设步伐，保证施工质量和安全，确保工程建设项目按时、按质、按量完成。为烤烟产业可持续发展奠定基础。（八）今天会议以后，县

18、上不再统一组织召开揭膜培土现场会。希望各乡镇在 6 月 10 日前认真组织召开好中耕管理、揭膜培土现场会，切实抓好今后生产环节的各项工作，围绕保山烤烟综合标准抓好各项技术措施落实到位。同志们，当前的烤烟生产形势严峻，面临的任务十分艰巨。但我们有决心和信心，在县委、政府的正确领导下，进一步统一思想，提高认识，加强组织领导，以求真务实的精神，坚定信心，扎实工作，第8页共13页认真做好当前烤烟生产和基础设施建设各项工作，为确保全县年烤烟生产目标任务而努力。谢谢大家！第9页共13页烧结厂领导新春讲话稿XX年，我们在公司的关心和支持下，全厂上下同心，顽强拼搏，各方面工作迈上新台阶，较好的完成了各项目标任

19、务，实现了良好开局，取得了七个方面的进步。一是着力创新，服务炼铁，提前 21 天完成了公司下达的入炉 442 万吨烧结矿的生产任务。二是多头并举，努力实现年产入炉烧结矿万吨目标，超公司下达的奋斗目标万吨。三是减少设备故障，提高作业率 %。四是齐抓共管，促进减排工作上一个新台阶。五是严抓三级点检工作，完善点检考核制度。六是开好检修前的协调会，细化各项工作，认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度，按时完成检修任务。七是抓抢修工作，完善考核制度，使抢修时间最小化。八是搞好优质服务、构建和谐，以出色的成绩开创各项工作的新局面。但成绩属于过去，新的目标、新的挑战，等待我们去超越、去突破。 XX年，我们

20、将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神，以新思维、新标准、新措施做好新年起步工作，同时，围绕“两依靠、一加强”工作思路，努力实现今年万吨奋斗目标。会后，各位代表要切实发挥作用，传达贯彻好会议精神，把广大职工群众的思想统一到大会精神上来，齐心协力，奋发进取，努力实现今年的各项任务目标。下面，就如何抓好这次会议精神的落实，全面实现目标，强调两点意见：一、要认清形势，抢抓机遇，以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成第10页共13页把会议精神落在实处，首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素。只有把握有利形势，才能坚定信心；只有找准不利因素，才能保持清醒。当前，各方面形势对我们继续加快发展十分

21、有利，从我厂来看，我厂整体经济实力明显增强，迈出坚实的步伐。尤其是在开展学习科学发展观活动中，各级党组织的凝聚力、战斗力大大增强，广大党员干部增强了党性，整体素质有了，明显提高，党群干群关系更加密切。在推进新一轮战略发展进程中，全厂干部职工磨练了意志，提高了技能，得到了实惠，看到了希望，增强了加快发展的信心和决心，积极性和主动性空前高涨，为我们更好、更快的发展提供了保障。但在 XX里，我厂仍然是负重发展、艰苦创业、奋力赶超的时期，面临着严峻考验：可以说，机遇和挑战并存，动力和压力同在。全厂各级干部一定要认清新势，抓住机遇，迎难而上，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，以只争朝夕、励精图治

22、、求真务实的精神，进一步强化机遇意识、发展意识、责任意识，把工作做得更细、更实，牢牢把握工作的主动权，为完成各项任务指标而努力。二、要强化责任，狠抓落实，以扎实的工作作风促进各项任务目标的顺利完成刚才，在听取各个代表团汇报时，大家都谈到今年的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，措施再得力，制度再完善，不抓落实都等于一纸空文。要高标准、高质量完成今年的各项工作任务，最终要靠抓落实。而落实的关键在领导带头，落实的措施在责任到位，落实的成效在严格追究，落实的保障在艰苦奋斗。各级干部要严格按照厂党政的部署，通过上上下，方方面面的共同努力，把第11页共13页今年的各项工作任务落在实处。全厂各级领导干部要提高认识，把贯彻落实厂党政的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当指挥员，也要当战斗员，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以实际行动把共产党员的先进性体现在实际工作中，展示在本职岗位上，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。三、