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文档简介
1、精选公文范文酒店前台服务生个人工作总结各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的 文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!不知不觉在这个酒店已经做了有半年 时间,从刚开始对前 台一去所知到现在独挡 一面,我相信这里面除了我自己的付出 与努 力,更离开酒店给我所带来的培训, 以及老 员工和领导对 我支持。半年时间里我学到了 好多,客人永远是对的这句服务 行业周 知的经营格言, 在这里被发挥到了极致。 酒 店为了达到 一定的财务目标,不但要客人的 物质需求得到满足更要满足客 人的精神需 求。所以在做为酒店的经营者, 往往对客人 的要求, 只要在
2、不触犯法律和违背道德的前 提下,都会最大化满足客人。 所以从入职培 训就会为员工灌输:客人永远不会错 ,错的 只会 是我们,只有真诚的服务 ,才会换来客 人的微笑。 我一直坚信 顾客就是上帝的道 理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极 致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销 售、入住登记、退 房及费用结算,当然,这 当中也包括了为客人答疑,帮客人处 理服务 要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作 半次分为早 班、中班和通宵班三个班,轮换 工作,其中一人为专职收银, 另外两人按照 实际工作量情况分配剩余工作。 这样的安排 比较 宽松,既可以在工作量大的情况下分配 为一人收银,一人登记 推销,另
3、一人负责其 他服务和联系工作。而且还可以缓解收银1 精选公文范文 精选公文范文 的 压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。 最重要的是,这 样的工作方式,可以很快让 新人获得经验,在工作量小的时候 由带班同 事指导, 工作量大的时候又可以更多的吸收 经验,迅 速成长。 在这半年我主要做到以下工作:一加强我的销售意识 和销售技巧, 提 高入住率 前厅部根据市场情况, 积极地推进散 客 房销售, 今年来酒店推出了一系列的客房促 销方案, 接待员 在酒店优惠政策的同时根据 市场行情和当日的入住情况灵活掌 握房价, 前台的散客有了明显的增加,入住率有所提 高,强调 接待员:只要到前台的客人,我 们都要
4、想尽办法让客人住下来 的宗旨,争 取更多的入住率。二、加强业务培训,提高自身素 质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要 直接的面对客人,员 工的工作态度和服务质 量反映出一个酒店的服务水准和管理水 平, 因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。 我们定期会进 行接听电话语言技巧培训, 接 待员的礼节礼貌和售房技巧培训, 以及外语 培训。只有通过培训才能让我在业务知识和 服务技能 上有进一步的提高,才能更好的为 客人提供优质的服务。三、 考虑如何弥补同事及部门工作的失 误,保证客人及时结帐,令 客人满意。 前台收银处是客人离店前接触的最后 一个部门, 所 以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,
5、而这些问题并非 由收银人 员引起, 这时,最忌推诿或指责造成困难的 部门或个 人,事不关已,高高挂起最不 可取的,它不但不能弥补过失, 反而让客人 怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信 任程 精选公文范文 5精选公文范文度。所以,应沉着冷静发挥中介功能, 由收银向其他个人或部 门讲明情况,请求帮 助。在问题解决之后,应再次征求客人意 见, 这时客人往往被你的热情帮助感化, 从而改 变最初的不良 印象,甚至会建立亲密和相互 信任的客我关系。 剑虽利,不砺 不断、勤学后方知不 足。四、注重各部门之间的协调工作 酒店 就像一个大家庭,部门与部门之间 在工作中难免会发生磨擦, 协调的好坏在工 作中将受到极大的影响。 前厅部是整个酒店 的 中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门 都有着紧密的工作关 系,如出现问题,我们 都能主动地和该部门进行协调解决,避 免事 情的恶化, 因为大家的共同目的都是为了酒 店,不解决和 处理好将对酒店带来一定的负 面影响。只有学习才能不断磨砺 一个人的品行, 提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着 矫 健的步伐,不断的向前走,才能走我们的 一片可以展翅高飞的 天空!名雅的兄弟姐妹
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