上海大众联合汽车改装官方微博规划书

1、【上海大众联合汽车改装官方微博上海大众联合汽车改装官方微博】 2013-2014年度推广方案年度推广方案 莫比尔传媒莫比尔传媒 I 项目项目背景背景 A、在加深互信，增进了解的基础上，莫比 尔传媒为AAR在2012-2013年度里运营官方微 博，并取得了不错的效果。 B、微博关注度的大跃升 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 开始时的粉丝数 7月份实时粉丝数 微博粉丝数微博粉丝数 C、近三月的一些数据报表 博文曝光数 博文转发数 活跃粉丝数 粉丝的粉丝 II 研究研究框架及框架及内容（四个步骤）内容（四个步骤） #夯实官博定位，加强品牌宣传、产品推介、活动

2、推介； 对AAR在微博平台露出层面进行详尽的规划，我们初步 设定为品牌和活动兼顾的方式（考虑到目前微博矩阵尚 未形成），运维执行层面将对每次活动进行详尽的规划， 报告提交贵方，以大量的活动带动与粉丝的互动，突出 大众联合汽车改装的新车独立试车测试工作；除体系化 的活动规划外，也将指定有规范的大号联动方案。 第一步：第一步： 第二步：第二步： #从内容定位来看，因为前期我们微博更注重改 装知识的宣讲、普及，以后不仅要把它变成企 业品牌和活动的入口，加大发布AAR产品一线一 手信息的披露；也要一方面以拟人化轻松方式 发布信息一方面以机构的口吻发布官方的信息； 按照AAR微博的自身调性，沉淀关注AA

3、R的忠实 粉丝。 #注重线下活动 第三步：第三步： #在明确和夯实自身定位的基础上，体现市场和营销的联 动：AAR官博不仅要在运营过程中基本做到市场信息的 及时发布，确保内容的相关性，并根据市场情况做进一 步延伸或发散推广。体现品牌和产品的联动：AAR品牌 及其产品特色间的联动，互相增加传播正能量。售前和 售后的联动：经销商账号和主号的联动，及客户与售后 账号的联动，使服务体系化。也要求AAR管理层必须对 微博营销给予足够的重视，在管理上要给予支持，这种 支持是必要的资源和规章制度。这需要提交上海大众联 合汽车改装公司微博中期报告一份，内容重点为微博公 众客户对于AAR产品的性能、外观的改进意

4、见和建议， 同时涉及AAR营销策略、经销商培训、遴选等方面，力 争内容全面详实。同时不断根据报告微调官博的发布内 容。 #注重线下活动 #最后：大众联合改装AAR成功由产品和营销宣传向品牌 推展方向转型，以此为下一阶段，将AAR品牌打造成中 国大众的ABT方向做铺垫和预热。 #做AAR的品牌推展转型需要做五件事：一、策划引爆传 播的话题，这需要品牌与内容深度捆绑，创造有价值的 原创内容，“吊足”受众胃口，如AAR参加国家级的拉 力赛；二、微博营销的目标不是传递信息（推），而应 是吸引受众卷入（拉）；三、情感沟通胜于产品诉求， 要了解受众的情绪和情感需求，赋予社会化媒体以生命， 在品牌和受众间建

5、立人性化联系；四、善用微博传播裂 变力，通过充满悬念的内容，吸引微博名人、达人及红 人的主动转发及评论，使话题得以发酵，快速自传播。 五、全程缜密的策划，要对传播进程进行预估及跟踪， 及时优化调整,把握好推广的方向及节奏。 第四步：第四步： III 方案设计方案设计 1、新的数据分析模式：、新的数据分析模式：加强数据分析与监控，适时提供更 有深度的量化微博报告 a、找到更有价值的粉丝，时段和活动新增粉丝分析，忠实粉 丝发现和管理；b、优化微博发布策略，微博发布时间和转 发扩散途径分析；c、测评微博营销活动，活动传播趋势跟踪 与活动测评；d、实时了解行业热点。 目标： A、结合实际活动把线上线下

6、、付费媒体自 有媒体整合为营销方案的一部分操作实施 B、具体项目设定不同KPI，监测、 分析、评估、追踪、优化营销效果 C、最终： 2、新、新的运作模式的运作模式 A、遇有AAR每次新产品发布、门店开业、参加全国改装展 车展等重大活动等企业动态等事件发生，我方均派员到现 场或及时采集文字、图片、视频； B、 编辑整理并延续发布到诸如“江苏广播网汽车频道”、 “搜狐视频”、 “中华网汽车频道”、“汽车之家”、 “江苏网络电视台”等汽车类互联网媒体发布； C、在江苏交通广播网（全省直播电台）的汽车百事通节目 中每月投放一次“改装车专题”内容（主持人：*，嘉宾 主持：* 时长30分钟）；在江苏广播网

7、即将开播的在线数 字广播节目中每周一次投放“上海大众联合改装汽车专题” （主持人：*、* 时长30分钟）。 3、注重、注重线下活动线下活动 A、 独立组织2次上海大众联合汽车改装公司 的成品样车的专业试驾会，同期拍摄POLO漂移 视频素材集结成辑，在微博微信等网络平台发 布。 B、 独立组织2次上海大众联合汽车改装公司 的成品样车的微博、微信网友（摄影爱好者） 外拍活动，同期在微博、微信等网络平台发布。 C、 努力促成上海大众联合汽车改装公司AAR 参加2014年度的国家级汽车拉力赛或短道赛。 并全程在微博和微信上予以同期报道。 IV 项目实施经验与质量控制项目实施经验与质量控制 A、网络自媒

8、体微博和微信的管理需要延续性，我 们为AAR服务了一年，频繁的沟通使我们更加了 解AAR；AAR对我们很信任，及时将第一手信息无 保留交予我们发布；我们更专业，深厚的文案编 辑与图片处理能力以及精细的数据分析已获AAR 方面认同，我们很期待与AAR方面的再次合作； B、项目实施经验：公司拥有一批知名广播主持人、撰稿人 以及汽车评论员，具有完备的文字、音频、视频的采编制作 能力。自2011年7月成立以来，除完成江苏广播网汽车频道 建设的本职工作外，还为为江苏广播数套传统无线广播节目 提供了500余篇汽车类广播节目文稿，同时，依据本身的影 响力和行业优势，对外开展了一系列市场策划和品牌推广工 作.

9、 C、质量控制部分，将以图表显示计划目标- 执行-反馈-年报、月报、月会、跟踪AAR市场 活动报告等，让AAR可比上一年度更加细致周密 的监控和检查微博管理工作的进程。 V 项目团队项目团队 【2013-2014年度年度 我们微博新团队我们微博新团队】 组建新的管理团队，以从业经验丰富的媒体人 为主，人力资源加倍。拟定团队成员如下： 策划编辑：* 文案编辑：* 美术编辑：*（兼 *报） 摄影摄像：*（兼 *电视台） 试车编辑：* 媒体协调：* 技术顾问：* （兼 *大学汽车学院教授） 项目主管：* VI 时间安排时间安排 第一阶段：（管理开始的第一个季度第一阶段：（管理开始的第一个季度2013

10、年年11月月-2014 年年2月）月） 本阶段工作目标：本阶段工作目标： #落实和形成新一年度的工作规范，做好与新员工及兼 职员工的磨合工作。 #以大量的活动带动与粉丝的互动，突出大众联合汽车 改装的新车独立试车测试工作；除体系化的活动规划 外，也将指定有规范的大号联动方案。 #落实一次大众联合汽车改装的新车独立试车测试工作， 完成文案图片以及视频专辑的拍摄及后期工作。 #粉丝增长量完成1-2万人，通过以上措施提升转发率 和评论人次。 #与微信客户端形成完美配合。 本阶段工作目标：本阶段工作目标： #抓住新年和春节的特殊时期，对于新老博友、客户发布亲民 的问候推送，让他们感知大众联合改装AAR

11、的人性化网络营销 手段。节日期间做到有评必答，有私信必回复。 #按照AAR微博的自身调性，沉淀关注AAR的忠实粉丝。 #做好春季POLO外拍的一切筹备工作，包括地点、车辆、模特、 资金、等的前期工作，以及网络预热、人员召集和后勤保障的 准备工作，保证活动完满举办。活动中微博的跟踪发布应不间 断进行。 #对于微博征集的活跃粉丝，特别是有购买意向的客户及潜在 客户，应有意识的登记在册，集中上交上海大众联合改装公司。 #本阶段新增粉丝数应达到2-3万人，活跃粉丝比例有相应增加。 第二阶段：（第二季度第二阶段：（第二季度2014年年2月月-2014年年5月）月） 第三阶段：（第三季度第三阶段：（第三季

12、度2014年年5月月-2014年年8月）月） 本阶段工作目标：本阶段工作目标： #体现市场和营销的联动 #全力做好独立车辆外拍或独立车辆测试活动，在保证安全和秩序的前 提下，努力增加参与人数，以求宣传和推广力度的最大化。 #本阶段实现实现新增粉丝数达到2-3万人，活跃粉丝人数和参与率有 实质性增加。 第四阶段：（第四季度第四阶段：（第四季度2014年年8月月2014年年11月）月） 本阶段工作目标：本阶段工作目标： #大众联合改装AAR成功由产品和营销宣传向品牌推展方 向转型，以此为下一阶段，将AAR品牌打造成中国大众 的ABT方向做铺垫和预热。 #完成第二次独立车辆外拍或独立车辆测试活动，微

13、博和 微信继续以现场持续直播形式报道，现场视频部分后期 制作后作为拓展在更为广域的互联网媒体门户网站播放。 #努力促成AAR的POLO车型参加国家级赛事的计划，让 AAR官方微博更加有料，让AAR在品牌建设上获得利益最 大化。 #本阶段实现微博粉丝数净增2-3万人，从而实现微博粉 丝总数数达到15-20万人，活跃粉丝数达到2万至3万人。 初步将“上海大众联合汽车改装官方微博”打造成为业 界活跃度较高，实用性较强，有相当影响力的品牌微博。 AAR改装车测 评活动 AAR改装车外 拍活动 AAR改装车测 评活动 2013年 12月 2014年3 月 2014年6 月 2014年9 月 地点：南京市

14、江宁横 溪镇“CRC 短道赛 车场”，参与人员： 江苏广播听众车友、 南京及周边城市上海 大众车友、当地改装 车商。 地点：南京市紫金山 风景区，参与人员： 江苏广播网听众，南 京及周边城市车友、 江苏媒体摄影协会会 员、部分车模。 地点：安徽省六安市 大别山机场，参与人 员：江苏广播网听众， 南京、苏州、无锡、 合肥等地车友。 地点：上海市，参与 人员，上海及江苏苏 州市车友及摄影爱好 者，江苏媒体摄影协 会会员、部分车模。 线下活动 AAR改装车外 拍活动 VII 项目费用项目费用 【商务部分】 基本管理费用： 人民币7万元 其中包含 1、官方微博管理的专职人员人力资源费用 2、文案创作、图片遴选收集、美工美化，视频采集、剪辑 3、团队兼职成员劳务费用 4、通讯联络和交通费用 5、其它不可预见费用 备注：由于后5项费用一时难以精确测算，暂时按照2人的人力资源基本 费用来核算。 预算总费用：7万元（2013-2014年度） 活动部分费用预算（待选择及批准） 1，独立车辆测试活动（次）3万元 其中含：漂移车手、专家、媒体、后勤组织人员劳务费用、 交通差旅补贴费用；产品车及辅助车辆的燃油及过路过桥费 用；专