分公司工作汇报

1、第一篇：分公司工作汇报二连测井分公司工作汇报今年，二连测井分公司结合二连地区的勘探开发形势及生产任务部署情况，合 理调配参战队伍，陆续组织 94 人、 18台车辆参加会战。在分公司及项目组的统一 安排下，按照二连油田勘探、开发对施工作业单位的有关要求，以经济效益为中心， 以站稳市场为导向，认真抓好两大管理体系的宣贯、落实工作，深入细化“抓、强、 树”活动，较好的完成了二连前线的测井施工任务。截止到 8 月 8 日，共测完井 74口，其中生产井 57 口/61 井次 , 资料合格 率 100，优质率 98.8%； 探井 17 口 /18 井次，资料合格率 100，优质率 98.96 ；声放磁测井

2、 66 口, 资料合格率 100，优质率 97.84%；井壁取心 27 口， 共取 949 颗，收获率 86.41%；地层倾角测井 16 口，其中生产井 6 口，探井 10 口； 长源距声波测井 3 口；井下电视测井 3 口；压裂井温测井 1 口。按已完成工作量预测，实现收入达 1200 万元，其中探井 700 万元，开发 井 500 万元。已结算收入总计 620 万元，其中生产井 36 口 400 万元；探井 6 口 220 万元。我们主要做了以下几方面的工作：一、以经济效益为中心，提高服务质量，保证测井生产的正常运行 二连测井 分公司紧紧围绕经济效益这个中心，立足长远发展，认真分析市场环境

3、与自身实力， 积极筹划全年工作部署，不失时机地组织职工开展形势任务教育，把“抓住机遇， 加快发展”的口号变为自觉行动，把“提升实力，提高效益”作为各项工作的出发 点和落脚点，卓有成效地推动了各项工作的顺利开展。1 、视甲方利益为自身利益，向服务要效益。今年，二连项目组把“服务到位， 安全第一，控降成本”作为工作切入点，树立“今天的优质服务就是明天的发展、 今天的市场就是明天的效益”的经营理念，把维护甲方的利益落实到测井施工的每 一个环节，取得良 1好效益。绘解站为了争取更多的服务份额，积极推销自己，把解释新技术介绍 给甲方，得到甲方的认可，使今年的新方法测井项目多于往年。到目前为止，共测 地层

4、倾角 14 口井，长源距声波 2 口井，为分公司争创效益近百万元。此外，项目 组从公司整体利益出发，站在公司的角度，积极推销自己，为公司争取了3 口井下电视测井和一口压裂井温测井，使公司的整体效益得到提高。作为“龙头”单位的 测井工程队，在生产组织上以为甲方服好务，降低成本为出发点，认真开展“测井 承诺服务”活动，全面贯彻落实公司制定的“测井标准化作业队伍实施细则”，认 真抓好测井施工的每一个环节。一是按照“三分测井，七分准备”的原则，上井前 提前配接好仪器，并提前几个小时赶到井场等待施工；二是在施工安排中，采用就 近上井的原则，若一个区块相继完井两口，只安排一个小队连续施工，不再安排第 二个

5、小队上井。这样做，既可降低成本，也可提高安全系数。三是组合测井技术的 实施，减少了工程系数，节约了成本，也为甲方缩短了建井周期。2 、提高测井时效，向质量要效益。年初，在分公司的安排下，测井工程队对 岗位设置及人员进行了较大调整，对新更换的所有测井设备在冀中进行了试生产， 及时解决了设备暴露的问题。同时对重要岗位的人员进行了技术培训，保证了前线 测井生产的顺利进行 , 今年全部采用组合测井，这样既节省了成本又提高了测井时 效。这样第一轮所测 5 口井都获得资料质量全优的佳绩； 5月份，数控 11队和数 控 16 队分别以连续作业 70 个小时测 4 口完井和连续作业 55 个小时测 3 口完井

6、， 创今年测井最高时效。仪修工程队在生产准备工作中，精细检查各类仪器，确保维 修质量，使各小队的仪器下井一次成功率达 95以上，尤其是首轮 5 口井的仪器 下井一次成功率均为 100。代表“窗口”形象的绘解站，认真做好解释前的准备 工作，规定了生产井资料数据随到随干的新制度，使生产井解释只需4 至 8 小时就能汇报讨论，比甲方规定的十六小时提前一半，工作时效大大提高，得到了甲方的 高度评价和赞扬。二、做好“两大管理体系“的宣贯和实施工作，提高 hse 的管理水平 二连测井分公司内部经营管理工作，以全面落实“两大管理体系”内容为主线， 在深化、细化上下功夫，狠抓两大管理体系的宣贯、督促和落实，加

7、大此项工作的 实施力度 。1 、组织会战职工反复学习两大管理体系的有关规定，结合闯市场过程中的教 训，使职工懂得什么是国际通行规则，明白自己的岗位职责和程序标准，增强了职 工贯彻“两大管理体系”的自觉性和主动性，避免违犯操作规程给自己和企业造成 的严重后果，为做好每一项基础工作提供了有力的保障。2 、在管理工作中从大局出发，做到精细、严格、重点突出，把抓质量管理放 在首位，成立了以项目组领导为第一责任人的质量管理网络和以项目经理为第一责 任人的 qhse 管理网络，把测井质量、资料质量、服务质量作为生存之本，实现了 无返工、无质量事故的目标。生产技术办也充分发挥其职能作用，对各单位质量安 全等

8、工作严格督查，坚持执行分公司每月一次的 hse 检查和每月一次的质量分析会 制度，确保 iso9002 质量管理体系和 hse 管理体系的有效运行。3 、为确保今年健康、安全、环保工作目标的实现，遵照“健康至上，安全第 一，环保领先”的原则，开展健康安全环保教育，除建立 qhse 管理网络外，根据 “管生产必须管安全”的原则，建立了安全承包管理网络，从上到下逐一签订了安 全承包责任书，制定了二连测井分公司 hse 作业计划书，定期对各基层中队进 行 hse 检查，把检查中发现的问题及时进行整改。对每位参战职工进行了hse 知识考试，达到了提高员工健康、安全与环境方面素质的目的。另外，为加大环保

9、工作 力度，制定了二连前线安全环保措施，使环境保护工作进一步制度化，规范化。 在测井施工作业中，各测井小队认真遵守草原保护法有关规定，严格管理火种，不乱压草原，做到了工完、料净、场地清，有效地制止了有章不循和违章操作现 象的发生。三、强化“三基”工作，提高队伍素质，确保生产任务的顺利完成 二连分公司把强化职工基本功训练作为提高分公司整体素质的关键。为此，二 连前线利用生产间隙，积极开展群众性的劳动竞赛活动，要求竞赛内容同“抓、强、 树”、“测井承诺服务”、设备维修会战、岗位练兵与技术比赛、“三优一满意” 等活动有机的结合起来，并把两大体系的实施融入其中，使劳动竞赛从实际出发， 又落到实际中去，

10、各基层单位按照项目组的统一安排，分别制定了本单位的竞赛内 容、竞赛形式及竞赛方法，为参战职工提供了相互学习、相互交流的好机会。劳动 竞赛的开展，使测井队伍的整体素质逐步提高，其成效在施工作业中得到体现。 4 月初，测井工程队数控十三队、数控十六队，不畏严寒，战胜沙尘暴，在零下十几 度的气温条件下，各连续完成两口井的测井施工任务，获得资料质量全优的佳绩。 施工中，为确保安全生产，两口井施工中间，队员们冒着狂风在井场等待二十几个 小时。他们战风沙，斗严寒的拼搏精神在二连前线传为佳话，也体现出测井队伍的 高素质，再树测井人良好形象。四、加大科技攻关力度，提高市场科技含量，为公司、分公司 争创效益1

11、、以科技为先导，积极推动分公司的技术进步和参与竞争的能力。今年，项 目组依靠测井技术的推广与创新，加大科技攻关力度，提升市场竞争实力，确定了 “靠先进的技术进入市场，靠优质的服务站稳市场”的经营策略，并按照公司提出 的“以解释技术为核心”的要求，加强新技术、新方法的解释应用与研究，为甲方 详细讲解地层倾角等新方法测井资料所能提供的重要地质依据，取得甲方的信赖， 使新方法测井项目大幅增加。2 、严格控制成本，从内部挖潜增效。按照分公司燃材料消耗的有关规定，继 续实行 abc 管理办法，严格领购料手续，坚持领料审批制度。对生产用料，在不耽 误生产的前提下，做到随用随买，不库存，不积压，减免浪费，经

12、管办对各工程队 领料节超情况每月公布一次，并与劳效工资挂钩，严考核，硬兑现，有效的控制了材料消耗。项目 组领导以身作则，严格控制长途电话费，两部地方电话一律使用中国电信 ip 卡。 今年上半年，电话费发生 0.75 万元，成逐年降低趋势。另外，为扼制电炉取暖、 做饭等非生产用电现象，实行定量用电，所有职工宿舍都安装了电表，经过运行， 月用电量大大降低，既节省了开支，相应也增加了效益。五、积极做好思想政治工作，使其为前线生产的顺利进行发挥积极作用 二连项目组紧紧围绕测井生产这个中心，以人为本，积极做好思想政治工作：1 、深入开展形势任务教育，以新的理念迎接新的挑战。项目组根据二连勘探 开发公司在

13、今年交底会上提出的工作部署和要求，以二连油田 qhse 体系的有关规 定为准则，结合前线实际，提出了“管理精雕细刻，成本精打细算，技术精益求精， 全员精诚合作”的新理念，认真谋划好全年的工作部署。项目组根据会战的不同阶 段和甲方新的要求，及时召开基层干部会议和职工大会，传达有关精神，各基层中 队按照分公司的要求，进一步向职工讲清新形势、新任务，将新的理念深入到每名 职工心中，鼓舞了职工的士气，增强了职工的服务、效益、安全、质量、成本意识， 形成了人心思进的良好格局。2 、加强领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的 先锋模范作用。为了进一步加强班子建设，二连前线成立了临时党

14、总支，并建立健 全了各种组织机构，各项制度上墙并落到实处。日常工作中，做到了“四个同步”， 即党政班子同步配备，党政机构同步建立，党政工作同步规划，党政功能同步到位， 进一步强化了基层党支部参与生产经营等工作的决策。项目组领导结合二连工期短、 运行快的会战特点，经常深入到各工程队、班组、宿舍征求群众的意见和建议，倾 听职工的呼声，摸清情况，掌握职工的思想动态和脉搏，做好一人一事的思想政治 工作，保证了会战队伍的稳定。“先锋工程”活动的深化、细化，使每名党员自觉履行党员义务， 在今年的党员评议活动中，前线 21名党员有 7 名被评议为优秀党员。3 、加强综合治理工作，为前线生产经营创造稳定的环境

15、。今年二连前线为加 强综合治理工作力度，一是成立了以总支书记为组长的社会治安综合治理领导小组， 完善了综治工作的各项制度；与此同时，前线综治领导小组还与各工程队及要害部 位负责人签订了综治责任书。到目前为止，二连前线未发生任何刑事治安案件，维 护和保持了前线正常的生产、生活秩序。今年 5 月被二连油区综合服务处评为二连 油区“综合治理先进单位”。二是搞好职工生活。今年分公司本着“抓生活，促生 产”的目的，为职工食堂设了一名专职管理员，食堂全体工作人员向会战职工写出 了服务承诺书，并认真履行承诺，为职工做好了后勤保障工作，使职工感到家一样 的温暖。三是关心职工生活，解决他们的后顾之忧。前线领导对

16、家中有困难的职工， 通过与冀中领导联系，及时为他们排忧解难，使他们在前线安心工作；对会战职工 中身体有病、住院的职工，及时慰问，使他们感受到领导的关怀，体会到家一样的 温暖。四是积极组织开展“植树防沙，美化环境”活动。 4 月份，在二连综合服务 处有关部门的倡导下，分公司积极参加了锡蒙市“治沙防沙”的大型公益活动，还 在院内房前屋后空闲地带植树百余棵，既美化了环境，也为“治沙防沙”工程尽了 一份微薄之力。4 、开展各种有意活动，发挥工会、共青团的职能作用。二连前线结合单位实 际，利用生产间隙开展了劳动竞赛和岗位练兵活动；在生产间隙和节日期间组织了 员工开展了扑克比赛、舞会等群众性的文体活动；在

17、第十届“草原之夏文化艺术节” 中，还参加了二连公司举办的篮球、足球比赛和长跑比赛，在活跃会战气氛的同时， 拉近了与甲方、友邻单位的距离，提高了测井公司在二连油区的知名度。今年，二连测井分公司扎扎实实抓了各项工作的落实，使前线的安全生产、资料质量、成本控制、思想政治工作和综合治理工作都进一步得到 加强和提高，较好的完成了二连前线的生产经营任务。今后将在公司、分公司的统 一领导下，继续以贯彻iso9002和hse体系内容为主线，强化内部管理，提高队伍 素质，全面完成二连前线的各项工作任务。第二篇：煤气营销分公司近期工作汇报 煤气营销分公司近期工作汇报 近期，煤气营销分公司所做工作如下：一、对户内安

18、全检查工作，重新作了部署提出了新的要求 一是组织召开会议，对下一步的检查工作进行再动员。 12 月 15 日上午，我们组织召开了抄收员安全工作会议，会上通报了公司安全形式，用一些实例，强调了 安全检查与宣传工作对于公司、对于用户家庭、对于抄收员个人的重要意义，让抄 收员从思想意识上重视安全工作，从而提高抄收员安全责任意识，为下一步加大安 全检查力度，打下基础。二是对宣传与检查工作提出进一步的要求。 1、对于以前未进行检查过的用户 户内设施，要求抄收员继续入户，对照检查表逐项检查，并做详细的安全用气宣传， 把检查到的情况登记在检查表上，让用户确认签字。 2、对于以前已经检查过并在 表卡上签过字的

19、用户，只要抄收员把握不住该户是否明白安全用气常识，明确知道 自家燃气设施存不存在安全隐患，那么，抄收员就要二次上门再宣传、再检查，并 让用户在安全检查表上签字，然后留一联给用户，让用户明白检查和宣传的内容， 切实提高安全用气的意识。 3、对于以前已经检查过并在表卡上签过字的用户，抄 收员保证用户十分清楚安全用气常识，明白自家燃气设施是否存在安全隐患，一旦 出了问题，知道正确的处理方法，那么抄收员可以把这些区域的检查表上报到分公 司，分公司依据这些检查表进行抽查回访。 4、对一些长期无人居住的空房、封表 等无法入户的情况，采取把安全检查小提示贴在用户门上的办法，以电话的形式通 知用户，一旦用户回

20、家，能够在第一时间看到我们的安全宣传，并能够及时与我公 司联系安全检查，达到安全 - 1 -检查覆盖率百分之百的目标。三是要求抄收员对检查情况进行月汇总，及时把隐患上报公司。 分公司要求 员工检查汇总工作按月进行，除现场需要上报的隐患及时报到有关部门外，还要把 检查到的隐患、因存在安全隐患拒绝签字的用户地址等分类汇总，上报公司，以便 公司及时安排维修整改，使检查工作有始有终。二、以“百日安全竞赛”活动为契机，全力推进公司标准体系宣贯工作，通过 建立日常考核机制，明确学习目标和考核标准，加强检查、指导，确保标准化宣贯 工作收到实效。三、继续加强对道路隐患点的监控工作，按照公司要求，对湛南路、开源

21、路、 八中北街、新华路等 46 处隐患点已于星期一全部用红漆进行了重新标识。四、民用、公福抄表收费工作紧张有序地开展五、组织人员对沁园西院天然气置换区域进行抄表收费 一是组织抄收员把置换区域的表卡统计出来，做好准备工作 二是对参与抄表收费的人员进行培训，以便能够顺利完成工作 三是对整个置 换抄表过程进行部署，并按计划推进工作1 、为天然气点火送气，增派支援人员；2 、监察班人员配合抄收员现场监察，发现违章现场处理；3 、财务人员现场办公，抄收员抄回表数后，财务人员现场开票、现场收费， 为煤气抄表收费做好收尾工作。2014 年 12 月 21 日- 2 - 第三篇：分公司工作情况汇报 公司系统平

22、台运行汇报 分公司对系统的运行、监控管理十分重视，并配备信息化专职人员。目前，分 公司积极配合公司系统平台的投入使用，但在控工作中该系统运行存在一些问题， 现将情况汇报如下：一、系统存在的问题1. 有图片，但无相关数据；2. 有数据，但图片；3. 完全没有图像、及数据。4. 有时出现跨省的跳跃播放现象。 二、系统运行存在的问题1. 新平台相比旧平台运行速度较慢；2. 分公司配置的电脑、网络均符合 bs 系统用户使用手册，但在工作中仍然存 在死机、网络受卡，获取数据慢（或不显示）的现象。（对未达到配置的电脑均已 更换）3. 在处理超速报警时，有时平台会突然出现错误提示，例如“该系统存在问 题，已

23、关闭”的字样。（这种情况出现时，需关闭浏览器，然后重新打开浏览器， 方可正常使用二期平台系统）上述情况基于公司更好的发展作以汇报，望上级单位在完善平台系统的同时， 在工作中能支持下级单位各项工作的开展。二一四年五月二十三日 第四篇：分公司筹备工作汇报 各位领导, 同志们:xx 分公司筹备工作是 200x 年 x 月进入调研、 200x 年 x 月 x 日正式开始的。筹 备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、 稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发 展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规 范化

24、、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神 状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每 一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、 机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢 意。下面，我受 xx 分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥 之处，请批评指正。一、筹备工作基本情况xx 分公司筹备组是根据总公司关于筹建 xx 分公司的战略部署，于 200x 年 x 月组建的。我们入驻 xx 后主要做了以下 6 项工作。（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的

25、思想，注重加大办公场地的 选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、 长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长 远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从 9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消 防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公 司的职场租赁要求。（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场 地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设 计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自

26、律等问题，并适时成立基建装修领导 小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定 xx 建筑装饰设计有限公司、 xx 家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应 商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家 具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是： 分公司办公职场房屋装修部分实际支出 xx 元；家具购置实际支出 xx 元；空调实际 支出 103010元；初步估算，累计费用支出 xx 万元。我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现 1 人 1 台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速

27、设备，完全适应未来数据的处理 量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和 内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特 殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系 统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯 和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他 办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心 和办公营业区域实施 12 小时保安。（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们 在狠抓各项装修工程质

28、量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和 办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200x年x月x日正式开通并成功实现模拟出单。1 、计算机环境和设备筹建情况xx 分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维 护和配备。（1）服务器由两台 hpproliantml370g3 服务器组成。hpproliantml370g3 服务器具体配置为支持超线程技术的 2.8gintel 至强处理 器、512k集成二级高速缓存、pci-x系统体系结构、2X 512ddr内存、6个内置扩 展槽、1个1.44m软驱、1个ide48xcd-rom、2个可移动介质托架、6个

29、1英寸通 用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道 ultrascsi 控制器、集成息灯警告服务器管 理、 nc778110/100/1000m 网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和 满足大访问量需求。（2）开业后的 xx 分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用 cisco3550-48smi 交换机和3725cisco路由器设备。xx分公司通过sdh （2m）专线与总公司数据中心 连接，并采用 isdn 作为备份线路，当 sdh 线路出现故障时，自动启用 isdn 备份线 路，充分保证总公司之间网络通信的畅通。（3）采

30、用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。xx分公司主要配备了员工使用的pc机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证 扫描设备第五篇：分公司 2014年工会工作汇报分公司 2014年工会工作汇报分公司现有职工 398人，其中女职工 155人。 2014 年，分公司工会在分公司 党总支和集团工会的领导下，发挥工会组织的职能作用，服务职工，服务企业，做 了许多富有成效的工作。一是扎实有效开展学习教育。通过各种有效途径，对?三级?职代会精神，党的十七届四中、五中全会精神，中央、中石油及油田领导重要讲话精神，大庆油田 可持续发展纲要等，进行贯彻学习，加强思想政治教育，统一思想认识，

31、转变意 识观念，全面提高职工队伍整体素质。适时开展形势任务教育，不断激发职工斗志， 今年 4 月份，在张书记的带领下，我们对职工队伍思想状况进行调研，教育职工面 对分公司存在的暂时困难，要坚定信心，鼓足干劲，从实际出发，扎实做好各项工 作。二是大力开展岗位练兵，加强技术技能培训。我们抓住员工技术运动会机会， 在广大干部职工中掀起 ?争做学习型员工 ?的热潮， 6 月底 7 月初，分公司首次举办 了工种全、人数多、规模大的技术运动会（ 7 个竞赛工种， 216 名参赛选手， 30 多 名考评人员， 5 个分赛区），举办这样一场技术运动会，既是选拔参加集团技术运 动会参赛选手，也是检验我们岗位练兵

32、的成果，选树岗位能手，技术尖兵。比赛成 绩揭晓后，我们举行了隆重的总结表彰大会，对大赛优胜者进行表彰，激发了职工学技术练本领的积极主动性。我们还坚持开展 ?安康杯 ?竞 赛活动，加强安全健康教育培训。重点以 ?争创安康杯竞赛优秀班组 ?活动为切 入点，不断提高职工安全环保意识，提高安全素质和安全技能，夯实班组建设基础 工作。三是做好民主管理工作，提高职工参与企业建设、管理的创造性和主动性。分 公司工会始终坚持 ?依靠职工办企业 ?的原则，做好民主管理工作。坚持职代会制度， 加强民主管理力度。今年 4 月，组织召开了一届三次职工代表大会。听取和审议了 马经理工作报告，听取分公司业务招待费使用情况报告，财务预决算报告，签订了 安全环保责任书和内部经营考核责任合同。会议期间收集和解答了职工提案，民主 评议了分公司领导班子成员。通过坚持职