创业财务管理熊凌云

1、创业财务管理课程教学大纲课程编号：02622制定单位：会计学院制定人（执笔人）：熊凌云 审核人：郭小金制定（或修订）时间：2017年08月29日江西财经大学教务处创业财务管理课程教学大纲一、课程总述本课程大纲是以2014年财务管理本科专业人才培养方案为依据编制的课程名称创业财务管理课程代码02622英文名称Startup Finan cial Man ageme nt课程性质专业主干课（必 修课）先修课程财务管理，上市公 司财务分析总学时数32周学时数2开课学院会计学院任课教师郭小金，熊凌云编写人台匕、/土 一k熊凌云编写时间2017.8.29课程负责人台匕、/土 一k熊凌云大纲主审人郭小金使

2、用教材竺素娥 等，创业企业财务管理，东北财经大学 出版社，2013年11月，第一版。教学参考资料1 、张玉利，创业管理，北京：机械工 业出版 社，2015.022 、孙建文，冯勇，创业财务管理，北京：中 国轻工业出版社，2014.013卜占永琼，大学生创业理论与实务，上海： 同济大学出版社，2009.064卜夏徐迁，王维，创业企业财务管理，北京： 中国劳动社会保障出版社，2011.07课程教学目的创业财务管理是财务管理专业必修的一门主干 课程。其主要教学目的包括：1、让学生了解财务基础工作是创业企业的财务管理 的保障，能够运用财务管理的工具和分析的方法， 提高学生发现问题、分析问题能力；2、拓

3、展课堂理论教学的边界，结合实际案例丰富学 生的眼界，提咼学生在 财务规划，融资管理等万面 解决财务实际问题的实践能力；3、立足现在，放眼未来，使学生不 仅能了解创业企 业财务活动以及整个创业周期内企业的资金运营能力和基本原理，而且能把握企 业财务未来的发展趋 势，提高学生的专业素养和判断力。课程教学要求1、结合案例讲解创造的基本知识和基本理论；2、讲授创造性思维方法与创造技法注意强化训练；3、强化实践应用，从实践锻炼中提高学生的创意创 新创造能力。本课程的重点和难 占八、重点：1、掌握创业的基本理论及其经济学原理；2、熟悉创业企业的融资方式，以及各种融资方式的 实际运用特征3、创业企业财务规划

4、的方法以及投融 资管理的分析 工具4、创业企业的财务评价、融资风险与利润分配 难点：1、基于创业企业的生命周期的动态财务管理2、围绕创业企业财务实践中的现实问题展开，进行 财务规划和决策管理。3、创业企业的财务风险管理与财务评价课程考试本课程为过程控制考核：一、本课程的总评成绩分为平时成绩和过程控制成 绩两部分，平时成绩占20%,过程控制成绩占80%。二、平时成绩总分20分，分为以卜部分：1.考勤：10分。缺课一次扣2分，缺课4次（含） 及以上者取消该课程的期末考试资格。请假需按学 校要求提交书面假条。2课堂互动：10分，包括个人汇报和课堂答问两块。a）个人汇报：5分。以个人为单位完成，每节课

5、前请至少2同学就 其感兴趣的创业案例，创业名人轶事，社会热点时 事、财经新闻与经济事件作介绍和点评，目的是让 学生开拓视野，养成关注 财经经济事件，以期做到 学以致用，提高学生 对现实财经事件的洞察力和分 析问题的能力。分数由各小组长综合小组成员意见 后打分，最后取平均分。在每 节课结束前，采用预 约排定的方式确定下 节课作汇报的同学，课堂汇报 每位同学至少完成一次。b）课堂答问：5分。在教师课堂授课和案例讨论中，要求同学 们对 个人汇报、小组展示和老师提出的问题进行充分讨 论，自由发言。每发言一次，加一分。由小 组长负 责记录本组成员的答问情况。（附：课堂答问情况 记录表）三、过程控制分为以

6、下两个部分： 1期中成绩：小作业占40% （前八周完成）选题要求：财务知识点回顾与串解，以小组为 单位完成。具体实施：以小组展示的形式，由小组成员采 用PPT展示等方式对案例进行分析，并回答老师和 其他同学的提问。评分标准：其他小 组根据展示小 组内容把握的 准确度、表述的清晰度和生 动性进行客观评价，以 助教算出的平均分作 为小组得分，总分40分。（附： 小组展示打分汇总表）2期末成绩：大作业占40% （后八周完成）选题要求：学生自选创业企业的案例，运用所 学的创业财务管理内容，结合创业企业的创业和发 展的过程，自选视角，对案例企业进行分析，要求 言之有据，言之有理，案例和 结论具有一定的参

7、考 价值和实践指导意义，以小组为单位完成。具体实施：小组长组织组员讨论 案例的主要内 容，负责分配工作量，要求每位同学的工作量大致 相当（如每人贡献字数不低于3500字等）。教师在 评定学生的案例报告时，根据收集资料的详细程度、 观点的新颖度、分析问题的维度以及运用专业知识 的扎实程度进行综合评定。大作业完成后，小组长 可以依据每位同学的 贡献度进行打分排序，用于教 师评定参考。评分标准：小组成员完成大作业后需进行小组 展示，同小作 业的课堂小组展示要求（附：小 组展 示打分汇总表）。教师根据大作业的选题、论点、 论据、结论和写作五个维度对大作业进行综合打分。 大作业的小组展示和老师打分各占5

8、0%的权重，总 分40分。对于雷同的期末大作业，按零分计算。二、教学时数分配章目教学内容学 时教学时数分配课堂讲授实验（上 机）第一章创业财务管理概述22第一章创业企业组织架构与财务组织架构22第三章创业融资活动管理844第四章创业资本营运管理422第五章创业投资活动管理422第六章创业薪酬与激励模式管理422第七章创业财务预算及估值管理422第八章大学生创业财务专题422合计321814三、单元教学目的、教学重 难点和内容设置第一章 创业财务管理概述【教学目的】1、学生对创业、创业者和创业企业的理解2、学生对创业过程中财务管理概念的理解3、学生对现阶段创业企业中常见的财务管理问题的理解 【重

9、点难点】1、企业在不同生命发展周期阶段中财务管理策略的差异2、创业企业在实施财务管理所遇到的各 类问题【教学内容】第一节 认识创业、创业者、创业企业一、创业的概念 二、创业的基本要素第二节认识财务管理一、财务管理概念 二、企业生命周期的几个 阶段 第三节 创业企业财务管理容易出现的问题三、为少缴税混一、为抢占市场忽视财务控制 二、为注册资本做假财务账乱财务 四、财务管控过于集中五、财务管理功能单一第二章 创业企业组织架构与财务组织架构【教学目的】1、学生对创业企业组织架构的理解2、学生对创业企业构建财务制度的理解3、学生对创业企业编制三大财务报表的理解【重点难点】1、创业企业的股权结构和董事会

10、的合理 设立2、创业企业财务管理中各类管理制度的科学构建3、创业企业编制三大财务报表的意义4、代理记账公司对初创企业的综合影响【教学内容】第一节创业企业组织架构一、创业企业组织架构的概念二、创业企业的股权结构 三、创业企业董事会 四、创业企业设立独立董事的情况五、创业企业设立CEO席位第二节建立创业企业财务制度一、财务管理基础制度 二、资产管理制度 三、权益管理制度四、损益管理制度五、综合管理制度第三节编制财务报表一、财务报表概述 二、资产负债表 三、利润表 四、现金流量表五、代理记账公司对创业企业的影响第三章 创业融资活动管理【教学目的】1、创业企业需要融资的目的与意义2、学生对创业企业融资

11、困境及其因素的理解3、学生对创业企业不同融资方式和融资渠道差异的理解 【重点难点】1、创业企业融资难的根本影响因素及其解决 对策2、学生对不同发展阶段的创业企业的资金需求差异的理解3、创业企业不同发展阶段时融资渠道的比较【教学内容】第一节创业融资困境一、创业融资为什么困难？ 二、创业融资难的理论解释 三、为什么创业企 业难以获得债务融资？ 四、为什么创业企业难以获得股权融资？ 五、创业融资 难其他原因：中国创业环境的自身因素 六、“创业融资难”问题的解决对策分析第二节 创业融资影响因素及各个 阶段资金需求一、影响创业融资的主要因素 二、企业发展生命周期理论 三、创业企业发 展速度和资金需求的关

12、系四、不同成长模式的创业企业所对应的净现金流 五、创业企业发展阶段与风险的关系 六、不同投资阶段要求的回报率第三节 创业融资的主要方式一、创业融资的主要方式 二、企业成长过程的融资方式概览 三、企业不同 发展阶段融资渠道比较 四、债权性资金和股权性资金对比 五、创业融资的路径 六、硅谷典型创业企业（尤其是高科技企 业）的融资路径 七、创业过程与融资渠道 的匹配第四节创业融资过程一、做好寻求融资前的准备 二、编写创业计划书 三、融资渠道 四、融资 谈判 五、规避创业融资常见“陷阱”第四章 创业资本营运管理【教学目的】1、学生对创业企业营运资本管理内容的理解2、学生对创业企业货币资金管理的内容和

13、动机的理解3、学生对创业企业应收账款和存货的管理【重点难点】1、创业企业建立科学营运资本制度的必要性2、创业企业对货币资金管理的重要性3、创业企业在应收账款管理中对信用标准的确定【教学内容】第一节创业资本营运管理概述一、创业营运资本的概念二、创业营运资本政策 三、创业营运资本管理的原则、内容第二节货币资金管理一、企业持有现金的动机 二、企业进行货币资金管理的目标三、企业货币资金管理的主要内容第三节应收账款管理一、信用标准的确定 二、信用条件三、收账政策的确定第四节存货管理一、存货的功能和成本 二、存货的传统控制方法第五章创业投资活动管理【教学目的】1、学生对创业企业投资意义的理解2、学生对创业

14、企业投资风险与收益的理解3、学生对创业企业投资项目选择的理解【重点难点】1、创业企业投资过程中所出现的各类风险2、创业企业投资决策的过程及程序【教学内容】第一节创业企业投资活动一、投资含义 二、投资动机 三、投资分类第二节投资管理原则一、企业投资管理的原则 二、投资风险 三、投资收益 第三节 投资过程与投资决策一、投资项目选择 二、投资过程 三、项目投资决策的程序第六章 创业薪酬与激励模式管理【教学目的】1、学生对狭义薪酬和广义薪酬的理解2、学生对创业企业薪酬管理目的和原 则的理解3、学生对创业企业实施激励的意义和模式的理解【重点难点】1、薪酬管理的本 质与目标的认识2、创业企业不同发展阶段中

15、激励模式的差异3、创业企业四种类型激励方案的差异化 认识【教学内容】第一节薪酬的含义一、薪酬概念二、狭义的薪酬一一外在经济性薪酬 三、广义的薪酬第二节薪酬管理概述一、薪酬管理的含义 二、薪酬管理目的三、薪酬管理原则 四、薪酬管理目标第三节创业企业激励模式一、创业企业激励模式 二、不同发展阶段，薪酬的基本策略三、创业企业激励机制的基本原则第四节创业企业激励方案一、创业企业四种类型的激励方案二、连续的坡度三、下限/软上限 四、加速奖励 五、无下限/无上限第七章 创业财务预算及估值管理【教学目的】1、学生对创业企业财务预算实施的背景和意义的理解2、学生对创业企业价值的理解3、学生对创业企业价值评估的

16、理解【重点难点】1、收益法在创业企业价值评估中的具体运用2、市场法在创业企业价值评估中的具体实施【教学内容】第一节 创业企业财务预算一、创业企业财务预算概论 二、创业企业财务预算管理的特点和性质 三、 创业企业财务预算管理的作用第二节创业企业价值评估一、企业价值的含义 二、创业企业价值评估目的 三、企业价值评估方法 第三节收益法评估创业企业价值一、收益法介绍 二、收益法定义 三、收益法基本公式四、收益法评估程序第四节市场法评估企业价值一、市场法定义 二、市场法特点 三、市场法评估程序 四、价值比率第八章 大学生创业财务专题【教学目的】1、学生对创业计划书结构和内容设计的理解2、学生对大学生创业过程中不同融资方式的理解3、学生对大学生创业过程中出现创业风险的理解【重点难点】1、大学生创业计划书设计要点的认识2、新型融资平台对于大学生创业融资渠道的影响3、大学生创业融资风险的因子分析【教学内容】第一节 大学生创业计划书及其设计一、创业计划书的一般