适用于医院主任个人年度工作总结三篇工作总结

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水医院主任个人年度工作总结三篇工作总结 总结，可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历经验，使今后的工作少走弯路、多出成果。 医院主任个人年度工作总结一 xx年，是全国卫生系统连续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的率领下，仔细领悟学习党的科学进展观，结合本科的实际状况，制肯定和落实科室进展规划。起时也加强自身力量的提升，在自己的岗位上带好头，做好榜样和标杆。我的汇报主要以下几点： 一、加强政治学习，尽力提高自身思想素养 尽力学习，加强修养，全面提高自身素养，自觉学习政治理论学问，

2、是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素养，增加人生观世界观，提高辨别是非的力量，增加政治敏锐性和预见性，增加干事创业力量，尽力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习深化对三个代表重要思想整体理解，增加做三个代表重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制肯定了个人整改措施，为进一步做好工作奠肯定较为坚实的思想基础。 二、刻苦钻研，提高自身业务水平 作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业学问快速进展，信息日新月异的今日，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。

3、不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个学问学问的独特见解，摆脱井底蛙的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 三、成立县心血管讨论中心，开通心脏病急救绿色通道 作为科室主任，不仅需求在医学道路上不断尽力，起时还要率领科室医务人员刻苦钻研业务学问，创新医学技术，进展壮大科室实力。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。为了科室进展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管讨论中心的成立，我不了解多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管讨论中心成立并胜利运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。作为县心血管讨论

4、中心，胜利开展了无创左右心功能测肯定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰肯定量肯定性分析等一系列检查，并预备购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式服务，削减患者检查操作流程，使患者看病更便利快捷。 急性心肌梗死患者的前期治疗是只争朝夕，为了使患者不再在入院前期铺张的抢救治疗机会，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了抢救的人力物力预备，对于疑是患者由12始终接送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进行抢救治疗。去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性出现心脏骤停，在这发一发时刻，该患者由绿色通道始终

5、接送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血试验，一场生命的争夺战快速打响，通过9多分钟抢救，患者心跳复原，经过严谨的后续治疗，目前患者生涯基本复原自理。相似这种通过绿色通道胜利的救治的实例已经许多，这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。 科室的可持续进展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需求一代代人相互传下去的。为了能使科室的进展拥有强劲的后劲，我尽力培育一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的进展担同了重担，起时我也被县总工会评为县十大名师荣誉称号。 四、利用自身优

6、势，服务基层医疗 随着医疗体制改革的不断深化，理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，进展的好坏始终接打算着农村卫生工作的整体水平，起时也深深的作用着广阔农夫的健康利益。我作为一名医疗工，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。农村和边缘地区缺少医生的现象依然存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员依然短缺，人员结构失调，人才断档严峻，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导全都先进的设备利用率或诊断精准率不高，造成不合理的病人流失。看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，放弃节假栖息时间，到各个卫生院进行学习沟

7、通。通过这样的帮扶活动，转变了基层卫生院心内科医生治疗服务理念，提升医疗平安意识，要求（规范）诊疗操作，给他们带去了最新的专业进展信息，提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的起时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到准时的救治，也提高了我们的经济效益，满足共利双赢的局面。 十、一心一意谋进展，凝心聚力创和谐 随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业，应有自己的文化-医院文化，就是全院职工在工作和生涯的长期过程中制造出来的物质成果和精神成果，形成

8、的富有医院自身特征的一种群体文化。主动发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。 1.以丰富多彩的文体活动文化，凝聚职工之心。文体活动是医院文化的重要合成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增加凝聚力，有利于身心健康，起时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝聚在一同。 2.以医疗技术比武文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。 3.以以病人为中心文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工的世界观、人生观和价值观的始终接体现，展现了医务人员的信仰、抱负和境界，以病人为中心是救死扶伤精

9、神的核心，是服务于病人这一特别人群的高尚职业所打算的高尚情操。 4.以要勇于争第一文化，树立良好形象。随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产同到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的起时，在县里的其它的文体活动也要勇于争第一，全面提升医院形象，树立职工骄傲感。 医院主任个人年度工作总结二 一.加强科室管制 科室不断完善规范化的操作规程，全体人员严格根据规范化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管制有条有序，各项设备仪器均有专人负责保养并肯定期检查。 二.尽力钻研业务 科室全体员工主动参与院内.外的业务学习，尽力

10、提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重商量疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员尽力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐烦说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 四.把好质量关，提高经济效益 面对沉重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报

11、告满足教学医院规范。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚强的队列，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题： 一.书写报告不要求（规范），各写各的，详简不一，没有统一认可的规范，漏症率较高，导全都临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，很多体位不够规范，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。 三.部分医生服务看法较差，随便的趋向较多，显示不出以病人为中心的服务宗旨。 在院长的指导下，放射科党小组和科主任共起讨论制肯定的改革方案如下： 一.要求（规范）书写报告，削减漏诊率。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印

12、象，描写部分要具体要求（规范），印象部分要精准;由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片商量后发正式报告。 2.当发出报告有误，需求修正报告时，必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律不发出。 二.强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责; 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名; 3.当天写片医师在写片时严格根据规范评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登

13、记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片规范按科内细则执行。 三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责; 2.读片时间：每天早评片之后。 4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例商量。 5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，特殊是对新技术的学习。 医院主任个人年度工作总结三 一、严格管制，有效协调

14、一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作特别是护理工作中身先士卒，大胆管制，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅知道到简洁的中医基础学问

15、;在西医专科护士培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特肯定的专业学问和进展方向，这在一程度上作用了这个群体的工作主动性和队列的稳肯定性，也给病区护理工作质量带来了负面作用。 针对这一现实，我坚决打算：从我做同，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和知道，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对

16、自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队列。 三、尝试文化管制，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，要求（规范）其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让护士长管制这个外因，通过护士个人素养的内因同作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护

17、士-护士有效管制自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水同，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费要求（规范）著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康训练和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意服务详情，提高病人称心度 比如说，在对病人的健康训练方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观查，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都同到很好的效果。相似的还有鼻饲学问宣教、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 十、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管制工作的起时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2021年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学