项目部管理条例

1、项目部管理条例为了调动项目部员工的工作积极性， 激发员工工作热情，提升工作业绩，增 强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象项目部所有员工。二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。（二）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。详见员工月度考核评价表（三）考核方式：员工互评，月度评价结果为互评平均值。三、考核流程每月月底最后一个星期的星期五为互评考核日，考核结果及奖惩3个工作日内汇总，交项目经理评定。1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为 A、B、C、D四个等级，以项目领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下（图表 2）：A级：超额完

2、成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般 ，偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级95分以上A80-95 分B60-80 分C60分以下D2、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：(1) 考核结果为A级：绩效工资按100 %发放，并按本人当月考核工资标准的10 %另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10 %，各部门原则上不 超过1人。(2) 考核结果为B级：绩效工资按100

3、%发放。(3) 考核结果为C级：绩效工资按80 %发放。(4) 考核结果为D级：不予发放绩效工资。考核中过程中，当月考核等级为 D的，留职查看；累计达到两次的，转为 试用；累计达到三次的，给予解聘或辞退。年度 C级考核结果累计达到或超过 三次的，根据其实际工作情况，给予适当惩处。此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩 的重要参考依据。五、考核执行程序(1) 每个项目制定考勤表，以作为出勤考核的依据；(2) 每个项目做好项目各类检查、观摩等的接待，准备，报道工作，可以作为 成绩和奖励的依据。(2) 项目领导将考核结果评价后，每月绩效发放结果反馈至公司人力资源部。(

4、3) 考核人根据实际情况和需要，与被考核人进行沟通，以改进和提高工作绩（ 4）年终，综合部将填报员工年度考核汇总表 （详见附件），经项目领导审 批后，反馈至各项目（部门） 。六、其他事项（一）考核人员应坚持实事求是， 客观公正地进行考核。 被考核人认为考核结果 严重不符合事实的， 可以向综合部或有关领导提出申诉。 经调查属实的， 报公司 领导同意后，可给予纠正，并对相关责任人进行处理。（二）本办法经批准后，于 2018 年 12 月起执行。员工月度考核评价表被评价人岗位项目（部门）评价区间年月-年 月评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评分本栏平均权重系

5、数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果 的符合程度（准确性、反复率等）。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及 自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与进度目标或与期望值比较， 工作达成与目标或标准 之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。36.应变力针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主

6、动 性及效果。8.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏 率。工作态度11.合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。312.责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中的检查 跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分I （1-4项平均分）X 4 + （5-10 平均分）X 3 + （11-15 项平均分）X 3 =分岀勤及奖惩II岀勤：迟到、早退次X 0.5 + 旷工天X 2 +请假天X 0.2=分山 处罚：监理整改单次X1+业主整改单次X3 +质监站整改单次X5 =分IV成绩或奖励：业主书面表扬次X 1 +圆满接待大型检查次X 1 =分总分I分-I分-山分+ V分=分评价等级 A. 95 分以上 口 B . 80 s 94 分 口 C . 60 s79 分 口 D . 60 分以下评价者意见评价人签字：负责人签字：:精品资料员工年度考核汇总表年度员工考核汇总表填报项目（部门）填报时间:序号项目（部门）姓名月度考核等级12345612345678910111213141516