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文档简介
1、化工生产中的主要安全影响因素 一化工企业安全生产的必要性 化工是我国国民经济的支柱产业,但化工生产往往存在着许多潜在的危险因素。任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为,都可能造成安全事故的发生。实际上,一个化工厂从建立到生产出产品。要经过很多环节,包括环境评价、产品和生产装置的安全性评价等。这些企业虽然表面上可以获利,但实际会造成各种各样的隐患。因此,目前国家仅有环保部门和安监部门来进行管理是远远不够的。 安全生产是化工生产的前提,由于化工生产品中易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质多,高温、高压设备多、工艺复杂、操作要求严格,如果管理不当或者生产中出现失误,就可能发生火灾、爆炸、中毒或
2、者灼伤等事故,影响到生产的正常进行,甚至毁灭整个工厂。无数事实告诉我们,没有一个安全的生产基础,现在化工就不吭能够健康正常的发展。 安全生产时化工生产的保障,要充分发挥现代化工生产的优势,必须实现安全生产,确保生产长期连续、安全的运行。发生事故就会造成企业不能正常运行,影响生产能力,造成一定的经济损失。安全生产是化工生产的关键,化工新产品的开发、新产品的试生产必须解决安全生产问题,否则便不能进入实际生产。 二事故产生原因分析 (1) 原料的不稳定性决定事故多。化工企业生产中很多化工原料的易燃性、反应性和毒性决定了易出现火灾爆炸及中毒事故的情况。而压力容器的爆炸及反应物的爆燃,都会产生破坏力极强
3、的冲击波。 (2) 生产过程事故多。化工生产中的副反应、处于临界状态或爆炸极限附近的反应都易引发火灾事故。 (3) 设备破损引起爆炸泄漏。生产原料的腐蚀、生产压力的波动、生产流程中的机械振动引起的设备疲劳性损坏以及高温、深冷等导致的压力容器破损;设备设计不合理或加工工艺存在缺陷,都易引起事故发生。 (4)设备检修时,由于作业人员对安全的麻痹思想或指挥者的违章指挥,极易引发安全事故。 (5)职工安全生产意识淡薄,对做操作规程理解不够全面,巡检不到位,对存在的安全隐患发现不够及时,极易可能造成安全事故的发生。 综上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的过失,上述列举的事故起因,无不与人相关,事故
4、既然主要由人造成的,那么我们就必须想方设法的去控制事故的发生。 三预防措施 (1) 未雨绸缪。据有关气象专家预测,今年冬天可能出现寒冬。为此,我们要在总结应对2021年初南方持续冰冻灾害经验基础上,早安排、早准备、早行动,提前“备课”,不管环境如何变化,手中有“粮”心不慌。首先,制定安全措施要做到严之又严,绝不能纸上谈兵、应付了事。面对装置罐区改扩建出现的新情况,不到现场一一核实,不到现场作详细的检查,而是以“复制”版本为基础,闭门造车,是“造”不出切合实际的措施的,这样的措施即使经过层层“审核”、下发到了岗位,也不具备针对性和实用性,对岗位安全生产起不到指导作用。安全措施的“复制”行为,是管
5、理责任缺失、工作应付了事的表现,“复制”一时,祸害一方,隐患不断,万万要不得。其次,准备安全措施要做到细之又细,绝不能马虎凑合、偷工减料。隐患和不安全行为就好比我们的“敌人”。面敌而战,兵法曰:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,七分谋三分攻,古人说的谋,既有周全的谋略,又包括充足的粮草器械。冬季安全生产措施所需要的“三防”物资、应急技能和设施装备,必须充足到位,不能有丝毫的差错。不管“敌人”以什么方式、什么力量出现,都会百战不殆。再次,落实安全措施要做到扎实牢靠,绝不能走马观花、点到为止。梯子平台出现的隐患,事虽小,却是人命关天,这类隐患曾付出了血的代价。不管是梯子平台的虚焊、螺栓的松动
6、,还是生产操作的复核、用火措施的落实,都要我们到现场逐一检查,才能发现,落实安全措施要有点儿真功夫。因此,我们整改隐患、落实安全措施,做到发现及时、处置果断、整改迅速。 (2) 加强生产设备的管理。一般讲,经过一段时间的运行,受高温、高压、腐蚀影响,设备材料就会出现性能下降、焊接老化等情况,可能引发压力容器及管道爆炸事故。此外还要做好生产装置系统的安全评价。 (3)安全文化是企业安全管理的灵魂,是企业得以有效发展的根本保障。当前,许多企业存在着这样的现象:一方面有着严格的安全管理制度,一方面员工对制度熟视无睹、没有有效执行;另外,领导一方面大讲安全,大谈安全,强调安全的重要性,一方面却玩忽职守、忽视安全。查找其原因不难得出:企业没有建立有效的安全文化是产生各种矛盾产生的关键所在。因此,企业建设有特点的安全文化已刻不容缓。 建设企业安全文化,规范企业的安全管理制度是前提。建立健全完善的、有效的安全管理制度,规范职工的安
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